卢嘉俊
上海
lululemon全球客户体验及创新总监
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  • 为什么是lululemon?

    成立10年不到上市,上市后市值从16亿美元飙涨到400多亿。靠着惊人的成长速度,lululemon一直是研究消费案例的中心。冬奥会上,为加拿大队打造的冬奥系列羽绒服,让lululemon迅速出圈,据微信指数显示,人们对lululemon的关注度也在开幕式当天达到峰值。  相比耐克、阿迪达斯这类老牌运动公司,lululemon靠卖瑜伽裤起家的出身显得小众。彼得·德鲁克认为,如果说增长布局是企业目的或者结果,其中推动增长业绩变量的关键则是用户,而人们在总结这家公司的成功经验时,往往将它增长的秘诀归结于洗脑式的营销:将品牌变成了信仰,而消费者成为了非理性忠诚的信徒。 疫情三年,lululemom的业绩不降反升,获得了每年70%以上的增长,造就了零售业的神话!很多品牌纷纷效仿lululemon的做法,从产品,到陈列,再到社区活动,但都没有获得预期的成功。 很多人纷纷怀疑,lululemon的成功是偶然,是巧合?是不可复制的嘛?lululemon究竟做对了什么?lululemon的成功秘籍是什么? 希望通过交流给大家一些启发,帮助大家在宏观经济新常态下,找到一条突破的成功之道!

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  • 如何进入时尚奢侈品零售行业?

    在积累了多年企业战略咨询的经验之后,卢老师成功转型进入甲方,成为了全球著名时尚珠宝首饰品牌施华洛世奇的战略负责人,负责品牌整体发展战略的制定和实施落地。品牌经历了从2017年开始的高速增长,取得了历史性的佳绩,到2020年伊始的新冠危机,公司遇到了前所未有的挑战。在这个跌宕起伏的周期中,卢老师作为见证者及亲历者,亲自参与公司发展过程中的每一个重大决策,并操刀各个重大项目的实施。由此,卢老师拥有极丰富的时尚行业知识和洞察,同时对公司管理和转型有着独到的见解,尤其是在企业危机管理和应对方面有着较多的实操经验。希望和有志于从事时尚奢侈品行业的小伙伴分享自己的一些心得。包括但不限于如下话题: 1. 时尚奢侈品行业的概况和发展趋势? 2. 时尚奢侈品公司有哪些部门,每个部门主要负责哪些业务? 3. 时尚奢侈品公司应该如何开展电商业务? 4. 时尚奢侈品公司如何进行数字化转型?(CRM,digital marketing,Omni-channel,私域流量运营等) 5. 市场奢侈品公司如何应对市场危机? 6. 时尚奢侈品公司需要什么类型的人才?(学历要求,相关经验,综合素质等) 7. 时尚奢侈品公司一般采用怎样的面试流程和方式? 8. 乙方公司(咨询公司,4A公司)如何转型进入时尚奢侈品行业? 9. 时尚奢侈品公司的一天工作内容大致是怎样的? 10. 如何在时尚奢侈品公司获得职业成功? 不论你是即将要加入时尚奢侈品圈的行业新人,还是已经在圈内摸爬滚打多年的行业同仁,不论你是想了获得求职秘籍,还是想解决目前工作上的棘手问题,欢迎大家跟卢老师多多交流,相信你一定会满载而归。

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  • 如何进入咨询公司?

    咨询,尤其是战略咨询,一直都是大部分商学院毕业生们向往的职业起点。但是,很多新人对于战略咨询的理解只停留在光鲜亮丽的外表。从intern开始做起,到后来的明星项目经理,我对于咨询行业的每一个阶段都非常了解。作为一个在战略咨询行业混迹10年的老兵,希望通过我的亲身经历和感受,给那些未来想踏上这条路,或是刚刚踏上这条路的后辈们一些最真实的建议和忠告:最基础的问题是:什么是咨询?咨询的意义是什么?战略咨询又到底是做什么的?初入咨询行家,要警惕哪些陷阱与弯路?几大著名外资咨询公司的基本情况介绍及他们之间的优劣对比;一个完整的咨询项目是怎样完成的?一个资深项目经理又会怎样度过ta的一天;作为资深面试官,我将与你分享我与同行们的招聘经验以及对应聘者的基本判断标准,同时可mock case interview。对于优质学员,可提供内部推荐。 帮你成为咨询行业的明星项目经理。

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  • 如何正确找工作,选工作,换工作?

