马长友
北京
汽车之家产品经理
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  • 如何成为一名合格的产品经理

    现在互联网行业飞速发展,产品经理这个职业越来越热门,但是看遍产品经理的书还是抓不到重点?什么是产品思维?成为一名合格的产品经理究竟要掌握哪些工具,要具备什么样的能力?其实现在很多人对产品经理这个职位的理解并不是很深入透彻。不用害怕,我来告诉你这些答案。 如何对自己快速准确的定位? 成为一名合格的产品经理需要具备哪些因素? 怎么进行竞品分析、需求分析、原型设计、写需求文档和上线运营 不少刚出校门的学生,对未来总是担心,顾虑。我也经历过这个阶段,所以我会给你具体的建议!可以让你在短时间内,少走弯路,找到职业的方向和目标。另外,成功约见的,我可以提供以下福利: 国内顶尖的教育公司职位推荐 汽车之家的相关职位推荐 让你快速融入到pm的圈子(圈子里汇聚各大公司的pm,定期举办线下交流,干货分享等  

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  • 产品经理如何在产品上有更多的控制权?

    现在大量的产品经理经常在公司内把控不了"自己"的产品,把控不了需求,经常被业务线提过来大量的需求"炮轰",甚至开发,交互,设计提过来的需求打乱自己的时间规划和安排。在产品团队或者项目以及业务团队没有话语权。无法合理规划自己的工作方式方法,长期这样下去,毁导致你在这个团队中慢慢失掉控制权,被大家所忽略。对自己在公司的发展和成长非常不利。 在这样的情况下,产品经理容易遭遇的误区和困难: 被大量外来(开发,运营,市场,交互,设计,测试等部门)的需求"炮轰"; 被大量的需求占用大量的时间,自己无法合理的安排需求的输出; 无法合理安排需求的产出时间; 需求已经完成PRD和原型的评审输出,到开发那里,却经常发现有逻辑或者部分不合理的情况; 把控不了产品的掌控权; 如何说服运营,开发,市场等同事同时为一个目标进行服务。 我在从事6年产品,做过从0到1的产品,在初创的团队呆过,在快速成长的团队干过,也供职于上市互联网公司,带过千万级流量的产品,以上都是做产品期间遇到过的问题,深有体会,希望能把这些和大家一起分享,让大家一起交流经验,共同成长。更好的规划自己的职业发展。 我愿意与你分享的内容包括: 如何合理把控业务线其他人提过来的需求(开发,设计,前端,老板等); 如何过滤掉不合理的需求,安排合理的需求; 如何把控需求的合理时间的产出; 如何把控产品需求的控制; 如何不被外界所打扰,如何合理安排时间,方式方法来进行产品的迭代更新; 如何去说服你的团队能与你一同高效率执行需求。 不仅仅能为您解决以上需求,还可以帮助您提供以下帮助: 内推行业内有竞争力公司的招聘职位; 邀请您加入各大互联网产品经理所在的圈子(微信群等); 分享已经成功的产品经验。 PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。

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行家自述

2010年大学毕业后,我和大多数的毕业生一样,没有什么职业规划,没有什么人生目标,就这么懵懵懂懂地和同学来到北京。计算机专业毕业的我,在校园招聘的时候拿到清华同方的offer,加入同方后实习的一年,是我最痛苦的一年,因为缺乏对职业的规划,我陷入了长达一年的迷茫期,不过谁的青春不迷茫呢?只要不抛弃,不放弃,找到自己真正适合的,就能守得云开见月明。进入互联网这个圈子后,我踏上钻研产品的道路。做足功课后,第一份产品涉及教育行业,我对C2C,B2C和020模式有了深入的研究。 后来来到汽车之家做产品,负责千万级流量的项目,在垂直行业已经做到第一的位置,对数据分析也颇有研究。做了太多的自我介绍,却很少的静下心来听听别人。所以如果你正在困惑,找不到前进的方向,不妨来和我聊聊。    

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