佘亚利
武汉
车来了运营总监
评分: -
响应率:
约聊人数: 2
  • HR应该怎么做,怎样的HR适合转运营

    “人才不好找,员工不开心,老板不满意”这可能是大多数HR面临的问题。 怎样做才是一个好的HR? 如何做才能让HR的工作得到重视? HRD和HRM是否要向运营转型? 想清楚了这几个问题,你的工作会更加如鱼得水,更有成就感。我在国企、外企、互联网公司都有成功的HR及运营经验,对各种类型企业HR工作及职业发展通道有深入了解,相信在这方面,能为你提供帮助。 我在这个话题中能为你提供的内容包括: 目前HR工作中存在的问题及解决方案; 一个好的HR必须具备哪些能力和特质; 你是否适合向运营转型。 PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。

    ¥400

行家自述

我是Sally,2003年毕业于四川大学,有十年以上HR相关经验,并成功的实现从HR向运营总监的转型。职业覆盖度广,实际操作经验丰富,有知名国企、外企和互联网公司成功职业经验。 现任“车来了”运营总监,作为核心人员参与了“车来了”两年间从10人到200人,从天使轮到B+轮的快速发展过程,组织了“车来了”HR工作,从10人到150人的发展过程中技术人员主动离职率为零,并带领团队取得一次次胜利(包括运营团队和市场团队),成功实现了从HR向运营的转型。 典型的实战派,希望分享自己的经验,从实用角度分享如何做一个好的HR及如何实现从HR向运营的转型,为有需要的公司梳理组织结构中目前存在的问题并提供应对措施。

用户评价

暂无评价

暂时没有评价哦

常见问题

  • 「在行」能帮我做什么?
    展开
  • 如何开始使用「在行」?
    展开
  • 行家值得信赖吗?
    展开
  • 约见有什么规范?
    展开
选择约聊话题
HR应该怎么做,怎样的HR适合转运营
选择约聊方式

推荐专题