苏杰
杭州
产品创新顾问,「人人都是产品经理」作者
评分: 9.4
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约聊人数: 74
  • 让初创产品少走些弯路

    你相信自己产品的爆发力吗?你想要产品得到最好的诊断吗?带着你对产品的任何疑惑来找我聊聊,为你的初创产品把把脉。 你的产品有没有找到“用户价值”?你所说的“初心、情怀”,到底是真正的助人为乐,还是在强行帮老奶奶过马路? 如何满足用户需求?如何避免被伪需求坑?如何进行需求采集和需求转化? 如何进行低成本验证?做产品我们都会说要“试错”,但最关键的就是你能让“试”的成本尽可能低吗?能用更少的人、更短的时间拿到一些假设的答案吗? 你的产品应该何时开始推广?推广并不是产品上线后马上应该做的,方向不对,抢时间跑得越快,离目标越远。 你做产品的方式对吗?以前你在大公司做产品,现在却启动了小的创业项目,抑或反之,你知道在大公司和小公司做产品的区别吗? 如何用好技术团队?你是否曾经“逼着技术团队承诺”,评估开发时间、给出排期,而你知道这种行为可是被列为“产品经理在技术人员,包括工程师/设计师眼中迅速变Low的事情”之一的吗? …… 请提前告诉我,要聊的产品的如下几个信息: 目标用户 需求场景 解决方案 竞争优势 此话题主要谈事(另有FA、猎头的附加属性,不过要随缘),另外一个话题聊人。 线下有困难的话,亦可通过视频会议沟通。

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  • 中老年产品经理的自我救赎

    2022更新 前几个月,因为开启了“中老年产品人关怀计划”,觉得个人咨询业务可以重开了,不过呢,不聊新人了吧,设定如下几个条件: 35岁左右或以上; 上有老、下有小; 大厂骨干/小厂总监及以上; …… 特别是工作不顺、投资不顺、诸事不顺的。 价值呢,据说除了实际的职场发展建议外,还有类似心理按摩的作用。 ———— 请在约见前给我发一份你的简历,描述你的个人情况和目前的想法。 此话题主要谈人(另有介绍工作的附加属性),另外一个话题聊事。 线下有困难的话,亦可通过视频会议沟通。

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行家自述

苏杰,南京人,现在定居杭州。 1994至2000年,南京外国语学校,初中、高中。 2000至2006年,浙江大学,竺可桢学院混合班(工科强化班)本科,生物医学工程硕士。 2006至2014年,阿里巴巴集团,产品经理。 2015年开始,良仓孵化器,创始合伙人。 2018年开始,作为产品创新独立顾问,创立七印工作室。 在阿里做过中小企业的管理软件、淘宝卖家的工具、淘宝的垂直市场、天猫会员体系/营销工具、大型活动、移动社区类产品等,是集团内在线学习、知识管理平台的搭建者,负责过阿里产品大学,阿里内部的创新孵化器等。此外,供职期间还公示、授权了20+个专利。 截止2022年,「良仓孵化器」已经服务超过2000家初创公司,运营场地近30万方,其中有5个国家级众创空间,7个省级众创空间,9个市级众创空间和孵化器,入孵企业融资总额超100亿,总估值超1000亿,其中有2家独角兽企业,16家准独角兽企业,我在其中主要负责入驻团队的辅导,偏重产品创新领域的咨询顾问。 著有《人人都是产品经理》系列图书,分别是: 《人人都是产品经理(入行版):互联网产品经理的第一本书》(2010,柠檬封面,原《人人1:写给产品新人》) 《人人都是产品经理(案例版):不可不知的淘宝产品事》(2013,橙子封面,原《淘宝十年产品事》) 《人人都是产品经理(思维版):泛产品经理的进阶之路》 (2017,柚子封面,原《人人2:写给泛产品经理》) 《人人都是产品经理(创新版):低成本的产品创新方法》(2020,青色金桔封面) 另合著有《向上突破:不一样的产品经理》,探讨职场人的成长话题(2022) 创建了网络翻译团队“@七印部落”,译有《启示录:打造用户喜爱的产品》、《四步创业法》、《有的放矢》等书,乔布斯《遗失的访谈》、马斯克《钢铁侠传奇人生》纪录片等视频。 曾在浙江大学开设《产品经理入门》选修课,浙江大学MBA嘉宾讲师,多个组织的创新创业导师,提供产品创新/产品思维/产品经理相关的培训咨询服务。典型客户如阿里、华为、字节、银联、平安、上汽、京东、得到等。

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