尹龙
上海
投资副总裁
评分： 9.7
响应率： 高
约聊人数： 16
  • 话题详情
  • 行家自述
  • 用户评价 （0）
  • 常见问题

  • 智能硬件创业之路应该如何开始？

    创业之前要考虑哪些事情？ 也许，在你脑海中已经浮现出一个似乎成熟的、迫不及待想要实施的商业模式。而且，你觉得这个好主意一定没有别人想到，相信自己通过这款产品一定可以取得巨大成功！但是，如何开始下一步？如何去融资或者再融资？如何寻找适合这个领域和规模的投资人？这些投资人主要关心的是什么？他们是怎么评估一家创业公司的估值的？如何组建和扩张团队？怎样规划创业1年以内的战略发展、研发路线图、供应商资源、市场和销售计划以及运营和财务计划？你真的想好了吗？如果没有考虑好，那我们可以聊聊，我可以迅速的帮你梳理一遍。 智能硬件产品开发的哲学 硬件产品和纯软件产品以及运营类商业模式的区别非常大，产品的迭代周期以及各种决策对公司产生的影响是非常巨大以及深远的。在创业旅途开始和发展的过程中，如何在需求边界、风险、成本、质量、时间以及各种资源之间去寻找平衡，对于一家创业公司来说是生死存亡的首要任务。我和你谈谈这里面蕴含的逻辑和哲学。 产品的闭环 让你迅速的了解硬件产品的整个闭环，其中包括：市场分析、用户调研、产品定位、产品定义、产品开发（硬件电子架构、软件、嵌入式、结构设计、工业设计），项目管理，采购及成本控制，质量控制，生产管理，供应链管理，电商系统，产品营销、定价、销售、用户数据收集和分析等方面的逻辑。 日常运营的逻辑 初步介绍有关日常管理成本、生产成本、营销成本、销售收入、现金流之间的关系以及一些基本的财务管理知识。 其他话题：潜水、跑步、游泳、读书、育儿、心理学等等

    ￥199

行家自述

国防科技大学计算机专业，中欧国际工商学院EMBA。 先后就职于华为、摩托罗拉、飞利浦半导体、飞利浦通用照明、飞利浦汽车照明，担任研发管理职位。具有移动通信（网络侧/手机侧）、LED通用照明、LED汽车照明、互联网智能硬件、3D感知与人工智能等多行业经验。超过15年跨国企业管理经验，包括产品定义、技术研发、项目管理、团队建设、生产与供应链、质量控制、业务拓展以及销售经验。具有国际化视野的产品研发思路、专业的公司商业运营管理经验以及跨地域、文化的综合团队管理能力。同时也具有丰富的创业投融资经验，对多个行业有深刻的理解，已为数十家创业公司的创始人规划商业模式以及产品组合。 数年前开始创业，曾是互联网智能硬件创业公司的联合创始人、首席运营官。后续再创业，担任某3D相机+人工智能芯片的高科技公司合伙人。产品覆盖生物识别、新零售、移动视觉（ADAS和激光雷达）、3D互动（虚拟主播/VRAR）、工业检测等行业。 目前在盈科创新资本担任投资副总裁，负责新基建板块相关领域的Pre-IPO项目投资，包括但不限于人工智能、芯片、IOT、AR/VR、大数据、新能源等领域的股权投资。

用户评价

暂无评价

暂时没有评价哦

常见问题

  • 「在行」能帮我做什么？
    展开
  • 如何开始使用「在行」？
    展开
  • 行家值得信赖吗？
    展开
  • 约见有什么规范？
    展开
选择约聊话题
智能硬件创业之路应该如何开始？
选择约聊方式

推荐专题