我从初级产品经理入行，第7年成长为产品总监，第10年成为首席产品官。在产品经理的个人成长、职业发展过程中，总结了大量的经验、教训。 如果你是【35岁以内、副总裁级别以下】的产品经理，我可以与你交流以下内容： 1、如何修炼产品经理的核心能力 2、知识工作者如何获得职业发展（包括如何获得升职加薪） 3、知识工作者如何进行职业规划 4、帮你分析你的优、劣势，并给出个性化建议 Tips：为提升交流效率，交流前一天最好能把以下材料发给我：你的简历或个人简介；用文字描述你的困惑。感谢配合！

作为面试官，十几年来，我阅读、筛选过上千分简历，过面试过几百位候选人——从产品经理实习生到产品总监（对标大厂P9）。 我可以从用人单位与面试官的角度给到你建议，帮助你提升面试成功率。 服务内容包括： 1、通过交流，帮你分析优势和潜力，探讨人才市场的现状以及职业发展的方向，优化简历的词句与表达 2、可选：模拟面试，根据面试的表现，提出建议（为提升交流效率，请提前一天把你看中的工作机会JD发给我） 待你真正参加过1-3次面试后，你可以把面试官的提问与你的回答简要记录下来，有必要的话，可以再约我交流。

快速健康的产品研发，产品、运营、技术、销售之间的高效合作，是很多电商和O2O公司取得市场成功的关键要素之一。 互联网初创公司的管理者容易遭遇： 产品发布经常延期，无法持续交付、尽早交付？  产品、技术、销售等跨团队协作脱节，无法凝成一股绳？ 策略很完美，执行很悲催？ 我拥有近15年的电商、O2O类的互联网产品与运营经验， 愿意与你分享： 了解互联网产品（含C端与B端）的研发之道，帮你搭建一支高效协作的产品研发团队、持续快速交付并打造用户喜欢的产品； 与你分享组织架构设置的经验，以及直销团队的运营、管理知识； 与你分享产品团队与直销团队如何顺畅合作的经验，从而提升公司内部运作效率，帮助你的产品取得市场的成功。 说明： 除了以上话题，我还可以与您分享自己在【互联网思维】、【O2O/电商】、【商业模式】、【产品经理核心能力训练与职业发展】、【打造用户喜爱的产品】、【带团队】、【项目高效管理&执行】、【互联网公司的职位分工及原理】等方面的看法，谈不上真知灼见，但保证是干货。 在选择与我见面前，请把你的问题更具体化。毕竟90分钟的谈话只能解决若干小问题。请把你的问题提前发给我，方便我做更精确的准备，提升见面效率。期待与你的见面。