赵乾坤
北京
创始人/CEO
评分: 9.5
响应率:
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  • 组团:数据驱动的产品运营

    【5人团,1.5小时的讲解+1.5小时的头脑风暴。】 任何一个行业,当人口红利,系统红利还存在的时候,一切可以跟踪感觉走。但是不是所有人都能准确地把握有限的时间窗口,即使抢占了这样的红利,最终必将进入精细化运营的阶段。 完全依靠数据来指导运营不一定成功,但是要成功必须关注数据。在产品的不同阶段,产品经理,创始人应该关注什么样的数据? 如何挖掘数据背后的价值,将洞察变现到产品和运营中来?这些问题都长久地困扰着企业的负责人。 我曾为多家产品提供数据分析、解读和咨询,并多次实践到自己的创业企业中。我可以帮你规划产品在初创、增长、稳定时期的不同数据指标,告诉你该如何监测、该如何反馈、该如何优化,让每个决策背后做到心里有底Predictable。 如果你来约见我,请务必写清你的个人情况及相关问题。相关情况写的越详细,我们约见成功的可能性就越高,也会更高效的解决你的问题。 期待我们的见面!

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  • 组团:场景时代之下的传统企业变革之道

    【5人成团,以1.5小时讲解+1.5小时讨论的模式完成。】 场景时代下,如何借助以下五种力量:大数据,传感器,地理位置服务,社交媒体,移动互联网,借助企业的产品,服务,渠道更好的优化企业的业务和盈利模式。  企业数据梳理,如何有效的实现数据支撑的决策,从产品,营销,运营,到投资; 传感器时代的到来使得整个产品的使用,服务流程都能够完整的被监控和分析; 位置服务的两个发展方向:定制化个性化服务及虚拟在线服务的突破; 社交媒体:微博已死,微商盛行,还有其他什么机会,该如何做? 移动互联网:做个H5还是APP,如何简化服务和产品销售流程,如何做到C2B? 根据企业的现状和期待探索的方向,为企业开拓思路,梳理真正的突破点。 如果你来约见我,请务必写清你的个人情况及相关问题。相关情况写的越详细,我们约见成功的可能性就越高,也会更高效的解决你的问题。 期待我们的见面! 即将到来的场景时代 译者 曾为多家传统制造业,零售,O2O,服务业提供策略

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  • 组团:产品诊断--直觉vs小数据

    【5人团,1.5小时讲解+1.5小时头脑风暴和诊断。】 创业初期的企业,如何从一个想法细化到一个具体的突破点;如何突破直觉,通过小数据来支持快速迭代;如何快速实现从一个点到另一个一个点的pivot。 1. 新产品价值4问:问题发现,方案设计,市场策略,商业模式(斯坦福验证的四步获得投资法) 2. 新产品快速验证的5个核心阶段:Acquisition, Activation, Retention, Referel, Revenue;在每个阶段需要有不同的指标,但是过多的指标价值有限,如何找到OMTM? 3. 新产品商业的3个核心指标: CAC,MRR,Churn。 4. 精益数据案例分享包括airbnb,dropbox,facebook等。 如果你来约见我,请务必写清你的个人情况及相关问题。相关情况写的越详细,我们约见成功的可能性就越高,也会更高效的解决你的问题。 非常期待我们的见面! 自己曾经历过5个产品的从0到1的设计和优化MVP的过程; 曾为投资的企业提供从0到1的产品咨询; 结合之前斯坦福大学的startup project workship的核心理念; 通过头脑风暴看到不一样的机会,认识不一样的朋友。 为多家O2O,电商,媒体,社交提供过精益数据为基础的产品诊断

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行家自述

谷雨智能创始人/CEO 10+年大数据和AI企业级应用经验 多次创业经历(DMP,SCRM,UBA,CDP,CEM) 做过产品,技术,运营,销售管理 目前专注于AI驱动的数字体验管理 1997-2001 华中科技大学 信息管理 学士 2002-2006 新加坡南洋理工大学 博士 2006-2007 宾西法利亚州立大学 博士后 数据挖掘专家,本科毕业于华中科技大学,博士毕业于新加坡南洋理工大学,而后在美国宾州州立大学大学参与了化学学术搜索引擎的建设,曾任美国在线数据科学家,西班牙电信数据模型研究员, Teradata中国研发经理,好耶广告北京首席架构师。 自己创办的企业获得了多轮知名投资方的投资,是斯坦福中国点燃项目第一期学员,创新工场兄弟会第一期兄弟,MVA微软创投孵化第三期成员企业。曾任移动电影院CDO(首席数据官),数皆智能首席产品官. 7年多的海外学习工作+4年国内广告行业经验+7年的创业经验,这些统统都和数据科学相关。做过搜索引擎排序优化,做过互联网广告CTR优化,做过个性化推荐服务,做过运营商数据变现,做过社交媒体挖掘,也做过企业数据服务咨询。但是一切的一切都离不开自己对数据的兴趣和敏感,过去的经验和思考,希望能够给更多在路上的朋友一些参考,科学的创造价值。

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