邓旭伟
上海
票购购创始人,平安前资深移动产品总监
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  • 创业者如何快速完成清晰的商业计划书

    有段子说,如今的中关村创业大街,一杯咖啡泼到两个人,一个是投资人,一个是创始人。由此可见这股万众创业热潮有多猛。 在这样的情况下,有好IDEA又准备开始做融资计划的创业团队容易遭遇: 你的项目IDEA听起来很棒,但是写的商业计划书却平淡无奇 开始着手起草准备商业计划书,思绪却总是找不到落笔的核心重点 写的商业计划是给你自己看的,而不是写给投资人看的 两次创业经历让我踩坑无数,在编写商业计划书和投融资方面有深刻的心得体会,同时也积累了许多经验良药和良师益友,我愿意与你分享的内容包括: 根据项目快速梳理和提炼关键要点,关注项目融资核心内容,避免踩到雷区、踩到坑 整体优化商业计划书视觉风格,写一份是人都看得懂的BP 如何快速找到天使投资人,如何打动天使投资人 PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。

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  • IDEA到上线,产品经理的行动加速力

    产品经理已经是时下最热门的岗位之一,产品这个行当和相声一样也是一门艺术,日常工作中也讲究「说/学/逗/唱」;产品经理这个岗位看似入门门槛很低,实则想做到合格却很难。 在这样的情况下,产品经理或产品领域的入门新人容易遭遇: 作为产品经理时常与设计/开发/运营等同事矛盾隔阂不断。 身为点子大王有一个很好的IDEA却无从下手,或进展缓慢。 未做好项目规划,导致产品上线前后问题多多,投产比失衡。 在十多年的从业经验,我亲身体验了传统互联网浪潮和移动互联网风口; 曾在27天之内团队仅用3个人的人力成本完成了「票购购」产品:从需求分析到界面设计到开发测试到产品快速上线并迭代! 我愿意与你分享的内容包括: 行动分析:快速领悟「产品、经理、产品经理」在工作中的互动魅力。 实例分享:票购购如何从IDEA到快速上线。 工具推荐:产品经理马上用得到的加速工具。 PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。

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行家自述

一枚福(Hu)建(Jian)的白羊座80后,伴随着互联网的大风大浪务入奇途并心潮澎湃。 前平安集团资深移动产品总监,如今在做体育赛事消费类的产品「票购购」希望这款产品让您的赛事体验更享受。 十多年的从业经验,我亲身体验了传统互联网浪潮和移动互联网风口;从UI到PM,从集团企业到初创团队,从组建外包公司到二次创业,不同环境不同行业岗位的经历和多重身份的转换让我有更广更全的视角与体会。 曾就职于平安集团,利用移动平台和传统业务有效的结合在了一起;通过业务创新完成了单一APP日保费突破1000 万、年保费交易额破20亿的产品。 2010年创建Peocho Studio的APP外包团队,服务过的主要客户包括:CK Calvin Klein、上海地铁、上海图书馆、格瓦拉、美宝莲、雅诗兰黛、李锦记、GUESS。 2015年二次创业,在27天之内团队仅用3个人的人力成本完成了「票购购」产品:从需求分析到界面设计到开发测试到产品快速上线并迭代!  如果您对「产品、设计、互联网」有兴趣或困惑,欢迎约见聊聊,我愿意将自身多年的经验与您分享。如果您是一位「在校学生、职场新人」愿意投身互联网职业生 涯,我也愿意分享我的心路历程,提供职业发展的建议。 无论是兴趣所然,还是提供行业经验、分享心得,我都欢迎您的约见,很期待同圈内外的朋友交朋友。

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