大企业投资农业，如何找到切入点？ 认清大环境，利用中环境，营造小环境，决胜大农业！ 2009年，金融危机变本加厉，经济危机悄悄来临。 2009年，中粮集团全面推进“全产业链”战略，全国很多知名的大企业开始悄悄的进入农业领域。各地的实业企业、外贸企业开始把企业转向了国内并开始对农业感兴趣。当时我们戏称“钱多的买地，钱少的买房，没钱的卖股票”，也开始为进入农业的企业展开战略咨询、农业规划工作。也就是那一年，写下了我的第一篇关于特色农业与风险投资利用对策的专业文章。 经过几年的发展，当初进入的很多大企业，农业版块已经逐步地进入正常运营盈利阶段；也有不少已经形成了自己的品牌，在地域上或者细分行业里面建立了知名度，并成功上市。 作为有良好管理经营理念和资金实力的企业，如果想进入到农业领域，建立自己的实业事业，该如何考虑进入的步骤，应该如何与地方产业相结合，如何建构企业的产品体系，形成品牌，这都是需要谨慎应对的问题。 作为多年为多家集团企业进军农业领域的规划咨询师，可以根据您的资源和需求，给出一些系统地分析，以供您的实业起锚远航。

小农场品牌建设，如何玩转互联网 多年来，深入农业企业和农场园区的第一线，接触过无数的农业企业家、农场主、农庄主和新农人，但是在宣传营销和品牌建设方面，做的差劲的可谓是千差万别，做的风生水起的也是各有千秋。 做的坏，各有各的原因；但是做得好，却都是因为有一个工具利用的好，那就是“互联网”。 有人用微博把“粮食猪”从东北卖进了京城、把“城里人”从楼里拉进了小农场里，有人用微信建立起了几十万人的新农人的产销链接，有人用朋友圈把家乡的黄桃罐头、软枣猕猴桃卖进了写字楼…… 这些看似因为运气的小行业，这些看似只有一两个人的运营，他们是怎么把弱质的小农业，做成了高大上，做出了“白富美”…… 如果你的农场能够生产出来非常优质的农产品，但是又不知道怎么能够吸引游客来，就需要重建农场对外的链接系统； 如果你的农庄来了很多人，但是游客每次都是匆匆而来，匆匆而去，就需要从新审视你的农庄体验活动是否有吸引力足够留住人； 如果来过农庄的人，回去不能和朋友分享，没有发朋友圈发微博的欲望，没有再来一次的冲动，那这就需要强化农庄的口碑和品牌； 如果你是农场主/农庄主，你肯定对自己的农场有诸多的不如意，我可以帮你解疑答惑。