杨泽
北京
前脉脉早期营销负责人
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  • 早期公司或初创项目该如何开展营销?

    初创项目与知名产品所处阶段不同,适合成熟公司的营销方法完全不适用于初创项目,理应有新的解决方案。 后流量红利时代,刷榜、买推荐位、aso的方式成本愈高,渠道方法失效,如何从用户认知角度解决营销难题? 初创项目,做市场?做公关?做渠道?还是做品牌?对于初创项目,市场、公关、品牌、渠道本该一体。我会用我十年的营销经验,以及百度、腾讯、凡客、脉脉的亲身经历帮你解答。 我的分享包括: 初创项目如何确定种子用户; 如何在用户中形成产品认知; 从用户需求、人性弱点,人类感知角度,如何正确的传递产品核心价值; 如何利用免费渠道开展营销; 如何优化付费渠道; 如何找到性价比高的推广渠道? 本次分享适合: 初创项目负责人,中小企业主; 迫切希望自家产品从无人问津到有人喜欢的从业者。

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  • 中小企业低成本开展营销

    中小企业低成本营销模型: 1、最小化目标用户:避免99%项目定义目标用户时遇到问题; 2、产品核心价值点挖掘:三个维度找到快速有效影响目标用户的产品价值点; 3、正确的内容:找到定义正确内容的标尺; 4、精准的渠道:从目标用户日常寻找快速影响用户的渠道 5、案例分析。

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行家自述

10年资深营销策划人,曾就职腾讯、百度、凡客等公司,脉脉创始团队成员,参与职场社交app脉脉从0到1的过程,前社会化媒体营销平台微播易市场总监。人人都是产品经理、虎嗅、techweb专栏作者,插坐学院签约讲师。 在早期项目推广、新用户获取、社会化媒体传播、事件营销积累丰富经验,认为早期项目完全不同于成熟公司的营销方式,应从目标用户角度思考产品价值,从用户需求、人性弱点、传播符号等角度开展传播。著有《精益营销第一课:产品冷启动》,即将由电子工业出版社出版 职业经历: 2015/09至2016/09 微播易  职位:市场总监 负责微播易市场推广、商务合作工作 2013/06至2015/02 脉脉(淘友)职位:市场总监 负责头像淘淘、脉脉的BD、市场投放工作 2012/01至2013/02 百度有啊(爱乐活)职位:新媒体推广经理 负责公司爱乐活微博、SNS运营、推广工作: 2011/07至2011/12 腾讯微博开放平台 职位:商务拓展经理 负责开放平台电商类、视频类、文学类网站及手机客户端商务拓展工作 2010/08至2011/07 凡客(vancl.com)职位:新媒体推广经理 负责公司凡客诚品微博、SNS推广工作,在品牌推广、市场营销、事件传播等方面具有丰富的策划实施经验 2007/03至2010/08 德盛嘉会公共关系公司 职位:策划经理 负责公司项目策划工作,在品牌规划、市场营销、事件传播等方面具有丰富的策划实施经验 参与脉脉产品冷启动,完成从0到1全过程,逐渐完成个人对初创公司做营销的方法论 参与凡客新媒体营销工作,完成凡客体、挺住体传播 负责爱乐活新媒体营销,优化平台导流成本,降低100倍。完成爱乐活福利、春晚病毒、奥运病毒等病毒事件 2018年,与36kr合作推出付费专栏,首次提出适合初创项目、中小企业营销模型 《10条营销思维帮你低成本做营销》 专栏介绍文章:https://36kr.com/p/5154995.html https://36kr.com/coop/zaker/5152100.html https://36kr.com/coop/zaker/5150936.html 2017年,出版中小企业营销图书 《精益营销第一课:产品冷启动》 其他报道: http://tech.ifeng.com/internet/detail_2014_08/12/38109895_0.shtml http://www.execunet.cn/newsinfo.asp?id=64627 http://www.myzaker.com/article/5980242d1bc8e00830000000 http://tech.sina.com.cn/csj/author_index.d.html?uid=1079739611

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