车马
北京
首席产品官、高分书《首席产品官1、2》作者
评分: 9.9
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  • 应届生、转行者快速拿到产品offer

    应届生拿到产品offer,难!转行者拿到产品offer,难!要快速拿到offer,更难! 问题出在哪里? 1、目标不清。大多数人不能跳出自己的视角,不理解当前环境下招聘公司对产品经理的具体要求。 2、路径不明。不知道切实可行的行动路径,所以一直处于焦虑中无法快速达成目标。 3、方法不对。当前招聘公司对产品经理的要求如此之高,要提升的地方如此之多,必须掌握高效的成长方法,才能快速达成目标。 如果您想快速拿到产品经理offer——无论是应届就业、转岗,咨询一下应聘、招聘经验都很丰富的产品资深人士,可以少走很多弯路,更快接近理想中的产品经理offer。 我在互联网行业从产品经理、产品总监做到首席产品官,形成了系统的产品认知、产品能力体系、产品经理成长方法。我本人在世界五百强大公司、中小创业公司都担任过高管,招聘过很多产品、运营职位。我引导过很多产品、运营新人入行,指导很多产品经理、运营经理快速成长。指导过的产品经理分布在腾讯、阿里巴巴、360、字节跳动、众安保险等大厂。 我帮您看清目标、规划路径、掌握方法,以便快速拿到产品经理offer。 本咨询针对应届生、转行者,以产品经理为目标职位。有1-5年产品工作经验的人士,请咨询话题《CPO指导简历、模拟面试,机会倍增!》。有5年以上经验的产品经理,请咨询话题《>5年产品经理如何跃升产品总监》。

    ¥168
  • CPO指导简历、模拟面试,机会倍增!

    好简历、好面试表现就是好产品!自己摸索,当局者迷;首席产品官手把手帮你改简历、模拟面试,事半功倍,机会倍增! 产品、运营人才跳槽,无论校招、社招、内推,一份好简历是必不可少的。好简历有三个作用: 1、通过HR的初筛。 2、通过未来上级的筛选,获得面试机会。 3、在面试环节引导面试官的关注点,扬长避短。 简历如此重要,可惜根据我长期的招聘经验,大多数产品、运营人才却没有把自己的简历优化好,错失了很多好机会。近两年互联网行业不景气,每个招聘职位几乎都会收到大量简历,一份能“杀出重围”的好简历变得更加重要了。 好不容易获得了面试机会,大多数人却没有做好高层次的准备,不会开场,不会回答,不会引导,不会提问…… 要做好面试,需要理论提升+精心演练+高效准备。我可以帮到你。 相比HR、职业发展顾问出身的行家,我的突出优势是: 1、针对性非常强。就针对我最在行的互联网行业,产品、运营职位。这些职位的简历、面试需要专属的策略、结构、表达方式… 2、真的是手把手。 3、鱼与渔都授。既教你怎么做,又讲解为什么要这么做。 本咨询针对的人员: 1、有产品工作经验。应届生、转行者请咨询我的另一个话题《应届生、转行者快速拿到产品offer》。 2、目标职位是互联网行业产品、运营职位,经理、高级经理级别。以产品总监为目标职位的人士,请咨询我的另一个话题《>5年经验的PM,如何跃升为产品总监?》。 改简历、模拟面试都需要花费很多时间,咨询者每次咨询最好锁定一个主题——要么是改简历,要么是模拟面试。不要在一次咨询中同时涉及两个主题。

    ¥198
  • >5年经验的PM,如何跃升产品总监?

