作为管理者，您可能经常遇到以下情况： ➢ 新员工融入不到团队，老员工职业倦怠严重 ➢ 员工越来越佛系，工作结果令人不满 ➢ 员工总想得到学习和成长，不屑于做琐事杂事 ➢ 员工职业发展迷茫，面对外部工作诱惑，时常想跳槽…… 您可能会发现，在VUCA时代，随着新生代员工不断增加，原来的管理套路失效了，管理调性、管理特质和角色需要调整。 怎么办？ 我愿意和您一起探讨： ➢ 管理者的自我觉察和风格诊断 ➢ 怎样卓有成效地布置和推动任务？ ➢ 怎样让新员工尽快融入团队？ ➢ 怎样激发员工的内驱力，让员工自动自发地工作？ ➢ 怎样发挥员工的能力优势，让员工找到自己的高光时刻？ ➢ 怎样让员工有价值有意义地成长？怎样让员工把琐事杂事做好？怎样让员工的成长“看得见”和“能变现”？ ➢ 怎样确定核心员工？怎样建立自己的信任内圈关系？ ➢ 怎样对资深员工进行职业变道？ ➢ 怎样把脉员工的核心诉求，留住自己想要留的人？ ➢ 怎样进行有效的非正式沟通？怎样通过非正式沟通影响下属？ 【给您2个约见的理由】 1、给理念、给实操、给方法，提供10个左右的实用工具，让您的管理落地； 2、具有12年生涯技术实践+4年管理私教+18年管理的复合实践背景，具有生涯技术+组织行为学+心理学+管理学的多元视角，为您的管理赋能，为您的团队增效。

金融是个大行业，子行业各有特色，比如银行、证券、保险、基金、信托、融资租赁、期货、资产管理、互联网金融等，业态各异。 当前，传统金融行业被重塑，新兴金融在崛起。随着大资管时代、混业趋势的到来，金融人才正在加剧跨界和融合。 我愿意和您分享和探讨： ——如何看金融 金融行业发展的态势、人才流动趋势、金融机构的组织架构、主流岗位、任职要求、发展通道等； ——如何求职 怎么写有颜又有料的简历？怎么应对面试的棘手问题？怎么去找求职暖渠道？怎么创设职场机会？ ——如何入行 怎么跨进金融圈？怎么找准自己的定位？怎么快速融入公司和团队？ ——如何锚定 怎样选定前瞻的职业目标？ ——如何精进 进修学历还是考证？哪个证书含金量大？怎么利用碎片时间充实自己的知识体系？ ——如何成长 怎么判断成长是投资型还是消费型？ 怎么用“成长加速器”&“成长金字塔”脱颖而出？ 承担什么项目更有机会晋升？专家目标的核心路线是什么？如何在内部竞聘和人才盘点中胜出？ ——如何修炼 怎么找到自己的职场贵人？怎么进入信任核心圈？怎样增加自己的辨识度？怎样和上司谈升职加薪和调岗？“向上管理”的道和术是什么、冷知识和暖方法有哪些？ ——如何转型 转岗、转行还是“转会”？怎么让经历成为转型的砝码？怎样转型更有型？ 【给您3个约见我的理由】 1、具有近10年金融业人力资源管理和业务管理经验，近6年金融猎头经验，对金融人士的职业规划和发展有较多的心得和实践； 2、具有“金融从业者+金融猎头”的复合视角，教您看清金融全貌和结构性、阶段性发展机会； 3、陪伴式教练，关注并帮您实现中长期发展目标。 【成功案例】 ＊帮助某通讯行业HR成功进入头部金融机构总部工作； ＊帮助某深圳创业者成功进入香港中资银行私行部工作； ＊帮助某金融机构人员在内部竞聘中成功晋级； …… 【备注】 本话题不仅面向金融从业者，也适合拟转行金融人士。

