张铮
北京
Emillion科技营销VP
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  • 社区新零售到底应该怎么做?

    经常被一些人通过各种关系找来,然后让我分享如何做好社区新零售的方法,其实这真的要从不同的维度来进行分析,比如如何构建私域流量?如何激活自组织?如何转化变现?而做好这些与传统意义上的互联网公司的玩法大不相同!因为预算有限(甚至可以忽略不计)人力有限(没法玩人海战术)但其实也还是有些内核不变的方法的。本话题只分享给有在社区新零售领域上强烈创业想法的朋友,时间应该会在3小时左右!如果你有强烈的驱动力,但就是不知道怎么做,那么来吧,让我们深度的聊一下吧~

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  • 外企人的方向与出路

    近年,中国的经济大环境出现了很大的变化,无论是创业人员还是职场人员都面临着很多从前没有过的境况,外企从业人员也在近些年逐渐失去了以往的光环;15年开始,外企开始了加速从中国撤资,很多外企开始裁员,在从业环境逐渐恶劣的情况下,外企人该何去何从,方向与出路在哪里? 行家拥有10年外企从业经历,对外企人的处境感同身受,可以凭借深刻的理解对话题展开对话,解答困惑,指引未来的方向。

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  • 传统营销人员的互联网转型

    移动互联网时代的到来,革新了持续多年的营销模式,关于传统的营销模式是否已经过时、互联网的营销与传统营销有什么相同与不同、传统营销人员如何在移动互联网时代成功完成转型等等问题的讨论越来越多。 有人说,在移动互联网大潮到来的时候,传统营销人员会有三分之二失业,虽然有些危言耸听,但可见整个营销大环境已经出现了天翻地覆的改变。所以,怎么去适应改变是传统营销人员不能回避的话题。

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行家自述

80后欧巴一枚,略胖。 2005年一个偶然的机会进入世界500强的日企开始了作为一名营销人员的职场生涯,开始的时候总觉得做营销的工作实在没有什么技术含量,但在慢慢的学习过程中感知到营销工作还可以做一辈子的活儿。 那几年没事的时候就带着相机在北京到处转悠,一边玩一边拍照,美名其曰,记录永不褪色的青春(现实中长得确实不年轻,哈哈)我一直觉得要干事就要做得专业,于是在玩的间隙顺便考了一个国家高级摄影师的资质,当然也认识了不少在摄影圈的大咖摄影师,并相处成了哥们。 之后进入日本某光学镜头公司在北京的分公司担任大区的营销经理,那时候北京分公司刚刚成立,什么事都要自己做,制度也要自己建立起来,当然也会充分地锻炼各方面的能力。对于我而言,那是超级充实的两年。 然后,我被日本某光学领军企业在公司销售结构调整前通过猎头挖了过去,负责北方区的专业镜头市场,看到了这个公司的各个方面,好的,当然也有不那么好的,哈哈~一晃4年过去,期间还被外派过外省做过一任封疆大吏的巡抚大人,对当时衙门的工作事无巨细地参与过,就是在此期间萌发了创业的念头,于是裸辞(勇气可嘉,此处应该有掌声吧)。 最后回京创业,目前在北京一家科技类创业公司(从事创业投资与移动互联网智能硬件)担任VP兼营销总监,公司去年获得了A轮融资。 十年外企生涯,看得不少,领悟不少,当然还有创业中的智慧感悟;积累多了就萌生了分享出来的想法,那么就播下善良的种子吧,希望能结识并帮助到更多的人。 好吧,让我们一起聊聊吧。

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