田翔
上海
社传咨询CEO,PPTV前总编辑
评分: 9.3
响应率:
约聊人数: 17
  • 嫑弯路:垂直社交、o2o产品回头是岸

    O2O这事儿,我倒没失败过……但自从做咨询、投资以来,最后没给我咨询单的,基本上都做死了;给我做咨询单的,有一大半在我的建议下,放弃了O2O的不靠谱想法…… 说这么多废话,就想表达一点,所谓O2O看上去很美,但实则很难,毕竟,跨了两个行业。您想,您如果是某个线下行业里最懂互联网的那个人,还来行家里咨询干嘛? 所以我的价值在于,迅速让你悬崖勒马……(画外音:鄙人在电视台做制片人的时候,做的节目叫《回头释案》 也许,我们碰撞一下,你能有个更好的想法,只做线上,或者只做线下。当然,如果咱聊完以后,我都觉得无力反驳,辣么,我就先投…… 以下是正经的介绍: 本人之前所创立的咨询公司主要关注垂直社交领域和O2O创业企业,协助他们规划策略,撮合投资等,为多家垂直社交创业公司、O2O创业公司提高咨询/fa服务(出于商业道德,无法公开所有客户信息),是知卓创新、IDG等多家VC的长期合作伙伴。约见中我们可以: 进行产品模式探讨。站在事情之外,以不同角度与产品团队探讨实现碰撞,多方面考虑使用者的场景和需求。 为你提供投融资咨询。 推广资源介绍等硬资源对接。

    ¥499

行家自述

- 基本方法论 - 一个中心、两个基本点: 创业要以“活下去”为中心,一手抓自身队伍建设,一手抓为用户创造价值。前者说的是留得青山在不怕没柴烧,从队伍建设角度做产品,才有足够腾挪空间;后者说的是明确价值导向,抛弃商业模式创新之类的幻想,避免理想主义、机械教条、盲目冒进;二者都是“活下去”的保障。 产品要以“用户生命周期”为中心,一手抓切入形式,一手抓实质需求。前者说的是尽量做用户“已经在做但做得不爽的行为”,避免盲目创新,要有痛点意识,降低用户学习成本;后者说的是找到行为背后用户的价值追求,一种行为往往可以创造很多价值,作为创业公司要尽量选择一个做深做透,持续制造新的痛点、提高用户粘性。 社传咨询CEO,目前从事创业服务工作的个体户(也有三五个助理,一个小工作室)。 具体地说:包括FA、策略优化、传播策略辅导等。长期在互联网行业工作,曾任PPTV总编辑、运营总监,微博流媒体部总监、新浪视频产品总监。 此前,长期在媒体工作,任东方卫视/上海电视台编辑、记者、导演、制片人。上海交通大学播电视学本科、传播学硕士。 - 传送门 - 新浪微博@田品 (已禁言) 新浪微博@田品的小号 (只看不说)   图文:新浪微博流媒体部总监田翔 前新浪流媒体部总监田翔出任PPTV总编

用户评价

暂无评价

暂时没有评价哦

常见问题

  • 「在行」能帮我做什么?
    展开
  • 如何开始使用「在行」?
    展开
  • 行家值得信赖吗?
    展开
  • 约见有什么规范?
    展开
选择约聊话题
嫑弯路:垂直社交、o2o产品回头是岸
选择约聊方式

推荐专题