贺楠森
上海
国内知名国企HR
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  • 如何玩转私企、外企、国企各类面试

    我在私企、外企、国企三种不同模式的企业中工作过,而且不论是在自己创业的私企,还是在外企的企划部,亦或是现在的国企HR,其实我都负责过招聘这项工作。最初在我创业的工作室阶段,团队中的每一位成员都是由我亲自招聘而来的;而后在外企企划部时期,从最初的企划部只有2个人发展到15人,这个团队的每个人都是我亲自招聘而来的;现在担任国企的HR,每年招聘的应届毕业生也从未看走过眼。我每年都要去上海各大院校针对面试技巧进行讲课,截止目前为止,已达数十场。所以对于不同类型的企业需要怎样的人才是我最有发言权的。 从三类企业的性质进行分析,找出三类企业分别需要怎样的人才模式——由于注册资金方式的不同,决定了三类企业对于人才的需求是不经相同的。比如,私企更讲究人才的广度,俗称复合型人才;外企更需要的是人才的深度,俗称的行业领军人物;国企更侧重的是人才的长度,俗称职业规划以及对企业的忠诚度。所以在面试时,针对三类不同的企业模式,是需要做到有的放矢的。而我可以为你逐一揭晓这些面试背后的真相。 针对三类企业不同的需求,如何调整简历的内容——既然知道了三类企业在人才需求方面存在不同,那么在简历内容方面就应该有所区别,千篇一律的简历复印件不但会使你浪费大把的机会,而且每一次失败的面试经历都会让你倍感挫败,不利于下一场面试。所以我会针对不同类型的企业,帮助你重新调整简历的内容,让你立于不败之地。 三类企业在面试环节往往会布下怎样的面试陷阱——企业根据自己的需求,在选择人才方面会显得小心翼翼。如何在面试中得到自己企业所最需要的人才是每个HR的责任。那在面试中,他们又会布下怎样的陷阱,让面试者手足无措呢?我可以教你,不但绕开陷阱,而且能让HR的所有问题都围绕你的思路转,彻底玩转每一次面试。 约见时的具体流程: 首先,我会从一个HR的角度,分析你在简历方面存在的缺陷; 其次,我会根据每个你不同的特点,对他们进行模拟面试; 再次,会根据你在模拟面试中存在的问题,进行沟通以及调整; 最后,教授一些面试中经常会用到的小技巧,以帮助你在面试中发挥的更加出色。 在分享中进步,在分享中完善,一直是我的信条。我卖的就是你没有的那段经历。  

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  • 揭秘面试各类技巧

    在面试中,各种技巧都穿插其中,往往让面试者应接不暇。丰富的面试经验让我总结出一套特有的面试技巧,可以细分为信函技巧、着装技巧、举止技巧和谈话技巧。如何在其中做到尽善尽美,我会给你最专业的建议。 首先,分析你在面试中存在的问题; 其次,从中找出最关键的一点,进行强化; 再次,将我的面试技巧与你自身的特点进行结合,使之运用起来得心应手; 最后,用最直接的方式,为你开启面试成功之路。 面试其实存在着偶然和侥幸,但是这些偶然性往往都存在于细枝末节之中,只要一不注意就成为公司拒绝你的理由。我希望根据我的经验,让你在面试中不被暗礁击中。从反馈的信息来看,的确能最直接地帮助到应聘者取得最好的效果。  

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  • 劳动仲裁那些事

    随着现在就业压力剧增,职场也是狼烟滚滚,暗藏杀机。许多劳动者在合同中被忽悠的昏天黑地。就让我从一个专业的人力资源管理者的角度。通过大量的实操经验,告诉你劳动仲裁那些事。 如果你是劳动者, 首先:请你准备好你的困惑,包括你想咨询的问题,都面对面的告诉我。 其次:我会告诉你仲裁的流程,已经你需要准备的各类证据。如果你已经有证据了,我会根据你的证据帮你梳理哪些证据是必须的,哪些证据是无用的。 再次:会告诉你在仲裁过程中,遇到不同的仲裁员你该如何应对。如何通过谈话的技巧给自己赢得更多的胜算。 最后:会教你如何在裁决书下达后,用人单位仍旧不执行,你该何去何从。 虽然,有人会说,你不是专业的律师,我如何才能信任你。但是我可以很自信的告诉你,单就《劳动法》《劳动合同法》这两部法律,这是我的吃饭家伙,所以早就了然于胸。另外,大量的实践经验让我能更有信心的告诉你,你要赢,你就得这样做。 有空您找我聊聊。您一定不会失望。

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  • 我的制度我做主(企业劳动仲裁入口)

    随着社会的发展,越来越多企业会发现自己的制度漏洞百出,一不小心就给一些劳动者可乘之机。甚至日后作为劳动仲裁的证据,让公司陷入十分被动的情况。更有甚者直接败诉。所以,作为一个有多年仲裁经验的人事工作者我有这个能力,帮你甄别贵司制度上的漏洞。 首先,请您准备好贵司遇到的问题,比如在解除劳动关系的过程中遇到的问题等等。 其次,公司所准备的相关证据,我帮你甄别哪些证据是有利于公司的,哪些证据是无用的。 再次,我会分析遇到这样的情况,公司应该从哪个切入点进入。才会有更大的胜算。 最后,为了杜绝此类现象,我会建议公司规章制度应该如何调整。 我不是律师,但我是人事。两者的区别在于一个偏向法条,一个偏向实践。很多时候,你会发现其实法条要落实到实际操作是非常难的。那你咨询我,就是找到了法条和实践的那个衔接点。

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行家自述

每个人都是通过经历而成长的,这一直是我的人生信条。只有在职场中不断经历种种,才能让内心更加强大,不断总结,才能充分体会到韬光养晦的精妙。 我就是这样一个乐于分享沉浮经历的人。一个善于总结沟通的人。一个享受当下活着的人。我的职场生涯从自己创业开始。大学还没有毕业就开始和几个好兄弟,开了一家视觉工作室。主要业务有摄影,广告创意,广告制作等。当时也与像李宁、阿迪达斯(中国)这样的大品牌合作过。曾经也算是意气奋发。但是好景不长,由于经营不善,加之种种社会经验的缺乏。让我的创业梦维持了两年就戛然而止。 失败的经历让我沉淀,不再冒进。于是我应聘至英国葛兰素史克公司。当时的岗位是企划部经理。在团队里,我不断尝试发掘每个人的特点。挖掘每个人的潜力。正在一切都已经进入正轨的时候。公司运营中的决策失误导致了企划部被整体裁员。这样的挫折让我更加丰满,更加勇敢。 两段不是非常愉快的职场经历让我对自己的职业生涯重新规划。终于,机缘巧合我来到了上海知名国企,一干就是十数年。这些年,我从一名普普通通的职工开始做起,从基层做起,无怨无悔。在等待和彷徨中,我等来了机会,在成为人力资源部负责人后,我不断钻研人力资源六大板块的各种内容。不论在人事招聘,岗位调动,规章制度制定,员工培训,薪酬结构调整,绩效考核,劳动仲裁都积累了大量的实践经验。 综上所述,如果你觉得你有困惑,尤其是在人力资源方面的困惑。请你大胆发问,我会尽力帮你解惑。在交流中我们互相成长。

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