毕伟强
广州
鹰豪咨询总经理、新医媒创始人
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  • 行业大牛手把手教你品牌运营与推广

    这是一个不创业会后悔的年代,许多人投身创业,构建自己的品牌并希望把它做大做强。但是品牌创建路上问题重重,甚至险象丛生,新手缺乏系统知识和相关经验,很难找到高效的途径,跳过路上的大坑。 我一直致力于与品牌、商业模式有关的研究。曾服务过多个跨国公司知名品牌——默沙东、雅培、艾伯维、肯德基、必胜客、高露洁、嘉士伯、百时美施贵宝等;进入天使投资领域后,我创办了多个品牌,包括一念咖啡、慢家事务所等,并主导进行品牌运营、推广等工作。18年的品牌研究经验和12年品牌整体管理经验,使我对品牌构建、运营与推广有着深厚的经验和独特的见解,我愿意与你聊一聊这里面的学问,具体内容有: 如何创建品牌:品牌构建体系? 如何有效地运营品牌? 如何以最小地成本获得最大的品牌推广收益? 另外,我还会结合当下的传播环境与你的品牌的特点,为你提供行之有效的品牌构建之道。 希望您提交约见时,描述您的品牌和所面临的现状。

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  • 资深公关人教你品牌危机管理

    在过去的几年里,危机公关事件出现的频率越来越高,其中不乏许多失败的案例: 西门子冰箱门,罗永浩使西门子完全处于被动境地; 携程对泄密门的失当处理让公司股价下挫近10%; 三鹿对产品质量危机的回应,使其尽失民心,最终导致品牌走向灭亡。 舆论环境在不断变化之中,因此当遭遇品牌危机时,你会面临各种不确定性,一招不慎,将会给品牌带来重大灾难。 如何制定有效的危机管理策略? 如何应对各种困难和挑战? 我拥有12年的品牌危机管理及应对经验,曾经主导多个跨国公司重大品牌危机事件的应对,包括奶粉行业三聚氰胺危机、“东莞某医院天价医疗费事件”等;目前我在鹰豪咨询公司担任总经理,并在多家跨国公司担任危机管理顾问,为其高层及公关管理团队提供专业培训。我可以和你聊一聊: 如何构建品牌危机管理体系? 如何制定危机管理策略? 根据具体情况,与你探讨危机管理应对招数。

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  • 医疗健康领域品牌构建、管理及专业推广之道

    医疗健康领域是一个特殊的领域,面向专业医师及患者的推广均有各自独特方法; 医疗健康品牌及产品的核心信息规划; 医疗健康品牌及产品的品牌推广体系; 媒体资源应用(传统媒体与新媒体); 创意与专业度平衡;

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行家自述

我是毕伟强,四川大学经济学士,2013年入选首期广州青年企业家领航计划。多年来醉心于与品牌、商业模式有关的研究,早在本科学习阶段,就已撰写超过10万字的商业研究报告,并在多个学术刊物及报社发表。 我拥有6年媒体工作经验、12年咨询公司运营、管理经验和18年品牌研究及传播经验: 在从事媒体工作期间,创办过2家媒体,曾为《新快报》创始人之一,担任新快报子报《今日佛山》总编辑、新快报经济新闻中心副主任、美国《影像通讯》杂志中文版总编辑等职务; 在咨询与公关领域,我曾为以下知名企业提供品牌公关服务:默沙东、雅培、艾伯维、百胜餐饮、高露洁、嘉士伯、百时美施贵宝等。目前我在鹰豪咨询公司担任总经理,擅长专业领域的公关传播、策划及危机处理,知名案例有:必胜客指数整体策划、雅培公关危机处理等; 2009年9月,鹰豪咨询为富士胶片策划及执行的公关项目:《富士胶片内蒙古绿化沙漠行动》荣获由21世纪经济报道与Interbrand联合主办的第五届中国最具品牌价值案例评选国际品牌组大奖 2010年1月,鹰豪咨询为富士胶片策划及执行的公关项目:《富士胶片粉红丝带行动》荣获人民日报社、清华大学、复旦大学联合主办的“2009中国企业年度最佳品牌公关活动案例奖” 2014年,鹰豪咨询为默沙东策划及执行的公关项目荣获上海第七届优秀公共关系案例评选优秀社会效应奖&优秀社会企业责任奖; 2014年,鹰豪咨询为艾伯维策划及执行的公关项目荣获第十一届中国最佳公共关系案例大赛内部公共关系类金奖。 在品牌研究与传播领域,我曾担任多家跨国公司高层及品牌传播团队的培训导师,如欧尚中国、IBM大中华区、奥美公关、西门子、安利、通用汽车、必胜客等; 2014年起开始进入天使投资领域,创建好风景天使会,主要投资方向为生活方式、健康、教育等领域,孵化和天使投资过一念咖啡、慢家事务所、生命岛风湿免疫患者服务中心&女性健康管理中心等多个项目。

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