车马
北京
首席产品官、高分书《首席产品官1、2》作者
评分: 9.8
响应率:
约聊人数: 233
  • >5年经验PM:如何跃升产品总监?

    产品之路,不进则退!5年以上经验的产品经理,如果不能尽快晋升为产品总监,非常危险! 互联网行业的年龄歧视真实而普遍地存在。到了某个年龄,就必须到某个级别,否则很可能连原有的位置都保不住。现在互联网行业已经有了很多30岁左右的产品经理,他们普遍陷入了焦虑,知道自己应该向产品总监职位努力,但却不知道如何努力。如果您属于这种情况,这个咨询就是为您定制的。 我本人在互联网公司担任多年首席产品官、CEO、联合创始人,亲自培养了30多位互联网产品、市场、运营人才,已有多人成长为产品总监、运营总监。 和我谈的收获: (1)CEO、CPO对产品总监究竟有什么期待?产品总监和产品经理的重大区别究竟在哪里? (2)都知道产品总监的能力要求很高,但核心的能力究竟是哪些?这些能力之间又是什么关系?我怎么知道我的能力现状? (3)从产品经理到产品总监,要学习、提升的地方非常多,真正高效的成长方法是什么? 我不能保证和我谈过的产品经理一定能成为产品总监,但可以保证产品总监这个目标、路径都会非常清晰。 疫情期间,面谈依然可约,以视频通话方式进行咨询。为保证效果,咨询时间延长30分钟,可以达到面对面的效果。

    ¥360
  • 0-5年PM:全面升级简历+面试演练

    好简历就是好产品,好面试就是好运营!自己摸索,当局者迷;首席产品官一对一指导,让你脱颖而出,机会倍增! 产品、运营人才跳槽,无论校招、社招、内推,一份好简历是必不可少的。好简历有三个作用: 1、通过HR的初筛。 2、通过未来上级的筛选,获得面试机会。 3、在面试环节引导面试官的关注点,扬长避短。 简历如此重要,可惜根据我长期的招聘经验,大多数产品经理却没有把自己的简历优化好,错失了很多好机会。近两年互联网行业不景气,每个招聘职位几乎都会收到大量简历,一份能“杀出重围”的好简历变得更加重要了。 好不容易获得了面试机会,大多数人却没有做好高层次的准备,不会开场,说不到关键点上,不会应对挑战性问题,不会引导,不会提问!要做好面试,需要理论提升+精心演练+高效准备。我可以帮到你。 相比HR、职业发展顾问背景的行家,我的突出优势是: 1、针对性非常强。就针对我最在行的互联网行业,产品、运营职位。这些职位的简历、面试需要专属的策略、结构、表达方式… 2、真的是手把手。 3、鱼与渔都授。既教你怎么做,又讲解为什么要这么做。 本咨询针对的人员: 1、有产品工作经验。在校本科生、研究生,请咨询我的另一个话题《在校生:如何搞定产品实习、产品职位?》。 2、目标职位是互联网行业产品、运营职位,经理、高级经理级别。以产品总监为目标职位的人士,请咨询我的另一个话题《>5年经验PM:如何跃升产品总监?》。 改简历、模拟面试都需要花费很多时间,咨询者每次咨询最好锁定一个主题——要么是改简历,要么是模拟面试。不要在一次咨询中同时涉及两个主题。 疫情期间面谈依然可约,以视频通话方式进行咨询。咨询时间延长30分钟,可以达到面对面的效果。

    ¥288
  • 在校生:如何搞定产品实习、产品职位?

    应届生拿到好的的产品实习机会、产品offer,难!快速拿到offer,更难! 问题出在哪里? 1、目标不清。大多数人不能跳出自己的视角,不理解当前环境下招聘公司对产品经理的具体要求。 2、路径不明。不知道切实可行的行动路径,所以一直处于焦虑中无法快速达成目标。 3、方法不对。当前招聘公司对产品经理的要求如此之高,要提升的地方如此之多,必须掌握高效的成长方法,才能快速达成目标。 如果你是尚未毕业的本科生、研究生,毕业后想进入互联网行业拿到产品经理offer,咨询一下应聘、招聘经验都很丰富的产品资深人士,可以少走很多弯路,更快接近自己的第一份产品offer。 我在互联网行业从产品经理、产品总监做到首席产品官,形成了系统的产品认知、产品能力体系、产品经理成长方法。我本人在世界五百强大公司、中小创业公司都担任过高管,招聘过很多产品、运营职位。我引导过很多产品、运营新人入行,指导很多产品经理、运营经理快速成长。指导过的产品经理分布在腾讯、阿里巴巴、360、字节跳动、众安保险等大厂。指导过的应届生,很多拿到了顶尖互联网公司的实习机会、正式产品offer。 我帮你看清目标、规划路径、掌握方法,快速拿到理想的产品实习机会、正式产品offer! 本咨询针对本科生、研究生。有0-5年产品工作经验的人士,请咨询话题《0-5年PM:全面升级简历+面试演练》。有5年以上经验的产品经理,请咨询话题《>5年经验PM:如何跃升产品总监?》。 疫情期间面谈依然可约,以视频通话方式进行咨询。咨询时间在1小时的基础上再延长50%,完全可以达到面对面的效果。

