冯世博
北京
VIPUI.Design联合创始人
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  • 创业团队如何最有效最低成本地利用设计资源

    在10年的设计服务过程中,我接触过数十家创业团队,针对每个创业团队,我都非常关注他们公司的设计和产品现状以及问题,创业公司的设计资源往往存在如下问题: 1 招不到设计师; 2 只有一个设计师,设计质量很差不出活; 3 设计团队不稳定,来了又走; 4 不知道如何使用实习生; 5 找到了牛人过来,不知道如何发挥他的最大力量; 6 找了外包团队进行设计,存在各种沟通,价格问题; 7 有了成熟完善设计团队,但发现成本奇高,利用率低…… 针对这些状况问题,我在帮助他们解决问题的同时,也进行了归纳总结,最终形成了一些通用性的解决方案。 在这个话题中,我可以 1 结合当前的企业样例,创业环境,讲解合理的设计资源使用方式。 2 为创业者分享设计师资源和设计提升渠道。 3 提出适合企业性质的设计团队管理建议。 4 提出适合企业性质的设计质量控制建议。  

    ¥500
  • 交互设计师如何在工作中做出有价值的设计

    本人针对交互设计有深刻的研究。 从系统维度上,完成过web、pc软件、android、iOS、window metro、linux、symbian、系统的多个成功项目; 平台维度上,完成过PC、mobile、PAD、车载、机场终端、智能电视、手表等硬件平台的多个成功项目; 团队维度上,完成过创业公司、中小公司、国企、外企、大型互联网企业的多个成功项目; 方法论方面,完成过需求调研、用户行为研究、信息架构、交互流程设计、交互原型设计、可用性测试、专家评估等多种方法论下的项目。 对于交互设计师来讲,在工作过程中会有如下问题: 1 对于新项目无法入手 2 对于自己的设计感觉太平淡,缺乏成就感 3 被PM控制的较重,主要在执行 4 缺少用户数据支持,缺乏数据支持 5 面对设计瓶颈,进步缓慢,不知道如何提高 6 在传统企业不受重视 7 在设计团队中不知道如何利用资源 针对这些问题,我可以为你的职业情况作出分析和规划,为你的设计提出实际的建议,为你的学习和发展提供相应的资源,甚至工作。为你的困惑提出解答。

    ¥1000
  • 产品经理怎样撰写高理解度的需求说明书

    PM的需求文档是和设计师,开发人员沟通的一大重要手段,如何让文档能够快速的被别人读懂,读透,这里面也有很多的学问。我在管理项目时替客户撰写过多次需求文档,在制定我们的自有项目时,也撰写过多份项目需求文档。同时,作为一个设计师,拥有阅读者的强烈同理心,可以很清楚的表达阅读者对于需求文档的看法和观点。 主要解决的问题有如下: 1 需求文档的组成部分 2 设计师查看的需求文档该如何撰写 3 前台开发人员的需求文档该如何撰写 4 后台开发人员的需求文档该如何撰写 5 各大互联网公司的优秀需求文档资源(只读不可带走) 6 各种情况下提高撰写效率的方法 同时会帮你分析你近期完成的需求文档,指出不足和改进方式。

    ¥500
  • 做一个APP或小程序产品要多少钱

    近几年,移动互联网创业有了较低的门槛,很多人抱着极大的热情去APP或APP化的产品。然而,这其中的很多人,对移动产品的开发和运营工作量和难度估计不足,成本也无法准确规划计算。 我接触到的移动产品需求的个人,企业都非常多,其中APP的种类有电商,社交,工具,视频,资讯,企业级等等非常多的品类。为他们提供过报价的也有几十家,其中有一部分成为了我的客户,还有一部分放弃了做APP的打算。 他们有人有着明确的设计开发计划和运营策略,有人有着优势资源,也有人只凭着一腔热血和几条创意。对于不同的创业情况,我也总结出了一些通用性的建议和解决策略。 这个话题主要解决的问题有如下: 1 梳理您的移动应用产品设计和开发需求 2 评估开发移动应用产品的时间成本 3 评估移动应用产品的人力成本 4 评估移动应用产品开发的资金成本 5 分享类似的移动应用产品创业案例 6 提供靠谱的开发,设计,产品资源

    ¥500
  • 私教:软件+硬件体系化产品打造的从0—1

    近年进行软件+硬件创业的创业者向我咨询逐渐多起来。问题主要有如下: 如何将产品创意细化为产品规划和详细需求? 如何整合产品所需的设计,开发,生产资源? 有了产品创意和资源,如何将产品的软硬件开发实现出来? 具体的软件设计分哪些环节和流程,都是如何工作的? 具体的硬件生产分哪些环节,都是如何工作的? 如何在产品开发环节中发挥创始人的作用?如何掌控全部设计开发过程并控制产品质量? 等等……   在我原有的topic中,一小时的沟通时间仅能解决这种创业类型的小部分问题。为了能够向初入行业的创业者展现整个软硬件设计开发系统全貌,特设定了此次课程。   由我(十年产品及软件设计经验,百项项目经历)来对产品和软件开发进行详细指导和介绍,由我的深度合作伙伴(掌握全面的硬件产品生产链条,拥有一家十年以上生产咨询服务公司)来进行硬件设计和生产细节的讲解和指导。再加上主要生产环境的现场调研和参观介绍,让创业者在方法论,项目案例,直观感受等各个维度中吸收充分的营养。便于结合他们的自身优势,进行更合理,有效的软件+硬件产品创业事业。   【课程价值】 1. 深入了解产品规划,产品设计,需求细化方法。可获得需求设计模板,需求管理模板,用户为中心的方法,市场分析方法,团队组建方法,得到针对学员创业产品的主要产品建议。 2. 深入了解软件设计开发流程,关键节点及质量控制。可了解不同类型的产品详细设计案例,获得项目节点控制模板,质量控制模板,得到针对学员创业产品的主要设计框架建议。 3. 深入了解硬件的设计流程及生产细节。可获得硬件设计流程详细介绍及案例,实地参观硬件生产环境,得到针对学员创业产品的主要硬件设计生产规划及建议。 【课程设置】 这不是一个三小时的课程,会根据实际课程设置分成三次会面,一次硬件生产环节讲解参观,一次电话回访。整体持续约1到3个月左右。因为字数限制,具体课程设置参见图片:

    ¥3600

行家自述

1 在项目经历方面 拥有为各类公司企业设计开发服务IT项目的经验,包括: 三星、Intel、德勤、HP、奥迪等知名IT公司; 腾讯、小米、360、乐视等家互联网企业; 中国航信、长虹、中科院、中央气象局等传统企事业单位。 至今已经经历过100+大小项目,研究的用户样本数量超过1000人。 2 在培训方面 到目前为止,已经有过20+校企培训,并于近5年在中国传媒大学的新媒体系任人机交互设计课程老师。带过的学生和设计师大多活跃于各大互联网公司和创业团队。 3 资质与学历 西安交通大学设计艺术学物人关系方向硕士研究生 西安交通大学工业设计本科学士 美国Project Management Professional项目管理认证 国家心理咨询师 4 工作经历 微软亚洲设计中心的交互设计工作。 百度设计团队的产品设计,交互设计,用户研究工作。 目前为VIPUI.Design联合创始人,UX设计总监。拥有十余年用户体验行业工作经验,产品、设计团队管理经验。 公司项目官网 www.vipui.com

教育经历

西安交通大学 2008.09 - 2011.06

设计艺术学

西安交通大学 2004.09 - 2008.06

工业设计

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