行家自述

一、【概述】 1）扎实的实战经历： 现任滴滴产品架构师，滴滴国际化出行产品负责人，曾任滴滴拼车产品负责人，以产品合伙人身份创过业。10年产品生涯，积累了丰富的实战经历。 2）行业大拿身边的PM： 17年和俞军老师直接沟通加入滴滴，有幸得到其指导，并参与《俞军产品方法论》的写作，实现了实践和理论的融合。 3）成熟的指导经验： 超过六年的成长辅导经验，过去三年面试超过200位产品经理，指导过团队多位同学实现D8、D9的晋级。 二、【我的职业经历】——从菜鸟到产品架构师 12年毕业于电子科技大学，从校招加入360，到创业，再到滴滴，在过去十年里，一直醉心于产品专业领域的钻研与学习，读过3-400本书，多次主导产品从0到1的探索，负责过千万级流量产品的迭代，以负责人身份深度参与过滴滴拼车及出行一些复杂场景产品的决策。 在360的三年，作为校招生也能独自负责一些产品子方向，得到了较多的产品实践机会，为后面的产品之路打下了基础；而在创业那两年里，作为产品合伙人，围绕微信公众平台搭建pc+移动端的产品体系，在挑战和压力下，收获的是独当一面的野蛮成长； 17年，一次偶然的机会，我和俞军老师直接沟通后，加入了滴滴，这是我产品生涯的转折点，在接下来的几年里，有幸能和俞军老师，及一群优秀的同仁，一起去探索产品经理的理论和实践。 从国内的滴滴拼车产品负责人到国际化出行产品负责人，多次带领产品取得突破的同时，经历了较多复杂产品的决策和实践，在双边交易平台类产品中积累了不少经验和认知。 多年的产品经历中，我逐步意识到在瞬息万变的环境中，学习力+思考力+心力的竞争力模型对于产品经理的重要性。在读过20多本关于思考的书籍后，结合实践，我提炼的从逻辑思考，批判性思考到系统性思考的思考力提升方法，开始帮助到周边同事有效构筑思考力体系，而这些，我认为对于产品经理甚至所有职场人，都是非常重要的底层技能。 最近，有种强烈的感觉，自己之前过得过于封闭了，所以想换种生活方式，走出去，能帮助些人，也有助于自我厘清，同时若能遇到些有趣的人和事，就再好不过了。 三、【我能帮你什么】 1）产品新人的入门解惑：在我入行的第一年，我一度差点放弃了继续做产品经理，如果你在入门阶段有困惑，我可以帮你更好地了解产品经理的技能包，不同阶段的能力要求，以及成长路径的设计； 2）中阶产品的突破进阶：据我的观察，5年左右，产品经理往往有一个瓶颈期，超过200场的面试让我能快速定位候选人的关键问题，如果你需要外部的视角帮你厘清关键瓶颈，并找到突破方法，或许我能帮到你； 3）如何应对焦虑，做一名快乐的职场人：在我职业生涯的前几年里，由于缺乏安全感，我一直处于一种极大的焦虑中，当前互联网大环境向下的情况下，很多同行也处于极度的焦虑中，恰好我同时有超过15年的正念冥想经历，他帮助我度过了焦虑的煎熬，我也可以分享如何应对焦虑，毕竟，开心最重要嘛。 我在北京中关村软件园附近上班，北京的最好线下约见，外地的也可线上聊。 最后的最后，千万千万不要认为聊一两次就能产品功力大增，所有成功的背后，都是不为人知的付出和大量的刻意练习（就像你刚读完的这份在行自述，是花了三四个小时，改了五六版的结果），但当你真的热切地想做一件事情的时候，永远都不算晚，欢迎一起交流。