我和我太太一直在4A公司做品牌及沟通。在和创业朋友交流时，很多人说最大的营销挑战是让用户“知道我们”，所以，最理想的营销就是一炮打响——策划一个抓人眼球的事件，或做个或性感或搞笑的病毒视频，得到“大量关注”就大功告成了！ 真的是这样吗？ 朋友，你不妨自己把自己想象成你的潜在或已有用户——你每天会看到多少朋友圈微信、搞笑视频、APP推送信息？同时，你在什么情况下会真的点开一篇微信或一段视频？看过后，你又记住了多少？ 所以，营销的核心不是拿有限的钱去闹闹轰轰博网友们一时的眼球，而是让真正有需求、且有钱用你产品的潜在或现有用户“听进去”，从而让他们有需求时，能想起你，愿意买你的产品——特别是对大多数没有大风投、没有大腿可抱的你来说。 【谁适合这个话题？】 本话题适合于以下三类需求的朋友： - 对自己的产品已经有了一定的品牌与营销构想，但对如何有效迈出第一步没把握 - 已经做了部分品牌推广投入（如发了软文、买过推广等），但效果不佳 - 有明确的营销构想（如想拍一支广告、写一系列软文），但不清楚如何高效布局不同渠道、不同形式的营销活动 【你从这个话题能学到什么？】 我们夫妻俩会结合经典品牌故事与社交平台传播的经验，帮你实现以下突破： - 了解打造一个好的品牌故事专业流程——科学、高效 - 提升打造品牌故事最核心技能——让用户听得进去 - 掌握两个“让用户听得进去”的通用技巧——不再费劲想营销创意 为什么要约我们？ 因为我们是专业的，我们帮你省下时间，让你做好自己该做的、更重要的事。

羡慕身边有些领导或同事开会时说话漂亮、表达看法时一针见血？ 也想在见客户或汇报工作时谈吐逻辑清晰、有理有据有情？ 很多人觉得觉得自己天生内向、口才不好，工作上因此吃亏、受苦但也没办法改进。 其实，商务环境下，滔滔不绝、妙语连珠并不能实现真正高效的沟通，讲话有观点、有逻辑、有故事才能实实在在帮你得到客户、领导、下属亲睐。 【为什么我是高效商务沟通的“行家”？】 - 10年公关传播经验，为500强客户准备过近百场新闻发布会、媒体采访、论坛演讲、内部员工讲话、危机公关等对外沟通 - 夫妻俩都是中文系出身，又是公关同行。在商务环境下的文采与口才是基本功，也是特长 - Toastmasters International 俱乐部（演讲与领导力非营利事业组织，1924 年成立于美国）会员 【谁适合这个话题？】 本话题主要面向以下人群： - 创业者：不管是为路演准备演讲，还是面对投资人推销你的公司，都需要高效表达与沟通 - 职场人：向老板争取资源，与组织汇报工作，甚至是“吵架”，一张能说会说的嘴很重要 - 新闻发言人：面对媒体，你该说什么？怎么说？ 【你从这个话题能学到什么？】 通过这个话题，你将了解到高效商务沟通的三大实用技能 - 如何提炼有力、有趣、有用的观点？ - 如何使自己的表达逻辑清晰、流畅？ - 如何让表达不干巴、有意思？ 【如何让你约行家花的时间与钱物超所值？】 为了确保咱们的交流高效，且有实实在在的产出，需要辛苦朋友你能： - 明确自己的需求（比如，需要准备一次演讲，或是想在项目上表达更清楚） - 知道自己想在哪些方面得到提高 -- 我会为每一次约见做足前期准备，确保现场交流时高效、到位。 为什么要约我们？ 因为我们是专业的，我们帮你省下时间，让你做好你该做的、更重要的事。

10年商业沟通行家夫妻，帮你化解利益与人情冲突，提升谈判能力与气场，成为温柔的强硬派！ 当今职场与商场，利益交错，人情复杂。如果缺乏说服与谈判能力，无论是个人晋升，还是企业开展业务，几乎寸步难行。 【你是否也有这样的需求？】 从买房，到谈项目，谈判无处不在。你是否也有类似的谈判需求： * 与客户讨价还价，争取最有利的价格 * 与供应商争取最优惠的服务 * 化解冲突，促成多方达成合作 然而，现实中很多人在谈判上，都有三大痛点： * 对谈判有误解：要么肤浅地认为谈判是“输赢”或“让步”，要么是天真地认为可以“双赢”，很少会想到同时赢得利益与关系 * “裸奔”状态就开谈：没学过谈判，公司也没给安排相关培训。一谈就崩，被下套，被人怼却还击不了 * 找不到有效的学习办法：不知道科学理论，也找不到真正靠谱的老师。所谓的谈判专家、有理论但没有实践的学者、打官司的律师，要么江湖技巧一大堆，要么离你的情况太远，总之落不了地 【与我们交流，你能收获什么效果？】 与我们交流过谈判话题的学员及客户认为，与我们交流后可以： * 打破对谈判的误解，形成适应当下商业与职场沟通现实的谈判新知 * 学到一套不受公司情况、实力地位、性格特点所影响的优雅但强硬的谈判技能 * 结合自己的谈判场景、别人的谈判案例，梳理出一个可以落地的谈判思路 【为什么我们可以帮到你？】 实战经验强，理论底子扎实，关键是会“教人”： * 实践上：夫妻同行，10年实践，带队伍经历上百场谈判 * 理论上：“在行一点”谈判实战课的唯一讲师；国家版权局认证《温柔的强硬派：第三选择式谈判》（登记号：国作登字-2019-A-00812001）；出版过2本书，上线3门沟通课 * 教人上：全球顶尖公司咨询顾问出身，已通过在行等平台帮助数千学员提升沟通能力 期待我们因为价值而相遇，在谈判上一起做温柔的强硬派！

