后显慧
北京
三节课创始人兼CEO
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  • 企业知识管用与员工培训如何落地?

    1.企业知识管理的玩法与系统工具选择; 2.企业业务协同与知识沉淀的模型; 3.利用沉淀知识进行培训和团队学习; 4.利用知识沉和系统进行渠道与市场扩张; 5.利用知识管理系统做好周报与日报的管理。 我为什么可以帮助你: 1.作为三节课创始人,深耕知识服务7年。 2.为3000家企业提供企业培训与知识管理,包括BAT、金融银行、教育公司、物流制造等,客户覆盖500强企业。 3.三节课实操知识管理5年,开发知识管理系统,沉淀90万文档。被评为协作效率最高效公司(杨三角咨询)

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  • 10万到100万用户的产品超盘怎么做

    许多创业者对自己的产品还没有考虑全面就满腔热血、一股脑地加入了创业的大浪潮中。如果你也正在创业并且认为稍微有点「躺枪」,别担心,现在还不算为时太晚。 我可以帮助学员理清产品思路和脉络,认清楚用户是谁、想要解决什么问题、通过什么产品设计的理念和方式实现、你的竞争对手是谁、你的潜在伙伴是谁? 整个过程中,我可以和你pk想法,帮你想清楚很多问题。 再之后的0-100万用户的积累,不用其他方法,我可以教你通过一些内在运营的方式,让用户从0-100万的启动更加科学。 而如果你并非创业者,只是对产品感兴趣,无论你是资深产品经理和新产品经理,我都可以帮助你们突破瓶颈。我提出的RAC产品学习模型经过验证是比较可靠的学习方式,它能够快速到达创造产品阶段。 

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行家自述

从还在实习的时候便进入了互联网,热爱产品。从业十年来,曾在智联、阿里巴巴、世纪佳缘、百度任职。巧合的是,这四家公司全部都上了市,其中智联和世纪佳缘是上市前去的。 负责的工作内容为互联网产品设计和运营为主,百度4年多来,对搜索、用户行为、商业产品更是了解深刻。目前在百度负责一个几十亿收入的商业产品线,负责产品、运营、销售驱动等,对收入负责。同时我也是三节课产品经理学习社区发起人,在产品设计、0-100万用户的运营方面有深刻理解。三节课目前有超过10000+产品经理在线上学习。

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