叶勇
宁波
企业管理高级咨询师
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  • 民营企业的战略思维

    小米雷军说:“你不要用战术上的勤奋,掩盖战略上的懒惰。” 众多中小民营企业做不大或中途夭折的主要原因就是企业在起步阶段或发展当中没有完善战略管理模式,没有有效地执行战略。 所以中小企业做大做强,在战略上要有充分的考虑和规划,并且要确保战略的顺利施行 。那么又应该如何理解战略呢? 我说:“战略即有所为,有所不为。” 我坚信:观点改变,世界改变!(Change your words,change your world!)让科学的战略促进企业发展!

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  • 互联网+时代,企业文化如何构建

    传统意义上的企业文化从精神层、执行层、物质层三个方面为企业塑造了独具特性的文化形象,推动了中国企业的快速成长。但是在市场发挥决定性作用的互联网时代,企业文化不仅局限于此,更应是与发展相结合、与管理相协调、与人本相呼应、与品牌相促进的全新的文化创新体系。 在互联网+时代,企业如何基于自身的企业传统,构建出适合当前潮流、具有旺盛生命力的企业文化?在互联网+时代,企业如何通过文化建设提升自己的凝聚力和竞争力? 我有丰富的企业管理经验,目前担任多家企业的管理顾问,擅长企业文化建设、绩效管理等方面的内容,相信能够为你提供帮助。该话题的内容包括: 互联网+时代,如何构建全新的企业文化体系? 如何让企业文化与管理相协调? 怎样才能通过企业文化建设最大程度地推动企业发展?

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  • 微信社群电商运营之道

    大家都说移动电商是趋势,微信电商有红利,但是你真的赚到钱了吗?微信电商应该是一种什么样的商业模式?如何运用社群为自己开辟出一条庄康大道? 说到底,社群电商只是一种手段,适合你、能够帮你提升业务的才是好手段。那么基于微信的社群电商到底适不适合你的业务?如何才能玩转社群电商?如果你有这些困惑,欢迎你与我约见,我将与你一同分享基于微信的社群电商模式之道: 产品比任何时候都重要,关系比任何系统都重要 微信电商的未来是属于有好产品并且会经营社群的企业 构建社群就是设计商业模式;运营社群就是满足人性的需求

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行家自述

70后,工科男,宁大MPA,公共管理硕士,专注于管理的实践与研究。职业经历大型国企、美资私企、浙江民企及政府单位,致力于中国企业卓越绩效管理模式的推行。 目前任数家企业老板的私人顾问。 曾经在杭州富春锅炉容器有限公司(杭州锅炉厂)直接参与了与法国ALSTOM阿尔斯通德拉斯公司合作生产制造广东岭澳核电常规岛设备的生产制造。在多伊尔太平洋工业(中国)公司从事美国LDC公司电刷镀设备的销售和市场开拓工作以及工厂管理与品控制工作。在中国检验认证集团宁波有限公司从事UL,CSA,KEMA等国际产品认证工作及CCIC玩具,生态纺织品认证等项目,同时从事ISO9001和ISO14001等管理体系认证审核工作,有丰富的现场评审经验。在宁波红帮纺织有限公司全面负责组建和管理公司的外贸业务,使公司外贸业务从无到有,并以每年30%以上的速度递增,同时带出了一支优秀的外贸团队。现在宁波市标准化研究院从事卓越绩效管理模式推广及政府质量奖方面的工作。 辅导过宁波地区多家企业,其中上市公司包括:戴维医疗(300314)、美康生物(300439)、均胜电子(600699)等,知名企业包括:公牛电器、韩电冰箱、江丰电子、乐士实业、凯信服饰、阿拉酿酒等。近期成功帮助上海卡布奇诺电子科技有限公司策划国内首部中老年高端智能手机研发和营销。 自我评价是一个积极主动、认真负责、善于创新和团队工作的人。在朋友们眼中是一个儒雅、知性、亲和力强、充满正能量的好人。在老板们的心目中是一个有智慧、有见识、思维严谨,具有较高的技术水平和丰富的管理工作经验的专家型顾问。 擅长领域:战略制订、企业文化建设、营销策划。

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