陈振烨
北京
经理人杂志总编辑,汇众传媒总裁
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  • A轮前后创业公司怎样把品牌玩出价值?

    缺人、缺钱、缺用户,99%初创公司,都不好过这三道坎。要想创业提速,除了多拿钱,一个很关键的被忽略了——品牌,干好这件事,找钱、找人、找用户,都会变得相对容易,可惜,99%创业公司不重视或者不懂怎么做。 在这些情况下,A轮前后创业公司容易遭遇: 1、在创业不同阶段,怎么用品牌去解决关键问题,影响投资人; 2、有限的资金,怎么用才能价值最大化; 3、在创业初期,怎么快速获取用户; 4、天使到A轮、A轮到B轮,有效的打法是什么; 我在一个老媒体人,从记者到总编辑,财经圈里混了十来年,还在两家商学院做特聘导师,平时和MBA学生做些职场和创业的互动。最近这5年,自己创业中,做了互联网创业助力平台,和几十家不同阶段的创业公司和VC一起玩耍过,像IDG、GGV、蓝驰创投、36氪、洋码头、茄子快传、甭纠结、淘当铺……干过一些大家可能听过的事儿,像IDG校园创业大赛,1亿美金90后基金,IDG自由人计划…… 我愿意与你分享的内容包括: 1、不同创业阶段,怎么去影响投资人和用户; 2、有数的钱投向品牌,怎样花小钱办大事,价值最大化; 3、和不同媒体、VC怎么打交道; PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。
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  • 找到互联网+成功的关键点

    互联网和移动互联渗透到各行各业,链接带来新的商业价值,出现了很多颠覆性模式,过去成功的经验和手段,都开始失效,互联网+或者+互联网,事关每个企业生死,从内到外,涉及方方面面,一步错,步步错。 在这样的情况下,互联网转型的传统企业及新兴企业容易遭遇: 1、不知优劣势地盲目跟风、误入陷阱; 2、哪些可以互联网化,哪些不该互联网化; 3、找不到具体的行动路径; 4、哪些是互联网+成功的关键点; 5、为什么互联网+效果不理想。 我在作为老媒体人和行业观察者,对传统企业和互联网行业,有十多年的深度研究。2013年注册了国内首个“互联网+(hulianwangjia)”公众号,联合知名商学院院长、企业CEO和高管,一起研究传统企业的互联网转型,为十余家公司提供过建议和咨询。我们的经验,希望对您有所帮助。 我愿意与你分享的内容包括: 1、诊断公司的优劣势,找到关键点; 2、分析互联网+成功的有效路径; 3、找出互联网+容易走进的误区; 4、业务、组织构架、激励等怎么做; 5、分享目前失败和成功的案例。 PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。
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行家自述

经理人杂志总编辑,汇众传媒总裁,北京邮电大学经济管理学院特聘导师,中国政法大学商学院特聘导师,媒体人兼创业者,一直在媒体圈,互联网创业圈,品牌圈,为几十家创业公司、Vc、大型企业,提供过综合的品牌咨询。

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