陈晨
上海
阿里巴巴产品专家
评分: 8.9
响应率:
约聊人数: 83
  • 如何推进独立O2O?

    时至今天,各类垂直O2O和电商风起云涌,你或有好的idea,或有行业背景,或有投资背景,或有技术背景。 当你着手启动一个全新的领域,需要做好哪些准备,才能让你运筹帷幄,尽可能大概率确保业务度过0到1的门槛? 抓住哪些关键点,通过哪些运营推广手段,可以让你获得初期运转的种子用户? 我能在以下方面为你提供帮助: 模式分析: 推断业务的可行性,并在模糊方向和机会中帮助梳理成型的业务模式; 竞争力分析:对于处于概念阶段的业务识别出成败关键点,需要积累哪些核心优势树立竞争壁垒; 团队架构:确保公司快速运转的团队架构、分工和激励; 初期规划:制定怎样的业务规划,确保业务快速启动,抓住用户和市场。

    ¥499
  • 电商业务如何从1到100?

    也许你已经找到一个很好的机会并着手开始推进。如果你的业务跨过了业务初期积累种子用户的阶段,却苦于找不到大规模爆发的途径。 我能在以下方面为你提供帮助: 竞争力分析:基于市场和用户的现状,帮助找到业务的核心痛点; 产品策略:梳理产品的布局和业务策略; 营销推广:制定怎样的推广策略,最大性价比推进业务扩展; 会员运营:如何做好从1到100的会员运营; 团队架构:形成确保公司快速运转的团队架构、分工和激励;

    ¥599
  • 新手产品经理的升级攻略

    我接触到很多希望进入产品经理岗位,或者已经成为产品经理的同学。在和大家交流的过程中,有些准备加入这个行业的新同学,还没有做好应聘心理和应聘内容的准备,导致在应聘的过程中遇到诸多不顺。也有些新加入产品经理岗位的同学,每天面对繁杂零散的需求,困惑职业发展的方向模糊不清。 由于工作原因,我经历过不同的岗位和业务,包括强调架构能力的功能型产品经理、和强调商业判断的业务型产品经理,也在推进跨岗位(运营、市场、销售等)、跨产品的业务。 希望能够帮忙上述同学,了解行业发展的趋势,看清自己的特长,做好应聘工作的职业准备,或者制定较为清晰的职业发展规划,能够在快速发展的互联网行业爆发自己特有的能量。

    ¥399

行家自述

加入阿里巴巴五年有余,先后推进大量电商和O2O业务,推进过零基础的产品到日均百万用户级。 也经历过几家创业公司,目前有两家在有序不紊的推进中,并获得机构的持续投资。 在过往的职场经历中,深刻理解,如何在复杂的环境中找到创新项目的竞争优势和定位,制定业务的推进计划,并协同不同团队有序配合打出组合拳,度过从0到1的存活期,实现从1到100的爆发增长。 分享自己的实践经验,希望对各位的业务有帮助。

用户评价

暂无评价

暂时没有评价哦

常见问题

  • 「在行」能帮我做什么?
    展开
  • 如何开始使用「在行」?
    展开
  • 行家值得信赖吗?
    展开
  • 约见有什么规范?
    展开
选择约聊话题
如何推进独立O2O?
电商业务如何从1到100?
新手产品经理的升级攻略
选择约聊方式

推荐专题