    对于应届毕业生而言,如何选择第一份工作,如何规划自己的未来发展,如何进行求职准备,这些都将成为核心思考的问题;同时对于考虑换工作的职场新人而言,是否要换,该如何换,未来如何规划,这些问题同样需要深入考虑在这样的情况下,职场新人,应届毕业生容易遭遇:往往不知道自己应该选择怎样的工作,容易受到市场的影响缺乏长远的职业规划没有做好求职的充分准备在一个错误的时机准备跳槽换工作我在我06年从复旦本科毕业之后立即加入了求职大军,经历过各种弯路,我在中资企业实习,著名外资企业工作,通过调整,最后在外资咨询公司找到了最适合自己的工作,我深知这一路走来的各种感受和各个阶段的想法,希望我所有的经历能够帮助大家少走弯路,更加明确自己的职业发展目标。我愿意与你分享的内容包括:帮助学员更加理性的看待自己,分析当下的真实情况,就未来发展提供建设性的建议帮助学员了解几大热门职业的发展路径和目标帮助学员进行求职准备,包括简历制作,模拟面试等在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。 毕业至今,完成了职业生涯的第一个十年,经历了初期的择业迷茫,中期的方向疑惑,后期的创业焦虑,当中有教训,有收获,期待与各类朋友分享 求职的过程也是自我发现的过程,少走弯路,成就更好的自己

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  • 咨询顾问应如何走好甲方之路?

    谈到咨询顾问的职业发展和出路,必然避不开转甲方这个选项。转甲方也是很多咨询顾问认为最理想的“归宿”。但现实的情况是,很多顾问并没有找到进入甲方的切入点,也有很多顾问虽然进入了甲方但最后又回到咨询的窘境。究竟这条甲方之路应该如何走,我相信是很多在职咨询顾问的不解之题。作为有成功转行甲方经验的一名资深顾问,希望借助这个机会跟大家分享个人的一些看法和体会,也希望通过分享,解答以下几个核心问题: 1. 什么时间是转甲方的最佳时机? 2. 咨询顾问能在甲方从事什么类型的工作? 3. 通过哪些途径获取甲方职位的信息? 4. 从咨询转甲方在薪资上应该如何调整? 5. 甲方的内部战略岗位如何进行面试? 6. 工作内容和方式有什么挑战?需要如何调整? 7. 甲方内部员工是如何看待咨询背景的同事? 8. 如何在甲方取得更好的职业发展? 如果你是正准备考虑转行的咨询顾问,或是想了解未来职业出路的咨询新人,希望我的分享能够带给你启发,在职业道路上获得更大的成功!

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行家自述

对于战略级管理咨询有着极为丰富的经验和独到的见地。经过了十多年的摸爬滚打,除了掌握了深厚的技能和行业经验,更多的是亲历了整个咨询行业的起起伏伏,周遭的人来来回回。在此,想借助这个平台,向大家还原一个最真实的咨询世界。 我是大学时代首批吃螃蟹的人——一边完成学业,一边尝试创业。然而,由于经验不足等多重原因,创业尝试以失败告终。 带着对创业经历的总结与反思,我在本科毕业后进入了咨询行业,自此开始了近10年的战略咨询生涯: 咨询领域包括消费品,零售,医疗,汽车,互联网等; 咨询方向包括公司发展战略,品牌战略,运营战略,转型战略,公司管控,公司并购等; 咨询客户涵盖跨国企业,国有企业,民营企业等。 百事,飞利浦,星巴克,联合利华,索尼,华为,同仁堂...这些大家叫得出名字的大品牌,我都曾为之提供战略咨询、定制发展战略。 智商决定起点,情商决定高度。朋友,如果你是一个真诚刻苦的人,我愿意和你聊聊我的职业经历与经验。     - 传送门 - 微信公众号:咨询界的扛把子(ID: consulting_kbz) 微信公众号 (ID:lujiajuncy)

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