李牧
深圳
酷派互联网中心产品总监
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  • 零基础产品经理入行指南

    入行多年,我见过许多人渴望成为产品经理却不知道如何入门,也见过许多产品新人入行之后怀着一腔热情但却不知道如何进阶。那么,做产品很难吗?到底如何成为一名合格的产品经理呢? 我是一个从菜鸟成长起来的资深产品,也在作为产品主管及产品总监期间带过新人入门,我想说:一个新人想在短时间内获得成长,成为一个合格的产品经理,必须牢牢把握住以下三个方面: 用户调研,用户调研是艺术也是科学。一个好的产品人也许不需要自己去调研,但是要自己懂得调研,知道哪些方法能够得出正确的数据,哪些数据能得出正确的结论。 需求及需求管理,需求是多样,需求也有真伪,怎么识别需求,怎么识别需求背后用户真正的痛点,怎么把这些需求落实到产品中,这些都需要技巧和不断的锻炼。需求那么多,各个都很重要,怎么做都做不完,需求一直在变动,不同的人对同一个产品的需求又是不一样的,产品人该怎么把控? 产品文档及原型设计,你有思路有想法,但是产品交互和理念该怎么传达给技术、给运营以及其他人员,使技术和运营能更快的了解产品特点,协助产品进入开发周期和市场?工具那么多,viso还是axure?这些工具该怎么用? 对于想入门的产品经理的朋友,以及想做产品经理却不能得其门而入的朋友,如果你还有疑惑,我可以在这个话题中帮助你掌握初步的产品需求设计及需求把控能力。 能为你提供的帮助包括: 产品经理入门技能指导; 产品经理职业规划。 该话题适用于产品初学者及处于迷茫期的产品经理。

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  • 资深产品经理为你把脉产品,做出规划

    如果现有市场产品已经投入到了市场或者准备投入市场,做了大量的数据研究和用户调研,但是却实现不了盈利,或者没有办法更好的结合市场实现自己的产品最大化,或许你需要有人帮你来诊断一下。 我对互联网产品市场及用户需求有高度的把握,成功指导过部分创业型产品;同时具有广阔的市场推广以及运营资源,甚至人脉资源(投资),能够帮助你针对互联网产品(移动互联网、PC以及O2O)产品的市场定位及市场规划进行建议,规划产品重心、盈利点及实现步骤,同时针对产品用户群介绍相关资源进行合作。 该话题为你提供的内容包括: 提供产品方向及落地步骤,甚至改进意见; 提供合作资源对接。

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行家自述

心理学健康教育专业毕业,熟悉用户心理及市场调研,产品规划。毕业后从事产品相关的工作,先后担任: 华为,消费者BG产品经理,主要负责浏览器、天天聊产品; 畅游,第七大道(游戏公司),产品主管,负责页游运营平台、数据分析平台产品规划及建设; 酷派集团,互联网中心,产品总监,负责手机软件生态底层服务建设和规划,包含:统一帐号、统一支付、统一积分及任务系统建设和规划。 从业8年,经历了自己探索到培养新人的各种阶段,可以针对不同的入门者提供个性化的产品经理发展道路指导。而且我对市场以及产品的方向把握有敏锐的视角,切合实际,擅长找出现有产品的迷惑并加以改正建议,使之更契合市场和用户需求,在有限的资源内尽可能的实现产品价值最大化。

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