王强
北京
地产集团招商运营总监
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  • 如何找到一个合适店铺,做好选址

    对于任何店铺来说,选址是最重要的起步工作,没有市场的了解,没有自身的梳理,没有系统的思路,没有全面的风险意识……于是选址就成了大家开店难以逾越的一道门槛,更不要提选址失误后运营付出的心血和日益失落的经营。 如果你有一个开店的梦想,辛苦打拼积攒了资金,却因为选址而夭折; 如果千辛万苦开了一家店,却因为选址埋的雷,折腾的心力憔悴血本无归; 你有了两三家店,却不知道下一家店该怎么布局;         那么让我们坐下来聊一聊。 12年商业地产从业经历,其中6年的零售和餐饮店选址经历,熟悉店面选址要点,了解北京商业地产市场,拥有大量的购物中心和连锁品牌选址人脉,愿意和您一起共同梳理开店选址。

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行家自述

进入商业地产之初,没有人指点,信息闭塞,凭着自己的双脚走过一个个商圈,一条条街的做市调…..后来随着经验的丰富和人脉的积累,工作提高了一些效率,但仍旧不敢草率对待,因为市场永远在变化。在这个过程中,接触到一些有想法的朋友,创意好,服务好,但没有市场经验,努力找了人气旺的区域或者好店的旁边,却发现是一个性价比一般的铺子,辛辛苦苦坚持了一年,终于放弃,关张大吉。 我不是权威又严肃的专家,只希望能分享自己的经验,寻找一些有意思的想法和认真的人,我们一起理理思路,聊聊怎么开一个恰到好处的店铺。 我能帮你解决这些问题: 1、系统了解选址的应用逻辑; 2、全面梳理选址过程中调研、测算、勘察、合同等要点; 3、对于北京区域的选址需求共同探讨适合商圈或区域 观点:针对这些问题,我有一些独特的观点:选址开店要理性,系统评估要重视。 方法:我会通过这些方法和技巧帮你实现效果:脑图梳理方法论,案例丰富认知。 流程:在即将到来的约见中,我会这样来帮助你:明确项目可行性,梳理选址关键维度,系统分享选址方法论,提示签约风控。 我为什么能帮你有效解决这些问题? 连锁品牌选址8年,不断梳理完善选址实操经验。购物中心招商6年,了解商业地产租赁规则及逻辑。18年带着自己梳理的方法论重新起航,负责某外资教育机构全国选址。 相关案例: 我曾经帮助过79人,其中有指导完成了瑜伽馆、新型健身中心、日料快餐店的选址评估,支持完成了举个栗子、巧虎KIDS早教、水仙美容SPA等品牌部分店面选址工作。

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