张洪江
杭州
知名电商运营专家
评分: 9.1
响应率:
约聊人数: 287
  • 手把手教你有效果的修改简历~优劣分析

    简历是你的另外一张“名片”,是实力的见证,是基本的背景表达,从简历可以看出一个人的工作经历,工作内容,还能看出一个人的语言组织技巧,思维逻辑,表达能力,文字组织能力,数字归纳能力等等。你的简历可以不用做的花里胡哨,但是一定要有内容就是“干货”。 如何在简历里表达你的优势,“隐藏”的劣势,让你在众多的简历中脱颖而出,是你在投递建立前就应该想 到的,你的简历不用尽善尽美,但是要能在众多的“矬人”中透出就可以。 好的简历是一个敲门砖,试想如果你连进入大公司的机会都没有哪来的以后展现自己的才华? 如果你有以下的困惑可以找我聊聊 1 大学毕业生,没有任何的真正的工作经验,又想找个好的公司 2 有一定的工作经验,但是没有学到相对比较精深的技术,或者没有自己的一技之长 3 要转型,在一个公司呆久了,升职无望,但是又不知道如何把自己包装一下 以上的疑问,就交给我吧,让我来帮你修改你的简历,让你走最少的弯路,避免那些没有必要的“坑” 你会学到什么? 1 你的简历有哪些问题?为什么? 2 如何准备一份和自己匹配的简历? 3 帮你改良后的简历。 你需要做的 提供你现在真实的工作简历 本话题可以见面,也可以语音,见面仅限杭州地区。 说明:目前疫情影响,外地客户不建议见面,请谅解!

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  • 电商淘宝直播快速产生销量-有具体方案

    电商平台的流量瓶颈已经达到一定程度,直通车烧不起,钻展没有效果,淘宝客还压得太厉害,上平台活动吧,坑位费,扣点,还需要赛马,搞得商家疲惫不堪。我们做电商的不得不转战与其他渠道口,直播是比较节省成本的一个渠道。 直播已经持续火了2年多,但是很多店铺做直播基本没有多少销量,开始是限于没有开通,但是开通之后有限于没有浮现权。 你是否有一下的困惑 达到条件开通了浮现权但是销量还是上不去,下单的客户寥寥无几。粉丝也有几十万,还不如人家的粉丝只有几万的?客户互动率太低了,基本没有人来问?几个平台一起来做也是平淡无奇?为啥别人做的直播就有几十万甚至上百万的销量呢?难道直播就一直做特价销售吗?快消品特别是服装类如何和网红来竞争?直播的粉丝如何来维护?直播过程中的技巧有哪些?如何规范的做直播?如何做好直播计划?脚本如何来写?难道还要演练?如何通过直播来盈利? 如果有困惑可以联系我,用我的经验让你通过直播来赚钱。 我是杭州某个主播机构的合伙人,鉴于情况此处保密 曾经策划多个淘宝和天猫店铺直播日销最高达300万 曾经某个系列女装直播日销39万 为多个小网红店铺的直播顾问 请提前准备好相关资料和数据包括 1 店铺地址 2 公司的优势资源 3 公司的短板 说明:目前疫情影响,外地客户不建议见面,请谅解!

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  • 天猫淘宝拼多店铺如何快速突破成长瓶颈

    一个店铺一般经历这几个阶段:新生期,成长期,成熟期,维持期,瓶颈期,晋级期。新生期一般比较容易就达到成长期在有一定的运营能力之后也能达到成熟期需要有稳定的运营团队和资源支撑维持期看你的运营功底了瓶颈期现在越来越多的公司比较难以突破晋级期那就是另外一个操作盘子的水平了,量级不一样了你是否有这样的问题出现?平台变化?(发现很多款只能在天猫销售,有些款只能在京东销售)货品方面?(同质化严重)行业变化?(整个行业更新比较快)对手增长?(发现对手好像做了火箭,直线上升,难道有关系?)系列化运营都是要考虑的问题,除此之外,还常常遇到下面的问题:客户流失严重到底是哪里出问题了;新客户如何找来;老客户如何留存;流量越来越差;产品不变,转化超低。各个平台不知道如何选择取舍,究竟该如何发力?如果你有以上的问题,那么我们可以来聊聊。在约见之前,还希望你把问题具体化,这样你的收获会更多。 我是完全从客服到仓库到推广,到运营甚至设计,每个岗位都走了一遍,现在在一个集团做O2O项目。在我手里有做成功的店铺,做成功的品牌,也有作死的店铺。用我或成功或失败的经验告诉你,做电商有很多需要注意的地方。 教你解决店铺成长过程中遇到的问题 说明:目前疫情影响,外地客户不建议见面,请谅解!

