史红洋
杭州
支付宝产品专家,前摩拜增长产品负责人
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  • 产品经理的进击之路

    从腾讯百度到摩拜,我先后负责过工具产品、交易产品和创新的服务产品,对产品经理的角色定位和能力进阶有很深的体会和总结。五年产品经验谈 工具产品:体验驱动;  交易产品:增长模型;  创新产品:产品体系。 产品经理的能力模型 三个阶段的培养重心;产品经理进阶的四个能力面。 你可能初入互联网行业,对如何掌握产品工作有所困惑。或者处于工作发展的进击阶段,需要有体系的方法论指导成长。或者你是同行,希望交流产品管理和人才培养的经验。 欢迎交流。 PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。

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行家自述

从产品经理到业务增长,一直思考互联网方法论和不同业务的结合与碰撞。热爱钻研人群和环境变化,乐于探讨商业模式拆解。 五年产品生涯,历经腾讯百度,曾负责百度网盘、百度地图等产品,也孵化过智能硬件产品。2017年加入摩拜负责Growth,搭建增长产品和运营玩法,深度参与单车的用户抢夺大战。目前在支付宝负责平台产品和用户增长,也欢迎探讨亿级产品用户运营的方法。 经验来自踩坑,心得沉淀洞见。专注产品体验和用户增长,对从0到1打造产品、探索产品商业模式较有体会。 2017年全球产品经理大会,讲师 2017年TOP100 summit,产品增长讲师

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