劳莘
北京
开锐管理咨询董事长
评分: 9.7
响应率:
约聊人数: 19
  • 快准精的商业模式诊断与建议

    如果你是一个企业家或是创业者,或许会为这些问题感到困扰: 如何验证自己的创新想法是否可行? 如何系统化的设计适合自己的新商业模式? 如何引入风险投资? 如何抓住互联网转型机会? 我在商业模式创新、设计、投资领域拥有超过十年的经验,是数家大学的EMBA客座教授,也是科技部认定的国家级创业导师。相信在这些方面,能为你提供帮助。愿意与你交流的内容包括: 商业模式创新设计的理论、方法与实例; 针对你的BP讨论并提出建议; 针对你的企业当前遇到的战略、增长问题讨论并提出建议。 PS. 1、在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟,一小时的谈话只能解决一个问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精细的准备,提升见面效率。 2、咨询的时间分配,前15分钟由您介绍基本情况,后面15分钟我会进行提问,之后的30~45分钟,我会提供极具针对性的专业建议,并和您一起讨论落实计划。 3、由于咨询的信息量会非常大,建议您对咨询过程录音,并在会后整理成文字稿,我可帮助校订。这个做法会大大提高咨询价值。 期待与你的见面!

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  • BP精评与改进建议

    【在行提示:此话题为远程话题,学员将通过在行的语音功能完成和行家的约谈】 如果你正在纂写BP,那么这些问题也许正在困扰你 BP的两大用途(对内、对外)是否协调一致?“投资逻辑”和“商业模式逻辑”相等吗?创业者如何权衡? 商业模式合理吗?如何对商业模式进行估值? 如何判断自己是否具备独角兽潜质?独角兽的早期特征是什么? 在60~90分钟的咨询里,我将 利用专业工具对你的BP做出精准评估,推演企业发展前景,让你清晰未来的重大风险或机遇 帮助你理解投资者的“投资逻辑”,设定自己的融资策略,降服资本,让资本为你所用 深入探讨BP中的重大缺陷,帮助你完善BP,乃至重定向商业模式

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行家自述

我是劳莘,我现在开锐管理咨询股份有限公司担任董事长。 我毕业于新加坡国立大学MBA,是一个理性、乐观、崇尚专业与智慧的人。我有15年战略与商业模式创新设计领域从业经验,期间既主持过北京新机场三百平方公里临空经济区产业规划、万科商业模式设计、湖北中烟黄鹤楼战略规划、搜房网转型战略等大型典范项目,也服务过众多中小/创业企业,经由战略创新获得风投或走向上市的客户数十家,是科技部认定的国家级创业导师、国务院表彰的有突出贡献的优秀归侨。我还外挂心理疗愈、咖啡烘培、徒手健身、人像摄影等多项技能。五年前我开始在厦大、西财、浙大等多所大学EMBA讲授#商业模式创新设计#这门课,是EMBA最帅最受欢迎的教授,哈哈。 涉及商业模式/投融资/黑科技创业等问题,我非常愿意提供高质量、有实效的咨询建议,希望我的专业能够帮到你。

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