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  • 如何打造高绩效团队使团队发挥最大能效

    不知道你有没有过这样的场景,双11大促,为了一个目标吵来吵去,或者觉得目标过高,还没有任何参考依据?事前没有运营计划,没有奖励考核机制,职责任务分配不明确,事后销量不佳相互推诿,推卸责任?有了销量都觉得自己干得最多,关键时刻能辞人吗?哪里有人可以顶替呢?我在这方面恰好有许多经验,可以在约见中与你聊聊:如何管理好一个团队?如何把最靠谱的人摆在合适的位置上?团队绩效考核,如何设定?项目的目标思路打法,如何设定?如何激发团队创造更大的业绩?团队不稳定、工作热情不够、加班还须老板明说?怎样批评下属,他却工作越努力?如何给足下属面子,让他心甘情愿做事?如何让下属把事业当成他自己的终身事业而为之奋斗?如何做好团队的交接以及人员平稳过度? PS:约见我之前,请把你的问题具体化,也可以把你的问题提前发给我,方便我做精确的准备。 手把手教你如何管理好团队,让你遇到的问题有另外一种解决方式 说明:目前疫情影响,外地客户不建议见面,请谅解!

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  • 资深专家做好自己职业生涯规划转型提升

    【当前现状】混迹职场10年,我越来越发现,很多人的工作岗位其实并不是自己想要的。他们一直是被动的有领导安排工作,没有任何自己的规划。自己的优势根本没有发挥出来,久而久之导致自己的兴趣和岗位不匹配,完全是过着打工者的心态。这就是很多人没有成功的原因。【我的呐喊】你还想这样下去吗?你不觉得可怕吗?当你结婚之后呢?当你有小孩之后呢?当你年龄逐渐增大,父母逐渐老去,你还有选择的权利吗?就算你有你能折腾起吗?所以,我呐喊:尽早的去认识自己,对自己负责,给自己一个做主的机会。【我能提供】如果你大学刚毕业或者还没有毕业,我会给你一个对现在行业状况一个清醒的认识,例如:以后电商的发展趋势,电商的岗位职责,要求和你是否真的匹配?只要你肯听话我绝对让你少走3年弯路,用我那些或成功或失败的经验和教训给你指路,如果你毕业有1年了还在犹豫,不停的换工作,不停的在一个公司待不下去,你可以来找我,我告诉你你为啥在一个公司待不下去?我给你开个“方子”让你在一个公司至少干3年。如果你想转型做电商,不知道自己适合电商的哪个岗位,对电商行业还不甚了解,那么你找我就对了。【为什么选择我?】我有9年的工作经历,5年的管理经验,4年的业务经验。炒过股票,对人性的研究比较透彻,是不是你不聪明而是你太过于贪婪,或者不是技能不行,是没有好的心态去学习补充自己专业的不足。做过项目,能够从全盘考虑项目进展,人员编制,可以给你全面的思考和建议。多年的电商经验,从打包发货到店铺总监,我深知每个岗位的职责,深度与广度。PS:你说的每个小秘密在我这里都会保存的完好,建议自己一个人来。 我有9年的工作经历,5年的管理经验,4年的业务经验。炒过股票,对人性的研究比较透彻,是不是你不聪明而是你太过于贪婪,或者不是技能不行,是没有好的心态去学习补充自己专业的不足。做过项目,能够从全盘考虑项目进展,人员编制,可以给你全面的思考和建议。多年的电

