蔡毅然
杭州
行以致远品牌营销总经理
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  • 企业品牌或市场新人的升级之道

    市场部其实是一个神一样的部门。不同类型的公司对于市场职能的需求并不一致,所以,或许是在做战略,或许是在做单页,或许还在为物料跑来跑去,也或许你在市场前线指挥战斗,也可能碰上定义理解不一,走上了销售之路。我这里其实是一个泛指,品牌、营销、产品、公关、推广、终端等等都如是,所以这个话题里指向的,应该是品牌、营销型企业的市场专业职能岗位。 如果你是品牌、市场、营销等领域、职场中的从事市场、品牌、营销的相关企业人员,或许会为这些问题感到困扰: 一个纯粹的文案、策划、设计,不知道如何在企业找到自己的定位 一个资深的乙方人员(咨询、广告等),转入企业时水土不服或被同化而陷入目标困惑 一个市场新人,在自我定位和企业实际工作定位中,难以找到平衡点 在市场职能中工作了几年之后,专业技能的提升和岗位晋升的期望都陷入无期 销售导向型公司、对市场职能的需求求与市场人员的自我认知出现偏差 我在企业(甲方)和咨询公司(乙方)的全面操盘经验,拥有12年的品牌营销及管理经验。在乙方时,就是和营销公司、销售公司的各位大神或营销系统一起战斗;在甲方时,在品牌、市场、营销相关不同岗位有过多年的经营管理经验。这过程,有成长型企业,也有上市公司,这过程,要不从零开始,要不就是行业前列。相信在这些方面能为你提供帮助。 我愿意与你分享的内容包括: 品牌、营销、市场相关方向的个人发展方向和方式探讨 相关专业技能模块的突破和提升方式探讨 市场部如何成为营销公司里的一根矛。  

    ¥300
  • 成长型企业的品牌营销之路

    和企业主、市场品牌负责人,可以聊聊品牌化经营过程中的点滴心得,可以是品牌建设与营销模式。和品牌、营销、广告从业伙伴们,可以聊聊如何为客户提供更有价值的品牌营销策划服务。或者,也可以和有意向从事相关方向的伙伴们,聊聊如何入手作业。 在12年的品牌营销工作中,我深度服务过或服务着:吉利汽车、长安汽车、老板电器、名气电器、沁园、四季沐歌、德施曼、问鼎汝瓷等国内知名品牌;而接手过的成长性品牌或企业则更多。作为广告人,全程服务并亲历陪伴吉利汽车品牌创建成长,从第一辆车开始,从老三样到新三样,主导众多车型品牌的策略及落地、共同提出了关爱在细微处的服务品牌,并亲历品牌多元化战略。作为企业操盘者之一,从零开始共同创建名气品牌,在传统渠道中,四年时间实现从0到近6亿的销售额增长,并在品牌、产品、渠道、团队等方面得到充分的沉淀。 基于“成长型企业的的品牌之路”这个话题,可以延展出品牌营销相关的很多话题和内容,也可以延展出面对不同类型、不同阶段企业状况的解决方案。横向和纵向,多少有点干货可以和你聊聊。当然,个人在于耐用品、家居生活用品、电器建材等行业相对有更为深刻的行业沉淀。 针可以和你聊聊品牌、营销的那些事,帮成长型企业把脉未来的品牌营销之路。  

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行家自述

蔡毅然,非著名广告人、曾经的品牌官、一直以来的营销战士,持续创业者。现为行以致远品牌营销机构总经理、Epoch创客空间联合创始人、广告主品微会成员。 从乙方到甲方,再回来创业到乙方,12年刚好一轮。这一轮,始终都在和品牌、营销打交道。 传统实体企业该干的事,都干过,从品牌、产品到渠道;传统广告公司该干的事,也都干过,从策略、创意到落地。花过很多精力和时间研究中国的三四级甚至五六级市场;近两年来,也时刻互联着,做一些内容营销、新媒体相关的作业,但不甚精通。这过程中,在零开始的团队组建到极具规模的中型企业,管和理成为他最大的沉淀。 因而,在品牌、营销、管理、创业方面,有一些实战的心得。 在12年的品牌营销工作中,他深度服务过或服务着:吉利汽车、长安汽车、老板电器、名气电器、沁园、四季沐歌、德施曼、问鼎汝瓷等国内知名品牌;而接手过的成长性品牌或企业则更多。作为广告人,全程服务并亲历吉利汽车品牌创建成长,从第一辆车开始,从老三样到新三样,主导众多车型品牌的策略及落地、共同提出了关爱在细微处的服务品牌,并亲历品牌多元化战略。作为营销人,从零开始共同创建名气品牌,在传统渠道中,四年时间实现从0到近6亿的销售额增长,并在品牌、产品、渠道、团队等方面得到充分的沉淀。 在他过往的品牌营销经历中,曾担任本土4a策划总监、知名品牌咨询公司创意总监、上市公司品牌市场总监等职位;是广告主金远奖、金蜜蜂奖等评委;是连续3年家电行业营销创新奖案例的操盘者。他创办了行以致远,始终坚持品牌策略及创意服务的初衷,并获得家电行业具实效策划公司荣誉。 除了公司针对成长性品牌的完善的品牌策划工具,他在理论上的归纳沉淀,也小有收获。对于品牌定位的再研究,发现了中国式的定位落地;对市场竞争形态的研究,从生态平衡中触发了品牌生态营销雏形,从品类竞争中延伸出了筛选标准模型;对成长性企业的发展摸索,从做全等于作死中提炼了主次分明的行动鼓点观念;对消费者品牌认知的触点探讨,从颠覆设计唯美论后到坚持了策略性创意的品牌沟通作业原则等等。    

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