我在私企、外企、国企三种不同模式的企业中工作过，而且不论是在自己创业的私企，还是在外企的企划部，亦或是现在的国企HR，其实我都负责过招聘这项工作。最初在我创业的工作室阶段，团队中的每一位成员都是由我亲自招聘而来的；而后在外企企划部时期，从最初的企划部只有2个人发展到15人，这个团队的每个人都是我亲自招聘而来的；现在担任国企的ＨＲ，每年招聘的应届毕业生也从未看走过眼。我每年都要去上海各大院校针对面试技巧进行讲课，截止目前为止，已达数十场。所以对于不同类型的企业需要怎样的人才是我最有发言权的。 从三类企业的性质进行分析，找出三类企业分别需要怎样的人才模式——由于注册资金方式的不同，决定了三类企业对于人才的需求是不经相同的。比如，私企更讲究人才的广度，俗称复合型人才；外企更需要的是人才的深度，俗称的行业领军人物；国企更侧重的是人才的长度，俗称职业规划以及对企业的忠诚度。所以在面试时，针对三类不同的企业模式，是需要做到有的放矢的。而我可以为你逐一揭晓这些面试背后的真相。 针对三类企业不同的需求，如何调整简历的内容——既然知道了三类企业在人才需求方面存在不同，那么在简历内容方面就应该有所区别，千篇一律的简历复印件不但会使你浪费大把的机会，而且每一次失败的面试经历都会让你倍感挫败，不利于下一场面试。所以我会针对不同类型的企业，帮助你重新调整简历的内容，让你立于不败之地。 三类企业在面试环节往往会布下怎样的面试陷阱——企业根据自己的需求，在选择人才方面会显得小心翼翼。如何在面试中得到自己企业所最需要的人才是每个HR的责任。那在面试中，他们又会布下怎样的陷阱，让面试者手足无措呢？我可以教你，不但绕开陷阱，而且能让HR的所有问题都围绕你的思路转，彻底玩转每一次面试。 约见时的具体流程： 首先，我会从一个HR的角度，分析你在简历方面存在的缺陷； 其次，我会根据每个你不同的特点，对他们进行模拟面试； 再次，会根据你在模拟面试中存在的问题，进行沟通以及调整； 最后，教授一些面试中经常会用到的小技巧，以帮助你在面试中发挥的更加出色。 在分享中进步，在分享中完善，一直是我的信条。我卖的就是你没有的那段经历。  

在面试中，各种技巧都穿插其中，往往让面试者应接不暇。丰富的面试经验让我总结出一套特有的面试技巧，可以细分为信函技巧、着装技巧、举止技巧和谈话技巧。如何在其中做到尽善尽美，我会给你最专业的建议。 首先，分析你在面试中存在的问题； 其次，从中找出最关键的一点，进行强化； 再次，将我的面试技巧与你自身的特点进行结合，使之运用起来得心应手； 最后，用最直接的方式，为你开启面试成功之路。 面试其实存在着偶然和侥幸，但是这些偶然性往往都存在于细枝末节之中，只要一不注意就成为公司拒绝你的理由。我希望根据我的经验，让你在面试中不被暗礁击中。从反馈的信息来看，的确能最直接地帮助到应聘者取得最好的效果。  

随着现在就业压力剧增，职场也是狼烟滚滚，暗藏杀机。许多劳动者在合同中被忽悠的昏天黑地。就让我从一个专业的人力资源管理者的角度。通过大量的实操经验，告诉你劳动仲裁那些事。 如果你是劳动者， 首先：请你准备好你的困惑，包括你想咨询的问题，都面对面的告诉我。 其次：我会告诉你仲裁的流程，已经你需要准备的各类证据。如果你已经有证据了，我会根据你的证据帮你梳理哪些证据是必须的，哪些证据是无用的。 再次：会告诉你在仲裁过程中，遇到不同的仲裁员你该如何应对。如何通过谈话的技巧给自己赢得更多的胜算。 最后：会教你如何在裁决书下达后，用人单位仍旧不执行，你该何去何从。 虽然，有人会说，你不是专业的律师，我如何才能信任你。但是我可以很自信的告诉你，单就《劳动法》《劳动合同法》这两部法律，这是我的吃饭家伙，所以早就了然于胸。另外，大量的实践经验让我能更有信心的告诉你，你要赢，你就得这样做。 有空您找我聊聊。您一定不会失望。

随着社会的发展，越来越多企业会发现自己的制度漏洞百出，一不小心就给一些劳动者可乘之机。甚至日后作为劳动仲裁的证据，让公司陷入十分被动的情况。更有甚者直接败诉。所以，作为一个有多年仲裁经验的人事工作者我有这个能力，帮你甄别贵司制度上的漏洞。 首先，请您准备好贵司遇到的问题，比如在解除劳动关系的过程中遇到的问题等等。 其次，公司所准备的相关证据，我帮你甄别哪些证据是有利于公司的，哪些证据是无用的。 再次，我会分析遇到这样的情况，公司应该从哪个切入点进入。才会有更大的胜算。 最后，为了杜绝此类现象，我会建议公司规章制度应该如何调整。 我不是律师，但我是人事。两者的区别在于一个偏向法条，一个偏向实践。很多时候，你会发现其实法条要落实到实际操作是非常难的。那你咨询我，就是找到了法条和实践的那个衔接点。