近年来产品经理这个岗位越来越火，很多同学希望能够成为产品经理，但有些同学并不真正了解产品经理这个职位的真正含义——有些同学不知道该如何入门，有些新晋产品同学面对产品问题焦头烂额无从下手。对此，我会从一个过来人角度给出建议。 本话题适合想从事产品工作的在校学生，和0-3岁的已经工作但对职业规划迷茫的产品同学。 本话题可以帮你分析： 自己是否适合做产品方面工作； 哪方面的细分产品会更适合你； 了解各类产品经理的日常工作、核心价值； 了解产品的基本技能和方法论，拿到面试敲门砖； 引导你找到自己的产品进阶之路，逐渐树立自己的产品观。 帮助想成为产品经理和新手产品经理们找到方向

在这个全民创业3.0时代，越来越多的人激情投入创业，那该怎么从0开始做一个创业产品呢？如何把一个idea变成一个产品？怎样让这个产品从0到1？如何确定产品切入点、产品定位？如何制定产品策略和产品规划？本话题适合创业者，以及加入创业公司、创业项目和初创产品的产品同学。本话题将从产品立项分析、产品策略、产品设计规划、产品定位、产品差异化、产品需求转化、生存、开发迭代、发布与灰度发布等方面帮你找到自己的产品定位和切入点，并设计和开发出可以承载你梦想的创业产品。 越来越多的人激情投入创业，那该怎么从0开始做一个创业产品呢

很多传统企业需要转型、涉足互联网，但又不知如何快速高性价比的做出自己的互联网产品，往往投入了很多时间和资本却没有很好的结果 在这样的情况下，传统企业主、公司负责人容易遭遇： 想要转型涉足互联网不知如何开始； 不知道如何制定互联网产品和业务的规划并落地； 不知道如何组建和管理互联网团队。 我在互联网及产品领域从业11年，近3年帮助传统企业成功孵化互联网产品“慕课网”及其他几个正在进行中的项目，常年为转型互联网的传统企业提供产品顾问服务 我愿意与你分享的内容包括： 分析您的企业是否需要和如何转型到互联网； 该组建怎样的产品和互联网团队； 如何保障互联网产品能够尽快有效的落地。 PS.在选择与我见面前，请把你的问题更具体化。毕竟两小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我，方便我做更精确的准备，提升见面效率。期待与你的见面。 帮助传统企业快速转型并落地自己的互联网产品