曹雷
北京
用户增长总监
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传统行业该如何进行O2O实践
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行家自述
Hi,我是曹雷, 前小仙炖鲜炖燕窝用户增长总监,通过品牌+客户+流量的战略部署,帮助小仙炖实现了每年300%增长,也从零起盘了小仙炖的私域,帮助品牌真正实现了0-1的成长:10亿大单品+客户稳定复购。 我此前先后供职于中国大陆规模最大的名表零售集团亨吉利世界名表中心以及世界500强第一沃尔玛。再后来一个创业的机会摆在我的面前,喜欢折腾的我选择了挑战,并且用3年时间将公司的品牌做到品类第一之后退出。 我喜欢跟人打交道,喜欢交不同的朋友,本打算从事HR相关的工作,结果却误打误撞的走进了销售管理领域。在亨吉利接近6年的时光,我先后负责了300家门店的会员管理、实体门店管理、微信公众号运营、新品牌孵化、电子商务等业务,最后全面负责搭建集团基于腕表售后市场的O2O平台。 后来在沃尔玛,主要负责沃尔玛大卖场的智慧零售解决方案与数字化营销创新。举个小小的例子,今天大家能够在沃尔玛使用微信支付,就是我们团队经过艰苦努力的成果。 两家目标人群完全不同,在各自领域处于顶端的零售企业,让我对零售有了深刻的理解和体验。创业让我通过不断实战和试错参悟到了线上线下融合的痛点和突破点。 我一直认为用心做好顾客需要的好产品才是真正能够传播爱与美的事业,能够让内心得到平静。希望也能遇到抱有相同想法的你。
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