行家自述

如果非得有一个标签的话，应该是“战略定位实战咨询第1人”，而非某互联网创业社群中传说“一页PPT卖680万”的战略咨询专家——老黄牛。 我，黄锦华，自2009年创立“聚焦战略定位实战落地咨询公司”以来，有幸被“特劳特中国伙伴公司”推荐，部分参与服务过加多宝凉茶、方太高端厨电、雅迪电动车、全聚德餐饮等行业前2名企业。 其实，我自2001年毕业，南下广州进入4A公司，从文案、设计、媒介、创意、制作、最后到创意总监，让我快速成长的是，经常周末参加各种营销和企业管理培训，自己如饥似渴地学习特劳特的《定位》、里斯的《品类的起源》、科特勒的《营销管理》、舒尔茨的《整合营销》等。 为了学习如何管一个公司，被猎头推荐到素有“小家电营销的黄埔军校”美的生活电器事业部，在这个平台上，我亲历了很多商战，有机会将市场营销理论应用于实践，花费了不少冤枉钱，也得到了不少教训，更有机会接触到宝洁、可口可乐等一线营销专家的培训、也学习过IBM、WPP集团等先进的管理工具和营销分析工具；在此同时，见证了我所负责的产品群，从2004年10亿元做到了2010年100亿元，市场份额均在37%以上，市场部门的人员也只从最开始10亿元时的10多人，到100亿元时的20多人。 自2009年创业以来，得益于以前打工时的营销业绩和个人品牌口碑，得到了美的厨房电器事业部、美的生活电器事业部、飞利浦剃须刀、飞利浦净水电器、新浪乐居、友邦集成吊顶、简一大理石、四季沐歌太阳能、老板吸油烟机、爱玛电动车、易宝支付、小米净水器等垂青与厚爱，也为这些企业，做了一些还拿得出手的战略咨询与营销策划案例，有效地提高销售业绩及竞争能力。 最近，我会逐渐将我的理论与实战方法，进行总结，同时，已在欧洲第1大中文报纸《欧亚时报》、台湾健峰企管培训集团、《中国企业家》杂志、《销售与市场》杂志等，传播和分享战略定位实战方法与打造第1品牌的窍门。 在互联网+的时代，我的梦想是：帮助更好的产品、更好的企业，打造更多的第1名品牌，因为，在未来5—10年中，只有品牌强，才能中国强，只有品牌强，才能中国富。 可是，对很多初为创业者来说，定位不清、方向不对，十年白费。商业模式与定位，决定了项目能走多远；定位决定了高度与切入点打法，决定了你在未开战是否有7分胜算，请关注我的微信订阅号：黄锦华。原创文章：《创业公司CEO回答不了这7个问题，最容易B轮死》。