邓皆斌
北京
给赞创始人
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  • 初创公司如何让技术不是问题

    初创公司搭建早期团队非常困难,充满了未知性和偶然性,创业本身很残酷,不允许你多次试错,很多初创团队因为团队或技术问题,折腾大半年产品一直没上线。 我曾以cto身份参与过创业,也有过自己做创始人的经历。有过多次从零搭建初创公司团队的经历,也给一些快速发展的创业公司做过顾问。 很多创业者特别是非互联网行业的朋友,经常遇到下面的困惑和问题: 要不要找技术合伙人,怎么可以找到这样的合伙人? 产品技术外包是否靠谱,怎么选择技术外包团队和控制风险? 由于自己没有相关技术背景,容易被忽悠。 盲目迷信组建牛逼的精英技术团队。 我愿意和你分享: 帮助你分析创业产品的方向和业务模型对技术的需求。 帮助你寻找和面试合适的技术合伙人。 帮助你寻找和面试高级技术人才。 我自己身边也有很丰富的互联网技术圈人脉资源,如果有需要,也可以帮忙介绍认识合适的技术合伙人。 希望能帮助到正在创业的你。

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  • 如何高效组建APP开发团队

    如何高效组建好团队,是大多数初创公司面临的问题。 有了清晰的创业方向,有了项目启动资金,于是问题来了: 项目需要找什么背景的技术负责人/合伙人/CTO? 如何判断这个技术负责人的能力? 怎么才能找到这个技术负责人? 初期需要招聘专职的产品经理吗? 团队如何组成,需要什么成员怎么分工? 可以跟你分享: 创业经历,可以站在创业者的角度分析如何搭建早期团队最合适; 技术选型,分析业务方向适合用什么产品架构和技术选型; 找人经验,面试技术过千人,丰富的面试经验。 希望能帮到正在创业的你。

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行家自述

我是邓皆斌 2007 年毕业于北航计算机学院,曾就职过搜狐、方正、阿里巴巴等公司,有超过 10 年的互联网技术一线研发和管理经验。 曾以技术合伙人身份,参与过社交游戏公司的创建,游戏产品覆盖千万用户规模,游戏公司后来被上市公司并购。 创建技术 vc 品牌「一起创」,定位是给早期互联网创业公司提供技术服务置换股权。 曾给多个快速发展的知名互联网公司做过技术顾问,深度参与过 50+ 初创公司的早期产品过程,技术入股过 20+ 初创项目。 2017 年创建给赞科技,在小程序创业浪潮中做了多款小程序,其中「给赞」小程序有超过 3000w 用户使用过,分别拿到真格基金、九合创投领投的两轮融资。 从业 15 年,经历过互联网门户和传统软件时代,曾以技术合伙人身份参与过创业,在一线互联网大厂从事过技术和管理工作,跟上百个初创公司创业者有过交流和合作,拿过知名机构的投资,跟头部投资机构都谈过融资。 这些跨行业、跨领域的经历让我积累了丰富的经验。包括互联网技术、产品和运营实战,团队组建、公司经营和融资方法。

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