邹平
广州
产品开发老匠人,设计管理研究员
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  • 敲开欧洲插画绘本市场大门

    中国出版行业对于非中国传统题材尤其是儿童类幼教类进行出版物出口和版权输出能力相当薄弱;很多中国插画、绘本的个人作者及出版商等从业群体因为中国的出版操作流程限制成长艰难。 我拥有超过八年的对欧洲的儿童插画绘本的开发、设定、绘制经验,加上十多年的印刷、出口流程、版权授权及相关业务经验,希望能帮助从业者了解插画出版及版权的一般概念和流程,包括: 插画绘本的国际操作一般办法(欧洲市场); 中国的插画绘本和欧洲的表现区别 ; 插画绘本在欧洲的一般版权运作。 希望你是: 出版业经营开发负责人; 有一定专业基础的插画绘本作者、工作室负责人; 授权业开发、经营负责人。

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  • 打造产品印记,构建产品运营体系

    一件优秀产品(无论是硬货还是服务)的诞生,从念头到出品,从蓝图到陈列,整个环境和过程都不可以疏忽,它决不是一个简单的制造。为能推出优秀的产品,不能将目光局限在生产环节上。 一项产品计划就像一个种子,一株幼苗,在合适的环境,适配的条件才能茁壮成长;产品诞生后,她也需要成长,所以你更需要对行业、对市场、对产品成长的环境有一个全面的了解。 首先,你需要了解和参与整个过程,并乐于其中;你需要知道产品背后的故事,了解客户的愿望;你需要确定你的表达,要很好的把她呈现给出来,当然在合适的时间合适的地点选择合适的方式。 再则,从多维度运营出发,定义你产品的土壤,自然清晰你将要开发的产品的定位,设定最合理和产品开发流程,让你的产品计划有机的健康生长,也可让现有的产品通过新的定义诠释,焕发出新的光彩; 我可以协助你更加全面地洞察你的产品,从概念定位、基础开发开始,通过设计管理以及一个产品迭代规划,当然需要配合做一点市场运营规划调整,让用户更了解你的产品,给大家留下感性的印记。 我可以协助你换个角度,换个看法;多些方式,想些办法。 此话题面向: 企业负责人或开发方向高层(横纵向衍生发展、垂直整合意向或跨界组合转型意向); 产品经理、市场开发人员; 创业者。  

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  • 多维度构建运营体系,定义链条产品

    从多维度运营出发,定义你产品的土壤,从而清晰你将要开发的产品的定位,设定最合理和产品开发流程,让你的产品计划有机的自然生长。当然,同样可以让你现有的产品通过新定义,焕发出新的光彩 一项产品就像一个种子,一株幼苗,在合适的环境,适配的条件才能茁壮成长; 产品作为营商体系中最重要的一个组成部分,有效的开发必然是营商发展所要解决的首要问题,那么,进行开发推进以及产品投放的环境以及可预见的干涉因素更是不可忽视; 俗语,养鱼先养水,产品开发不能只停留在产品形态(外观造型...)上,你需要要多维度的去分析立项,把目标化整为零或归零为整,设定本次产品开发的链条形态; 我可以协助你换个角度,找个方法。 此话题面向: 跨界经营意向企业的负责人或开发高层; 产品经理、市场开发人员; 创业者。  

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行家自述

修研工艺美术设计,也拥有(外贸)国际市场营销的专业背景,进行过公共关系的专业进修。 后先后任职于(上海)Cathy International Ltd.(Imf体系成员机构),广州轻出集团(GZLI); 创办了Zlabel Studio(HK)、汇森Vision Project Business Ltd.(GZ.HK.DE)  近15年参加各类国际知名商贸及专业展会;10余年频繁往返欧洲所掌握的全面产品动态及市场资讯;我从事不同方面的轻工业产品开发、设计、推广工作,不仅对于各个行业的市场有了充分的了解,同时也在不断对自己进行反思总结: 数据,积累,对用户的高度关注; 综合,跨界,体现设定差异; 理性和感性结合才能制造个性; 设计管理是产品系统开发产生量变、质变的重要干涉。

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