杨洋
北京
民生英才(北京)培训经理
评分: 9.3
响应率:
约聊人数: 58
  • 让我来告诉你培训怎么做?

    培训怎么做,这是很多培训人的疑问。无论是刚刚入行的菜鸟,还是从业多年的大神,面对培训市场的千变万化,面对培训需求的千差万别,都会有一些疑问。 未来的培训可以是什么样子? 创新与传统孰重孰轻? 策划与实施如何完美? 我用三年时间从专员做到主管,先后负责年度干部大会、应届生培训、新晋总监培训、新晋经理培训、通用技能培训等众多集团层面的大型培训及活动,并代表神州数码学院负责并执行山东推土机有限责任公司“种子训练营”储备干部提升计划,获得乙方认可。 到如今已从业7年,累计培训各岗位人员超过2000人,可授课十余门,建立培训体系三个,合作机构超过20个。那些问题曾经也同样困扰着我,如今,我带着个人经验在这里等你,将我得到的认同与走过的弯路一起送给你,希望可以在培训领域帮助到你!

    ¥400
  • 培训怎么“玩”出彩!

    培训转型在大行情下势在必行,定制化、实战化必将成为未来培训发展的趋势,谁能走在前面,谁就能抢占蓝海。因此,不管是有一定培训管理基础的、还是需要创新与转型的培训人在当前的形势下都容易遇到这些问题: 年年说创新,可年年走老路; 别人反馈强烈的课程,引进公司毫无波澜; 理论学了一大堆,上了战场就后退。 我在业内率先提出了“玩”的培训理念,将培训具象化,已经实施大型项目2个,小型项目若干,得到强烈的反馈。所以在约见中,我可以与你聊聊: 我眼中的创新式培训; 新形势,新对象,如何让你的培训“玩”出彩; 上接战略,下接学员,让你的培训收割好评! PS:与我见面前,请具体提出你的问题,也可以把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,期待与你的见面。

    ¥599

行家自述

我是杨洋,现任职于民生英才管理咨询有限责任公司,担任培训负责人。2009年人力资源管理专业毕业后,开始从事HR行业,从专员开始做起。 2010年开始进入培训行业,从业与中国500强中排名前10的公司——神州数码总部培训部,负责集团内部培训与统筹工。 婚育后进入北京发那科机电有限公司负责培训工作,我先后牵头负责了应届生培训、职场技能系列培训、倡导新型培训“变型金刚”项目,首次采用创新形式,将培训同真人体验相结合,奠定了全新培训形式的开始。 民生英才目前的规模近2000人,专职服务于民生银行,公司的培训体系搭建、制度建设、项目设计与实施也均由我负责。期间推出的全新培训系列“金牌大堂”收到服务支行高度认可,同时研发大型真人体验式培训“奔跑吧银行家”,引入真人秀形式,将应届生带入真实市场,收到强烈反响。

用户评价

暂无评价

暂时没有评价哦

常见问题

  • 「在行」能帮我做什么?
    展开
  • 如何开始使用「在行」?
    展开
  • 行家值得信赖吗?
    展开
  • 约见有什么规范?
    展开
选择约聊话题
让我来告诉你培训怎么做?
培训怎么“玩”出彩!
选择约聊方式

推荐专题