    ¥166
  • 人工智能的产品规划与商业模式设计

    技术要想落地应用,需要产品和商业模式,AI人工智能当然也不例外。 1、如何从产品、商业的角度理解AI技术? 2、如何为AI技术找到适配的应用场景? 3、您所在的行业,应该怎样用好AI技术? 4、什么是AI产品?互联网产品经理如何利用好AI让自己更值钱? 5、如何将现有的互联网产品AI化?如何规划AI产品? 6、商业模式对产品的价值?如何为AI产品设计适合的商业模式? 如果您对以上问题有兴趣,欢迎您和我谈谈。 我近年对AI产品、AI商业模式进行了系统研究,为多家大公司、创业公司提供AI产品规划、AI商业模式设计咨询服务。在我的直接指导下已有多款AI产品、多个AI商业模式落地。 基于对AI产品、商业模式的研究、咨询经验,本人撰写了AI产品、商业模式的图书《产品经理的AI实战——人工智能产品和商业》,已由电子工业出版社正式出版。该书获得多位产品届名人、人工智能行业大咖推荐,一上市即成为热门话题。

    ¥360

行家自述

一、产品经理→产品总监→首席产品官 从零打造了两家上市科技公司的核心产品——— 曾任慧聪网(港交所)唯一的产品经理; 曾任壹账通(纽交所)首位移动产品经理。 全面管理过两个千万级用户产品,两个亿元级收入产品,实战经验覆盖C端产品、B端产品、用户产品、商业产品。 曾在周鸿祎手下担任核心产品经理,捷银支付的产品总监,三家互联网公司的首席产品官。 二、联合创始人、CEO、COO 两家互联网公司的联合创始人、CEO,均被大公司整体收购而成功退出。 知名移动互联网公司车托帮(北京)移动科技有限公司COO,公司已完成C轮融资。 三、有理论的实战家、技术商业作家 《首席产品官1:从新手到行家》、《首席产品官2:从白领到金领》,豆瓣评分均为8分,是近5年产品书的最高分。获得京东图书、当当、微信读书、喜玛拉雅、笔记侠等多个图书、知识平台的推荐。 《产品经理的AI实战——人工智能产品和商业落地》获得AI业界、产品界多位大咖推荐,人人都是产品经理社区推荐。 四、产品经理职业发展导师 知名数字化人才教育平台开课吧明星讲师,讲授的产品经理课程获得广大学员的高度评价。 亲自培养了三十多位互联网产品、运营人才,其中已有多人进入互联网一线大公司,多人成长为产品总监、运营总监。 近期在机械工业出版社华章鲜读、电子工业出版社博文视点、京东直播、当当直播等知名平台进行了多场直播,指导产品经理如何更值钱,广受好评。 五、传统企业互联网、数字化转型顾问 亲历两家传统企业数字化转型成功。目前担任多家传统企业数字化转型顾问,取得显著成绩。 (1)慧聪网最早。曾在线下商情企业慧聪担任唯一的互联网产品经理,为公司成功转型为线上B2B平台发挥了关键作用。慧聪网于2003年成为电商行业第一家上市公司。 (2)中国平安最大。曾任中国平安总部移动互联网部门的创始总经理,从零打造了中国平安第一个真正的互联网产品——平安壹账通,奠定了中国平安在互联网、数字化转型领域的全球领先地位。

专业成就

(1)《首席产品官1:从新手到行家》、《首席产品官2:从白领到金领》作者。机械工业出版社,豆瓣8分,是近5年产品书的最高分。 (2)《产品经理的AI实战:人工智能产品和商业落地》作者。获得旷视科技CIO,《人人都是产品经理》苏杰等 AI业界、产品界多位大咖推荐。电子工业出版社,豆瓣9分。

用户评价

暂无评价

暂时没有评价哦

常见问题

  • 「在行」能帮我做什么?
    展开
  • 如何开始使用「在行」?
    展开
  • 行家值得信赖吗?
    展开
  • 约见有什么规范?
    展开
选择约聊话题
>5年经验PM:如何跃升产品总监?
0-5年PM:全面升级简历+面试演练
在校生:如何搞定产品实习、产品职位?
人工智能的产品规划与商业模式设计
选择约聊方式

推荐专题