周莉
上海
氪空间副总裁,滴滴公关总监
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  • 创业公司CEO个人PR素养

    如果你找不到老师,生活就是你最好的老师。我的经验曾经让滴滴打车在风口安稳,也让3W正在风口驰骋,现在预约,就可以帮到你。有没有做梦都想被媒体争相报道?有没有被记者问到瞋目结舌的时候?有没有站在诺大的舞台上不知道从何说起?有没有觉得PR就是发几篇稿子的时候?这个话题教会创业公司老板们如何大方自在的面对媒体,比较适合从种子到A轮的CEO们,或者是为CEO们服务的公关小白们。一个好的CEO,既可以负责貌美如花,又可以赚钱养家,之前在demo day上,为CEO的金口难开感到遗憾,好好的项目,如何在舞台上展现给投资人,一个好的项目,什么时间什么地点如何向媒体介绍?个人的pr如何为公司服务,约莉莉周聊聊,一定物超所值。 如何做一个媒体和员工都喜爱的CEO

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    我在2013年4月初加入滴滴打车,当时公司只有三四十名员工,开通了北京、天津、深圳、广州4个城市。话说,不经历过寒冬腊月你永远想象不到进九的寒冷,在微信补贴之前,滴滴打车开通的32个新城市都是需要定向做市场、公关、新媒体、渠道、商务的各种手段,最终引导数据走向正面积极的平衡点,我们曾经称之为“开城获取用户的七把斧”。老板都是抠鬼,这一点什么时候都不例外,尤其是创业公司的CEO们。也别怪他们,表面看上去融资光鲜亮丽,可谁知道投资人比老板们还尖酸刻薄呢!所以,老板们总说,没预算没预算!!!为什么要花这么多钱这么多钱!!!!免费广告有没有!!!!多做媒体曝光,要曝光!!!!!别急,昨天我趟过的坑,今天帮助你绕过去,昨天我积累的成功方法论,教你们取悦难搞定的CEO们!!本谈话针对创业公司的市场、公关以及CEO们,知道多一点,站在巨人肩膀上,多少是有帮助的。 老板都是抠鬼,这一点什么时候都不例外,尤其是创业公司的CEO

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行家自述

我曾经苍老,现在风华正茂。 运气比较好,把握运气的能力比较强,滴滴打车早期员工,赶上了大风吹的好时光。 我们曾经如此的期盼外界的认可,到最后才知道:世界是自己的,与他人毫无关系。​

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