尚斌
北京
合伙人
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  • 初创高科技企业经营常见问题答疑

    1、董事会、股东会、监事会的召开 2、公司财务规划 3、人员组织管理 4、投融资 5、日常经营 等面临的问题和建议

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  • 怎样应对产品研发管理与市场管理的挑战

    产品全生命周期管理是企业生存发展的关键,在激烈的市场竞争中,如何能够准确了解客户的需求,及时开发出有竞争力的产品,并且合理运用各种营销方式,通过优化的渠道完成设定的P&L目标,是所有产品经理每天都面临的问题和挑战。 作为企业管理者,如果你: 面临着产品研发管理与产品市场管理的双重挑战; 对于其中的具体问题有困惑或疑问; 希望在市场竞争中取得优势。 我都可以帮助到你。 产品全生命周期管理是企业生存发展的关键

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  • 创业者如何成功融资

    1.创业需要具备的几个基本条件2.一个好的融资计划的几个关键点3.如何找到适合你的投资者或机构4.一个完整的融资过程5.融资误区及常见问题经验分享 10+年前,作为创业者,成功融资3000万风险投资。10+年后,作为投资者,成功投资数家创新企业,投资额近亿元。  每年我会收到120+份BP,面谈60+个创业者,最终能够投资成功的只有几家。在这个过程中,我发现了一些本可以避免的问题,也有一些思考和感悟,希望能够与创业者一起分享交流。  

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行家自述

我是尚斌,目前是一家人民币创投机构的董事合伙人兼总经理,投资了数家中国信息产业高科技领域的初创企业。 我曾在HP、intel等公司工作过16年,主要负责产品管理相关的工作。自己也创办过三家高科技企业并成功引入风险投资。 希望有机会一起认识,交流分享经验,帮你解决工作中的问题,找到适合自己的发展路径。

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常见问题

  • 「在行」能帮我做什么?
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  • 如何开始使用「在行」?
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  • 行家值得信赖吗?
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  • 约见有什么规范?
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