飞鱼船长
深圳
运营控创始人,自媒体达人
评分: 9.5
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约聊人数: 35
  • 如何突破运营的瓶颈?

    运营遭遇瓶颈,可能面临的问题: 找不到种子用户,项目启动困难; 用户增长乏力,渠道却已用尽;用户留存率低,不知如何唤回; 免费用户多,但无法转化付费;运营成本居高不下,想要优化提升。 这个话题可以帮你解决其中一个问题: 找到正确的运营思路;打造用户持续增长的策略;有效提升运营环节的转化率;找到撬动用户传播的关键;做好新媒体运营涨粉变现;建立持续活跃的优质社群    过往在写公众号和担任其他公司运营顾问的时候,让我收到了很多关于运营方面的提问,我发现很多人在解决问题的方法上是完全错误的,所以一直饱受煎熬艰难前行。 突破这些困局需要的只是找到问题的本质,如果你愿意,让我和你一起找到突破运营瓶颈的关键。P.S. 虽然话题聊的是运营,不过我要提醒的是,运营出现的很多问题是产品、团队、商业模式上的错误造成的,不是一个方法当天就可以解决的。

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  • 孩子成绩提分,如何快速、有效、持续?

    【1】为什么这话题很有价值?为什么我分享? 孩子学习成绩的提升,不仅在于排名,更是影响未来人生轨迹。 对此,我深有体会,因为我自己就是一个成绩大幅逆转的差生。 初中时我在一个县里很差的学校,经常有打架斗殴、霸凌敲诈,大多数同学都没有把心思放在学习上,我也是一样,爱玩而不爱学习,在班里的成绩也是在中下。 初二时一个偶然的机会,我被老师无意中的一番话激励了,从此开始爱上了学习,半个学期里,就从班里落后考到靠前,然后逐步提高,直到最后中考免试直接上了县里最好的高中。 不过,换了一个环境后,我突然从鸡头变成了凤尾,高一的时候,我在班上的排名是倒数第5,从一个以前成绩靠前的好学生,又变成了“差生”,和其他几个倒数的同学一起被老师叫去谈话。 不过还好,体会过“进步”乐趣的我,还是持续努力进步,在最后高考的全校文理科红榜上,我的名字排到第4位,考取了还不错的大学和专业。 【2】我分享的方法会是怎样的? 近年来,我惊喜地发现,斯坦福大学教授德韦克,找到了能显著提升一个学生群体成绩的方法,就是帮助孩子建立成长型思维(进步思维),乐于从失败和挑战中学习成长。 她用这个方法,把一个全州成绩落后班级,在一年多时间里,提升到了全州的顶尖水平。 不仅如此,她还把这个方法做了科学严谨的随机双盲实验,结果证明,她的方法比传统的学习技巧辅导在提高分数上有成倍显著的优势。 德韦克教授的研究成果不仅在学术界屡获大奖,还得到了比尔盖茨的认可,在他2015年度推荐的5本书中,其中一本就是德韦克教授的著作《Mindset》。 除了德韦克教授的研究成果,我结合最近几年学习心理学最前沿的认知疗法CBT、接纳承诺疗法ACT、具身认知、自我决定论之后,我总结了一套可以支持家长改变孩子有效提升成绩的刻意训练方案,把这种进步思维成为条件反射,希望能够帮助到你的孩子改变命运。