当世界从“乌卡时代(VUCA)”进入“巴尼时代(BANI)”，我们需要停下脚步，重新思考，到底应该以一种什么样的姿态来对待跳槽？ 是否跳？怎样跳？因人而异。 跳槽，不能跳糟，是“跳高”还是“跳远”，需要综合考量。 可惜的是，很多人都把跳槽当作一时之事，误认为只是换工作而已。  作为职场的腾挪转移，跳槽是个人进阶升级的关键路径，不管调高还是跳远，必须立足于职业规划的坐标系以及生涯发展的大格局，清楚自己是谁，目前在哪里，未来要到哪里去。  如果您遇到以下问题，约我就对了 ——哪些情况必须跳？哪些情况不必跳？ ——多个offer在手，各有利弊，怎么选？  ——跳槽如何谈薪和加薪？ ——如何借助猎头实现完美一跳？ ——跳槽需要注意哪些坑？ ——怎样通过跳槽试错和纠错？怎样转型更有型？ ——怎样确定更前瞻的职业目标？  ——怎样选择剑走偏锋的发展曲线？  【给您3个约见我的理由】 1、曾经在金融业工作近10年，做过人力资源管理和业务管理，又做过资深金融猎头，为金融机构提供人才寻猎服务将近6年，对金融人士以及中高阶人士的职业规划和发展有较深的心得； 2、“HR+猎头+职业顾问”的多元视角，为你的跳槽把关和助力，不限行业； 3、圈内人脉深广，会尽己所能，推荐给企业HR和猎头朋友。 【备注】 请把您的问题具体化，提前发给我，以便我精心准备，提高见面效率。如果可以的话，请提前一周预约，以便协调时间，谢谢！

和男性相比，女性的生涯发展要复杂得多。 简单地归纳，女性职业发展有4种模式：倒L型、倒U型、M型和波浪形。 女性的生涯发展似乎脱离不了“职业”和“家庭”。 随着社会的变迁、自我的觉醒以及女性性别意识的抬头，许多女性试图统整这两个领域，并往多个角色的方向整合。 女性的生命角色越丰富，这些角色之间，越能相互成就但也相互撕扯。 如果您遇到以下困惑，欢迎和我碰撞，也许从生涯迷思到生涯艺术家，只差一个共创。 【职场女性】 ——怎么平衡工作和生活，使其相互增益？ ——怎么让不得已的“职场中断”成为重返职场的 加油站？ ——有能力的女性为何没有自信心？怎么提高？ ——怎么让柔性管理更有力？ ——怎样发挥个人潜质成为“斜杠青年”？ 【全职妈妈】 ——如果抛开你是谁的谁，那么你是谁？ ——怎么安顿好自我并带好娃？ ——怎样“因孩而超”，实现个人成长？ ——怎样“因孩而变”，在陪伴孩子成长中发现商 机和职业机会？ ——怎样重返职场再出发？   【给您3个约见我的理由】 1、作为有阅历的生命角色丰富的女性，我能真正 看见您，听见您，感同身受； 2、人力资源+生涯规划+心理咨询的三重抱持； 3、作为深圳市生涯规划与发展协会女性项目组联 合发起人，对女性的生涯发展有较为深入的研 究，实践经验丰富，协助很多职业女性和全职 妈妈自我觉察、自我觉醒、自我定位、自我发 展，活出生涯的有机感和创造力。 【成功案例】 ＊ 帮助空档2年多的某女士找到优势和自信，成功 进入头部券商。 ＊帮助某位2年多的全职妈妈精准定向，半个月拿 到2个offer，重返职场。 ＊帮助某女士发掘自身优势的“价值洼地”，链接 人脉，顺利进入打造个人IP的关键期。

【仅接受已约见过我其它话题的老学员】 当初注册【在行】行家的时候，我抱持的心态是“一期一会”，难得一面，世当珍惜，每次咨询认真准备，全力以赴，事后跟进和守望，料想就此安好，未来再见的机率或许不大。 然而，随着约见人数的增多，我发现，学员朋友们开始约第2次，更有学员高达6次，在这6次里，我一路陪伴Ta，经历过至暗时刻，最终见证了Ta转了行，进了目标公司，转了正，加了薪，升了职，迎来了一个个令人振奋的里程碑。 这让我深深明白了，间歇性的迷茫和困惑是职业发展的常态，持续陪伴不仅有必要而且有力量。 谢谢您的信任，让我们能够重逢，再次给我请您喝咖啡的机会☕️