【本课程为私教课，含两次面对面会见，每次2-3小时，每月限额1名，提供微信跟进服务】 时髦的营销概念，只能让你的脑子发热 品牌的落地执行，需要专业思路与体系 作为初创公司的创立者或高管，你在品牌工作上你最大的痛苦是什么？ 表面上看起来，可能是没钱、没人、没经验，但本质上却是没体系：目标不清，手段不灵，落地不力。 在你的创业道路上，当还没有建立健全的传播与营销体系时，与其数万，十万，甚至百万，千万打水漂，不如请一对专业、负责且头脑清晰的顾问，来帮你梳理清价值千万的策略与落地思路。 【谁适合这个话题？】 本话题适合于对品牌与运营有一定了解的创业高管或在职产品与品牌运营决策者，具体针对有以下需求的朋友： 对品牌营销有一定的想法，但尚未形成清晰的思路或体系 已经制定过品牌传播相关策略，但无法贡献到业务层面 对品牌及营销有过构想或规划，但在落地时遇到困难或执行不到位  【你从这个话题能学到什么？】 通过两次面对面深度交流，我们将利用已被验证的咨询体系（下附图片所示），帮你打通品牌与运营，让策略充分执行落地 【如何让你约行家花的时间与钱物超所值？】 了确保咱们的交流高效，且有实实在在的产出，需要辛苦朋友你做好以下功课： 清楚了解你的现有用户与潜在用户 业务/产品目标清晰，对品牌营销已有初步的想法或规划 对同行或竞争对手的营销有一定的了解 作为品牌传播顾问，我和我太太服务500强的品牌传播近8年，与创业者企业家打交道也超过5年。 通过现场或在线的咨询，我们曾帮一位集团CEO改善了一个营销想法，多出了近一千万的预算； 也曾帮一位融资快烧没了的CEO，叫停百度推广与APP开发计划，守住了近600万的现金支出； 更曾帮数十家家创业公司的CEO及高管们，梳理清了品牌、产品与运营的关系。 我们也希望能有缘分成为你企业成长过程中，专业上有用的朋友与伙伴。

【此话题为远程话题，学员将通过在行的语音功能完成和行家的约谈。】 羡慕身边有些领导或同事开会时说话漂亮、表达看法时一针见血？ 也想在见客户或汇报工作时谈吐逻辑清晰、有理有据有情？ 很多人觉得觉得自己天生内向、口才不好，工作上因此吃亏、受苦但也没办法改进。 其实，商务环境下，滔滔不绝、妙语连珠并不能实现真正高效的沟通，讲话有观点、有逻辑、有故事才能实实在在帮你得到客户、领导、下属亲睐。 【为什么我是高效商务沟通的“行家”？】 - 10年公关传播经验，为500强客户准备过近百场新闻发布会、媒体采访、论坛演讲、内部员工讲话、危机公关等对外沟通 - 夫妻俩都是中文系出身，又是公关同行。在商务环境下的文采与口才是基本功，也是特长 - Toastmasters International 俱乐部（演讲与领导力非营利事业组织，1924 年成立于美国）会员 【谁适合这个话题？】 本话题主要面向以下人群： - 创业者：不管是为路演准备演讲，还是面对投资人推销你的公司，都需要高效表达与沟通 - 职场人：向老板争取资源，与组织汇报工作，甚至是“吵架”，一张能说会说的嘴很重要 - 新闻发言人：面对媒体，你该说什么？怎么说？ 【你从这个话题能学到什么？】 通过这个话题，你将了解到高效商务沟通的三大实用技能 - 如何提炼有力、有趣、有用的观点？ - 如何使自己的表达逻辑清晰、流畅？ - 如何让表达不干巴、有意思？ 【如何让你约行家花的时间与钱物超所值？】 为了确保咱们的交流高效，且有实实在在的产出，需要辛苦朋友你能： - 明确自己的需求（比如，需要准备一次演讲，或是想在项目上表达更清楚） - 知道自己想在哪些方面得到提高 -- 我会为每一次约见做足前期准备，确保现场交流时高效、到位。 为什么要约我们？ 因为我们是专业的，我们帮你省下时间，让你做好你该做的、更重要的事。