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  • 让你的电商项目真正盈利赚钱才是王道

    你是否有这样的困惑?做了几年的电商,原来一直因为没有销量发愁,从一单的一单的刷单做起,真是求朋友啊,免单啊,开始累计一单一单的销量,满怀希望的开始做电商,以为有一点销量以后一定可以盈利,眼前的这点投入不算什么,,,,但是,但是,随着各种套路逐渐用尽之后,开始逐渐的有了一些销量,发现费用也随之增加了,直通车,钻展,淘宝客,参加活动降价啊,物流成本,人工成本,商品成本,各种费用随之而来。既然每个月都是亏损的,期待大促吧,双11,双12,最后坑爹了来个赛马,搞不过各种“大佬”啊,什么KA,SKA,GSKA,各种资源哪有我们的活路呢?后来慢慢的每天有个几十万的销量了,但是居然发现是亏的。除去商品成本,物流,人工,推广,营销费用,去除退款的,发现还不如以前每天几万的销量赚钱了?特别是最近新零售来了,数据银行,费用投入,年度计划是平台小二最关心的,不配合吧,基本就要被小二淘汰,配合吧,只能越亏越多,变成新零售的小白鼠。怎么办?怎么办?商家容易吗?没销量发愁,有销量没利润,这一年有2个亿的流水但是还亏了100多万,这不是就为了平台那点GMV吗?难道电商还这样的盲目吗?难道一个几个亿的流水还不如一个淘宝店赚钱吗?带着问题来约我吧,让我为你的电商项目做个诊断,如何盈利?我的目的就是让你的电商盈利,就这么简单,粗暴,直接,要不然就不要做电商了。 我曾做过多个类目,女装,童装,男装,3C数码,家电,家居建材,有盈利的有亏损的,有的销售额过2个亿的,也有每个月仅有2万的,用我或成功或失败的经验告诉你让你的电商如何盈利?如何赚钱?盈利才是王道,别为了那点销量去扯淡。 说明:目前疫情影响,外地客户不建议见面,请谅解!

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  • 用电商思维快速搭建销售团队跨境转国内

    如何运用电商思维,快速搭建优秀的销售团队 张洪江,资深电商运营专家,前天下网商营销经理。他在企业的团队建设,营销战略等方面拥有多年实战经验。他在企业营销方面有着独特见解,擅长用电商的思考方式来解决企业问题。曾帮助某鞋类电商品牌做到淘宝天猫类目第一,之后逐渐增加品牌权重。自营店铺平销年4100万,其他平台和分销走量5000万,全年销售额1个亿。 他能帮你的企业解决: 企业销售版块增长迅速,需要增加大量销售人员,如何设计合适销售组织架构? 如何根据企业现有资源,找到适合的销售团队负责人? 如何打造销售团队文化,激发每个销售人员的潜能? 企业如何制定地推战略,精准获客? 如何进行销售培训,提升企业销售人员能力? 为什么他能够帮你解决这些问题: 张洪江,曾任铭恩贸易电商总监、千年舟O2O总监。拥有10年以上的电商实战经验,尤其是在企业营销方面颇有心得,个人涉及营销过品类包括服装、3C数码、家电等领域,均取得过良好的销售业绩。 在电商销售方面,他做过多次尝试,曾与淘宝合作运营虚拟数码产品的充值服务;曾用三年时间帮助某鞋类电商品牌做到淘宝天猫类目第一;曾帮助服饰类目女装,实现回头率达到60%,退货率5‰的目标。他多年的电商营销经历,为他积累了包括BATJP头部公司的众多人脉关系。在此期间,他整理总结一套完整的电商营销理论。 说明:目前疫情影响,外地客户不建议见面,请谅解!

