对于在线旅游领域的创业者来说，这是个最好的时代。但是即使产业链开始活络，玩家迅速增加，在线旅游领域的创业难度却并未降低。如果你想进军在线旅游行业，我想你会遇到这些问题：途牛、同程、去哪儿等旅游网站基本瓜分市场，在线旅游还有多大发展空间？应该以什么样的商业模式切入在线旅游市场？在线预订、垂直搜索、社区、在线旅社、旅游策划，这些环节能否拥有好的创意？能否构建自己的盈利模式?搭建好了团队、设计好产品、写好商业计划书，如何找投资人？2005年加入华威国际，现任投资副总裁。10年的风险投资经验，参与投资过十余家高科技、高成长企业，并负责这些企业的投资后管理。 投资项目涵盖了互联网、教育、医疗健康、农业、中小企业服务、半导体、旅游，目前工作重心在TMT（互联网/移动互联网领域）和旅游行业的投资，包括传统旅游、OTA/OTS、MTA等行业的研究和投资。我想我可以给你提供这些帮助：在线旅游行业的发展趋势个案讨论及分析产业环境、竞争者分析合适的资源对接在线旅游是近些年来创业投资的热点方向，无非受到两个方面的影响。其一是旅游大行业的发展趋势。相对有钱了的国人，开始舍得在旅游上花钱，有上万亿的产值。其二是移动互联网的影响，移动应用强调其在户外的属性，正好能够更好的切入旅游活动。我希望用我10年的投资经验跟你分享一些干货！ 在线旅游这么火，你准备好进军了吗？

相比传统旅行社，在线旅游依托互联网给消费者提供了更优惠的价格、更丰富的信息和更快捷的体验，所以在这个领域，创业者拥有更多的市场空间。 许多在线旅游创业公司在融资阶段（天使轮到B轮），都可能面临这些困惑： 不知道自己的商业模式是否有问题； 不知道如何定位、寻找目标用户； 不了解当前的竞争态势，不知道竞争对手、竞品的发展情况。 如果你正在为这些问题苦恼，那么，我们可以约见一次，聊一聊： 如何把握在线旅游行业的商业机会？ 典型游客的需求是什么 通过探讨，让你更全面的了解旅游创业的动态和自身项目的定位； 解答你在在线旅游商业模式设定时的疑惑和问题。 PS：在约见前，请把你的问题具体化，毕竟在有限的时间内只能解决有限的问题。期待与你的见面 如何把握在线旅游行业的商业机会？

如果你是种子/天使/PreA/A轮等早期项目的创业者，你可以把我当作一个外部顾问，我也乐于站在顾问的立场为你做一些分析和商业模式的梳理。初次创业者/早期创业者容易遭遇：商业逻辑不能自恰；产品/服务与设定的目标人群不符，甚至未设定目标人群；供给侧思维模式，靠自己比较多，对于用户/使用者/购买者的考虑太少。愿意与你分享的内容包括：一起探讨商业模式中的逻辑问题；产品/服务功能与目标人群的需求匹配；目标客户分析及模拟。除此之外，还可以讨论的内容包括（需提前准备资料）：早期团队的股权设置组织架构梳理薪酬和对应的期权激励方案设计原则 我风险投资行业从业13年，一直从事早期项目的投资，常年阅读近1000份商业计划书，面谈数百位的创始人。但在日常工作中都会遇到：很多基础的问题都没有梳理清晰，因此开设这个话题希望能为由此困扰的创业者答疑解惑。 帮助初次/早期创业者梳理项目中的逻辑漏洞和分析目标客户PS.在选择与我见面前，请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我，方便我做更精确的准备，提升见面效率，期待与你的见面。