我在两家国内上市公司，一家世界500强公司，一家知识付费行业头部企业，拥有总计16年的线上线下、加盟直营的管理经验。 愿意与你分享的内容包括： 商业模式的全局考量和设计； 如何最低成本转型成功； 各种营销渠道的模式分析； 标杆企业的做法。 学员常见的问题: 1如何快速低成本布局线上营销通道？ 2线上线下营销平台如何打通？ 3团队如何配置？ 4需要花多少钱？以及投入产出比如何 5没有这方面的基因怎么办？ 我亲自经历的一些典型案例 1耐克如何在淘宝天猫做到一年60亿份额？ 2罗莱家纺如何在行业封顶 3樊登读书的全渠道模型，3000万会员的快速拓展之路 4我如何带领1000+团队的经验。 PS.在选择与我见面前，请把你的问题更具体化。毕竟，一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我，方便我做更精细的准备，提升见面效率。期待与你的见面。

互联网进入下半场，电商也变成传统行业，如何利用互联网思维和技术？ 在这样的情况下，传统企业容易遭遇： 线下增长乏力； 迷信电商或互联网； 电商陷入价格战，不赚钱。 我亲自经历的一些典型案例 1耐克如何在淘宝天猫做到一年60亿份额？ 2罗莱家纺如何在行业封顶 3樊登读书的全渠道模型，3000万会员的快速拓展之路 4我如何带领1000+团队的经验。 我在15年两家国内行业龙头上市公司（七匹狼、罗莱）、一家世界五百强（NIKE）从业经验 我愿意与你分享的内容包括： 如何发展电商； 如何在电商赚钱； 除了电商有更好的选择吗？ PS.在选择与我见面前，请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我，方便我做更精确的准备，提升见面效率。

我能分享给你: 一、账号包装； 二、高效生产电商内容的技巧； 三、带货技巧； 四、直播技巧； 五、抖音供应链未来机会点； 六、抖音电商闭环的机会点； 七、直播操盘手的成长之路。 我为什么有资格做分享？ 1樊登读书抖音矩阵的幕后操盘；半年多时间400亿播放一亿粉丝的抖音矩阵建设操盘经历； 2同时作为樊登读书代理商与总部高管的身份； 3我们参与投资的直播带货机构的实践经验； 4陆鸣社近300名收费19800的会员，包括抖音行业头部操盘手，MCN机构的行业头部社群，我看到太多的会员闷声发大财的会员案例。 参考案例: 1樊登读书抖音矩阵； 2朱瓜瓜，罗永浩，牛肉哥等头部选手的成功路径； 3单场带货100万➕的腰部主播案例； 4美妆，食品，鞋服的带货联盟案例，其中有一些是我参与投资的公司。