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行家自述

我是张洪江,资深电商运营专家。职场,团队,战略,电商,投融资等方面拥有多年实战经验,并积累了很多认识了很多的人脉关系,包括BATJP的资源。 我能帮你解决这些问题: 1、如何做好自己的职业生涯规划? 2、天猫,淘宝店铺如何突破成长瓶颈? 3、如何让你的电商淘宝直播快速产生销量? 观点:针对这些如电商从业人员的职业发展状况,电商的发展方向,当前的主流玩法,如何操作电商店铺和电商安全规则等方面问题,我有一些独特的观点: 1 如果你只是在一个公司打工,发展空间还是有限的,从ROI的角度,如果不进行长远规划,随着年龄的增长对自己的职业将会有很大影响,后期很有可能自己会被淘汰,如何让自己增值就是个技巧了。 2 当前电商的方向是什么?后期会有哪些新的玩法?方向会不会跑偏?知不知道当前圈子在干什么?同行在玩什么?怎么玩? 3 直播你真的会玩吗?短视频为啥总是没有效果? 4 内容种草如何更好地进行传播,获得平台的支持? 方法:我会通过这些方法和技巧帮你实现效果: 1 用实在靠谱的经验告诉你如何在当前给自己的职业定位 2 用可落地的方案告诉你如何来做当前的电商直播 3 如何让你的直播和短视频更加有效果 4 如何让你的内容更好地种草,最大限度提高ROI? 流程:在即将到来的约见中,我会这样来帮助你: 1 告诉你职业规划如何做?给你靠谱的建议 2 用这几种方法可以提高你直播的销量 3 当前电商都在玩些什么? 4 如何制作好的内容并且疯狂传播? 我为什么能帮你有效解决这些问题? 个人相关经历: 我是计算机专业出身,不小心被副总看重,做了运营。3年炒股经验,(在炒股软件公司)对市场的风云变幻和捉摸不透的政策以及寡头资本的认知度比较高,特别是在自己手里经过4个亿的资金用来炒股时,发现了很多人性的本质。也发现了一些不为外人道的秘密!带过40人的团队,做过项目,最早的炒股圈子,我就搞过,现在还在延续以前的模块和一些功能。 后来转型做电商,接触淘宝。真的就是一次偶遇,一次和淘宝的一个高层谈合作,被她的热情和电商趋势所吸引,和她混迹电商圈,从此一发不可收拾!认识电商圈的“diao'si”“白富美”“高富帅”“土豪”“zhuangbifan”等等一大堆。 第一次“掌勺”虚拟数码,和淘宝合作只要是这个号段的号码在首页充值都会到这个店铺,想知道咋办的可以问我!但具体的销售额我会保密,不好意思。 第二次“小炒”男鞋女鞋类目,一做就是3年,愣是把一个毫无电商基因的品牌做到淘宝天猫类目第一,逐渐增加品牌权重!自营店铺平销年4100万,大促类销售1000万左右,其他平台和分销走量5000万,全年销售额1个亿。 第三次“烹饪”服饰类目女装,回头率达到60%,退货率5‰,方式不只有刷。拉新客户,维护老客户,降低成本我自有一套,具体数据不透露了,因为没有上TOP3,不好意思这里不说。 第四次“慢炖”一个新的项目,暂时保密。 我的业余身份:自媒体人/知名读书会创始人/职场专栏作家/讲师/多个特训营创办人/电商大咖汇负责人。通过“在行”这个平台直接和间接这一年来给我带来了6位数的收入,很喜欢平台上的用户,我在用自己专业知识帮助用户的时候,也从用户那里学习到不少经验。 另外,我自己的微信公众号有单独的培训,主要针对团体和个人用户,对于职场,电商,团队管理等的培训每月至少5场。 历任职位与公司: 1 推广运营 同花顺 2 电商总监 铭恩贸易 3 营销经理 天下网商 4 O2O总监 千年舟 相关案例: 1 客户夏某,大学毕业没多久,不知道自己要做点什么?工作屡次面试失败,约见3次后,修改了他的简历,现在已经在淘宝做类目小二。 2 老板蘑菇,一个网红店铺,以前的直播基本就是在1万人左右观看,成交也一直没有起色,自从给她做了方案和顾问跟踪后,坚持了3个多月,现在平均每场直播15万观看,轻松进排位赛,而且通过活动+其他付费推广,现在日销翻了5倍。 3 一个刚毕业大学生,打算创业做淘宝,开始从不知道如何进货,到现在已经稳定日销200单,仅用了大概3个月的时间。不仅实现了财务自由,还直接做老板。

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