微信，热得不能再热了。作为开创整个公司微信业务、服务过多个global品牌客户微信项目的我，应该可以给你更多的思路。 许多对于微信有想法、有疑惑的朋友可能遭遇这些问题： 容易被忽悠； 忽悠了之后容易走弯路 ； 走了弯路之后，不知道怎么转弯回到正道 ； 没有Benchmark，不知道行业的平均水准。 我在微信行业从11年就开始准备和研究，日报、专题研究报告都做了无数。以这样的知识储备，从而开创了公司的微信业务线，已成为集团及行业的微信专家。说到微信，我真的“在行”。 我愿意与你分享我的经验，和你聊聊微信到底应该怎么做。  PS.在选择与我见面前，请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我，方便我做更精确的准备，提升见面效率。期待与你的见面。

开创整个公司微信业务、服务过多个global、local化妆品品牌客户微信项目，给你更多思路。 化妆品行业微信运营常见问题： 如何提升粉丝数量？ 如何提升粉丝活跃度？ 如何提升粉丝参与度？ 如何提升靠柜率？ 我在微信行业从11年就开始准备和研究，日报、专题研究报告都做了无数。以这样的知识储备，从而开创了公司的微信业务线，已成为集团及行业的微信专家。说到微信，我真的“在行”。 我愿意与你分享我的经验，和你聊聊微信到底应该怎么做。  PS.在选择与我见面前，请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我，方便我做更精确的准备，提升见面效率。期待与你的见面。

广告行业，特别是数字化营销领域，技术开发有几个固有的问题： 项目数量波动剧烈，一个月的项目数量，可能从几个到几十个甚至上百个。我经历过最多的一个月，有50+项目要上线，如何面对这种暴涨或者暴跌的情况，提供相应的弹性资源？ 技术需求变化很大，由于广告行业是个需求满足性行业，一切围绕客户需求转动。今天可能微博tab，明天就app，后天就微信，再后天问你vr。如何进行技能的研究和执行资源的储备？ 最常见的困局在于，ae和技术的协作一向不是很顺利，相互死掐是常有的事情。如何通过机制协调好ae和技术之间的关系，确保项目按时按质完成？ 如上一些问题，我都可以通过过往的经验为你解答。