蒋晓捷
上海
阿仁加速器CEO、领教工坊合伙人
评分: 9.3
响应率:
约聊人数: 10
  • 如何打造健康的公司团队?

    公司成功的两个条件是聪明和健康。 聪明:战略、营销、财务、技术等等; 健康:最少的办公室政治、最少的混乱、高涨的士气、高效率、优秀员工的低流失率等等。 我们发现,成功的企业与平庸或不成功的企业对未来发展影响的差异,与它们所拥有的知识或聪明程度关系不大,而与企业的健康程度更加直接相关。 如何打造一个健康组织呢?通过这五年近距离观察和在工坊的实践,或许这些经验对正在创业路上的你也有用,乐意毫无保留的进行分享。  

    ¥500
  • 设计你的平台商业模式

    平台商业模式的精髓,在于打造一个完善的、成长潜能强大的“生态圈”。它拥有独树一帜的精密规范和机制系统,能有效激励多方群体之间互动,达成平台企业的愿景。纵观全球许多重新定义产业架构的企业,我们往往就会发现它们成功的关键——建立起良好的“平台生态圈”,连接两个以上群体,弯曲、打碎了既有的产业链。 平台生态圈里的一方群体,一旦因为需求增加而壮大,另一方群体的需求也会随之增长。如此一来,一个良性循环机制便建立了,通过此平台交流的各方也会促进对方无限增长。而通过平台模式达到战略目的,包括规模的壮大和生态圈的完善,乃至对抗竞争者,甚至是拆解产业现状、重塑市场格局。 感谢《平台战略》作者陈威如教授的研究成果,大伙儿可以买来一读;不管有没有读过这本书,咱们都可以交流下在平台设计和平台运营方面的经验。  

    ¥500

行家自述

我是蒋晓捷,作为一个连续创业者和创业观察者,有十年以上的经验,采访和对话过近千位各行业优秀企业家。想与有梦想的伙计交流心得,砥砺前行,少走弯路。  擅长:战略与商业模式分析、战略落地、跨界营销、健康组织打造、私人董事会搭建 毕业于上海财经大学,市场营销(物流管理)专业,曾是淘宝较早的五钻卖家(网络游戏社群),门特网mentors.cn联合创始人(高校老师学生社群)。2011年跟随肖知兴、张伟俊、朱小斌老师创立领教工坊(企业家/创业者社群),成为一号员工,负责运营和拓展私人董事会小组工作,2014年起至2016年出任合伙人兼任执行副总裁。2016年6月,卸任COO,联合领教工坊和场景实验室创立阿仁加速器,支持80、90后年轻创业者和组员公司的新业务孵化与加速。

用户评价

暂无评价

暂时没有评价哦

常见问题

  • 「在行」能帮我做什么?
    展开
  • 如何开始使用「在行」?
    展开
  • 行家值得信赖吗?
    展开
  • 约见有什么规范?
    展开
选择约聊话题
如何打造健康的公司团队?
设计你的平台商业模式
选择约聊方式

推荐专题