朱晨
深圳
全球IT咨询TWs深圳总经理
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  • 如何从零开始打造创新产品

    从零开始打造产品是一个艰难的梦想。在这条通往梦想的路上,有好多未知,资源又少的可怜。如何能够发现有价值的用户需求假设,并用有限的资源尽快将它实现出来并验证,是每一个创新冒险家需要思考的问题。 第一批用户应该从哪里来?如何能够留住活跃用户?如何能够在对用户需求迷茫时有效地投资开发资源,让产品可以持续成长?如果这些也是困扰你的问题,那么我可以帮你解答。 这个话题适合3类人: 习惯了在大公司里一上来先导50万用户,但活跃用户止不住地下滑的产品经理; 希望学会用设计思维探索用户价值的用户体验设计师; 被创业大潮吸引下海,但又迷失了方向的创业者。  

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  • 传统行业如何基于互联网设计商业模式

    在互联网兴旺发展,实体行业寻求转型机遇的今天,传统行业和互联网行业的结合必然是未来的趋势。在2015年,大量的O2O创业公司尝试从线上切入线下,但是面对线下实体行业的壁垒,纷纷死亡。而拥有线下资源、领域知识、行业积累的传统实体行业则有机会利用这一新的机遇来实现产业升级。但如果传统行业仅仅是做个APP,或者做一个线上销售渠道,那其实并没有充分利用互联网的优势,也没有将互联网变成你的核心竞争力。如果基于互联网来建构一个有竞争力的商业模式,是传统实体行业需要思考的。 在这样的情况下,传统实体行业的从业者容易遭遇如下问题: 仅仅将互联网视作营销渠道; 设计的新商业模式并没有真正的价值; 不知道如何基于互联网来获取用户。 我愿意与你分享的内容包括: 如何设计基于互联网的新商业模式; 如何充分利用互联网的优势来实现实体行业的升级; 讲解如何从0开始获取和留住用户。 PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟2小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。

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行家自述

现任全球IT咨询公司ThoughtWorks深圳分公司总经理,曾经的交互设计专家。 我曾在腾讯担任交互设计师,参与过非常多创新产品的研发,也因创新项目的高夭折率而不断寻找创造产品价值的正确方式。在ThoughtWorks,我领会了如何运用敏捷开发和精益设计的方法提升探索新产品时的存活率,并且成功打造了最佳的数据收集工具“金数据”和聋人垂直社区“心声”。 作为IT咨询公司的顾问,在我为传统行业做咨询的过程中,我也积累了真实的传统行业互联网转型经验,对如何运用互联网的优势拓展传统行业的既有业务有深刻的认识。借助在行,我希望将这些靠不断试错积累出的经验分享出去。

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