    >5年的产品经理,如果不能尽快晋升为产品总监(至少也是高级产品经理),非常危险! 互联网行业的年龄歧视真实而普遍地存在。到了某个年龄,就必须到某个级别,否则很可能连原有的位置都保不住。现在互联网行业已经有了很多30岁左右的产品经理,他们普遍陷入了焦虑,知道自己应该向产品总监职位努力,但却不知道如何努力。如果您属于这种情况,这个咨询就是为您定制的。 我本人在互联网公司担任多年首席产品官、CEO、联合创始人,亲自培养了30多位互联网产品、市场、运营人才,已有多人成长为产品总监、运营总监。 和我谈的收获: (1)CEO、CPO对产品总监究竟有什么期待?产品总监和产品经理的重大区别究竟在哪里? (2)都知道产品总监的能力要求很高,但核心的能力究竟是哪些?这些能力之间又是什么关系?我怎么知道我的能力现状? (3)从产品经理到产品总监,要学习、提升的地方非常多,真正高效的成长方法是什么? 我不能保证和我谈过的产品经理一定能成为产品总监,但可以保证产品总监这个目标、路径都会非常清晰。

    ¥298
  • 你也想出本书?先跟出了两本书的人谈谈

    先界定一下,我们说的书是这样的: 1、真的是自己创作,而不是他人代笔; 2、知名出版社出版的有独立ISBN的实体印刷书; 3、书的作者能从出版社获得版税收入,出版社负责书的宣传、发行。 “作者”自己倒贴钱给出版社,自己负责销售的不在我们讨论范围内。 我的身份是作者,已经在顶尖出版社出版了两本书,即将出版第三本书。我的书为我带来了新身份(作家)、影响力、合作机会,还有金钱。 如何你有以下疑问: 1、出一本自己的书究竟能给自己带来什么? 2、如何结合自己的擅长、市场的需求进行选题?没出过书的人一定会出错! 3、图书出版的整个流程是怎样的? 4、写作过程有哪些坑?如何绕过去,跳过去,爬过去? 5、书出版之后,作者应该做什么?如何让一本书为作者带来最大价值?好书也要好经营,才能得到好结果。 找同为作者的我谈谈。我和出版人不同,我从作者的角度提供非常有价值的咨询。 我本人的出书情况: 1、机械工业出版社,2018年10月,《首席产品官1:从新手到行家》,豆瓣8分好书; 2、机械工业出版社,2018年10月,《首席产品官2:从白领到金领》,豆瓣8分好书; 3、电子工业出版社,2020年3月(计划),《AI产品经理的入门和升级》(暂定名)。

    限5单 ¥99

行家自述

一、产品经理→产品总监→首席产品官      全面管理过两个千万级用户产品,两个亿元级收入产品,实战经验覆盖2C产品、2B产品、用户产品、商业产品。曾任电商行业第一家上市公司慧聪网的产品经理,在周鸿祎手下担任产品经理,捷银支付的产品总监,平安壹账通产品经理,三家互联网公司的首席产品官。 二、联合创始人、CEO、COO       两家互联网公司的联合创始人、CEO,并实现了成功退出。 知名移动互联网公司车托帮(北京)移动科技有限公司COO。公司已完成C轮融资。 三、有理论的实战家、技术商业作家 著有《首席产品官1:从新手到行家》、《首席产品官2:从白领到金领》。两本书由机械工业出版社出版,豆瓣读书评分超过8分,是近三年产品书的最高分。获得京东图书、当当、微信读书、笔记侠等多个图书、知识平台的推荐。 《首席产品官1:从新手到行家》的有声书登陆喜马拉雅,获得平台的精品推荐。 四、互联网职业发展导师 亲自培养了三十多位互联网产品、运营人才,其中已有多人进入互联网一线大公司,多人成长为产品总监、运营总监。 五、传统行业互联网+转型实战专家、互联网+企业顾问 亲历两家传统企业转型互联网成功。       (1)慧聪网最早。曾在线下商情企业慧聪担任唯一的互联网产品经理,为公司成功转型为线上B2B平台发挥了关键作用。慧聪网于2003年成为电商行业第一家上市公司。 (2)中国平安最大。曾任中国平安总部移动互联网部门的创始总经理,从零打造了中国平安第一个真正的互联网产品——平安壹账通,奠定了中国平安在互联网+领域的全球领先地位。

专业成就

《首席产品官1——从新手到行家》、《首席产品官2——从白领到金领》作者。两本书均由机械工业出版社出版,在豆瓣的评分均在8分以上。 曾应PMtalk产品经理社区、今今乐道读书会、华润集团前檐书店等知名机构邀请,举办多场关于互联网商业、产品、产品经理、增长的现场讲座。

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