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  • 组团:用战略思维获取竞争优势

    战略这个词有的人一听会觉得很虚,以前我也是这么想的,所以也会经常听到「空谈战略」这个词,以前的我也是这么认为的。直到我在经历了一系列失败后,进行了深刻而彻底的反思,让我意识到过去的失败,大多数都不是因为「不够努力、不够认真」,甚至恰恰是因为「太努力」了,而忽略对战略的深度思考。正是因为之前的教训,我开始了对战略思维广泛的涉猎与专研,从古代的兵法到现在的商战战略,从小店铺的盈利方法到巨头激烈的竞争,都去提炼出影响最终胜利的关键战略。研究战略越多,就发现学会战略的价值越大。我们先来看看善于战略和不善于战略的人,有什么区别:善于思考战略的人:做少得多,事半功倍看起来不会很忙,但是成果却比大多数人好能做到很多普通人直觉里觉得很难的事没有战略思考的人:看起来很努力,但结果总不是很好做得事情很多,但很乱不突出做事碰运气,大多时候运气并不好我将会分享的内容:为什么大多数人理解的战略都是错的落后者如何战胜领先者——划定局部优势如何以弱胜强——杠杠借力如何更好地看成败——重新理解结果与过程不再简单看世界——从二元对立到概率战略让结果更好而不是更多——想得到先要学会放弃决定策略好坏的关键——自我优势与局势提升战略能力——逻辑推演与反思复盘战略思维在个人职业发展上的应用学习战略推荐书目 作为一个专门研究商业企业如何用户增长的顾问,每天都要接触大量的商业案例。我会发现不同的企业,所追求的目标基本都是相同的——更多的用户,更多的利润,更低的成本,而在这当中的选择会有非常多不同的选择。而这些不同的选择背后,看起来只是略有不同,但结果却完全天差地别,利润可能会相差100倍。是因为差的公司团队没有强的那家努力吗?也许是,但每天只有24小时,这里的差别不会超过1倍,为什么结果会差了百倍呢?其实是在战略的原点上,就比大多数人落后了太多。最怕的是很努力的人,明明是在战略上出了问题,还觉得自己不够努力,这种情况下,只会让自己越来越累,而且会不断落后。 补充说明:1、这是组团课程,在凑齐9个人的情况下,会在临近的周日下午进行分享。2、战略不是空想,而是需要刻意练习的能力,为了鼓励各位训练战略思维能力,会布置一个稍有挑战的作业。在1周内完成课后作业的同学,会得到200元微信红包,作为行动奖学金,优秀作业则全额返还学费399元。(此奖励仅限前3期团课)

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行家自述

你好,我是一位专职的用户增长顾问,给企业提供用户增长相关的培训和服务。 中信创新顾问 在行行家、36氪特邀作者 Linkedin专栏作者 优酷自媒体频道认证讲师 腾讯大讲堂、TEDx分享嘉宾 拥有最多粉丝的运营类个人公众号 我有很多大型公司提供过用户增长相关的培训,如顺丰、平安、阿里、联合利华、民生银行等,反馈都很不错。 也有做几次2天的线下公开课程,参加者也有很多,其中有不少来自知名公司。 多年运营领域的丰富经验,之前业余在运营控公众号上写作100余篇,干货文章被虎嗅、36氪、腾讯科技、创业邦、i黑马鸟哥笔记等100+媒体/公众号头条转载,36氪特邀作者,Linkedin专栏作者,全网累计阅读量近千万,收获粉丝11万,目前已是粉丝最多的运营类个人公众号。其在知乎上的Live《进阶高阶运营的7个思维习惯》也是运营类的live里报名人数最多的,同时保持此类Live的最高评分4.6分。 个人运营经验心得集《运营控》即将在电子工业出版社出版发行。过往课程广受好评,是虎嗅旗下知识分享平台怒马上收到好评数最多的讲师,虎嗅也用其微信号5次头条推荐了飞鱼船长的课程。 在虎嗅旗下知识分享平台过往课程怒马上广受好评。 欢迎关注我的公众号,了解更多关于运营的知识。 欢迎关注我的公众号「运营控」了解更多运营知识 http://mp.weixin.qq.com/profile?src=3&timestamp=1531922072&ver=1&signature=*d4Eqmr1hYwyL9CzqDEXjAdYjJ*ZXt4RQXL4ZZpNvLXxkmFyoIHCP*yBD3A*tbpweKOWdzqcFyvnRBnSW*SMuw== 注:与我聊完后,如果觉得没有帮助,可以联系我无条件退款。

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