工作十二年以来，大部分时间都是独立管理较大规模的团队，有非常丰富的面试各层级前端的经验，同时经历过p7到p9的跨级晋升，对面试和晋升两个话题非常有心得，经过我指导的同学，成功概率很高，方法和思路很重要，我会帮你用清晰的方法分析总结你的优势，抓住面试官和晋升评委的关注点。

如何找到适合自己的项目？ 如何平衡工作和业余项目？ 如何成为专职的独立开发者？ 独立开发者的方向有哪些？ 如何成为全栈工程师？ 做独立开发需要哪些技能？

在现在的公司大搜车组建之初加入团队，从0开始组建团队组建前端研发部，发展至今，经历过煎熬，也经历过转型，目前团队业务已经慢慢稳定下来，在这方面颇有心得，希望跟大家分享。主要包括：如何收集简历；如何招聘到合适的人；如何管理团队；如何进行技术转型；如何跟上公司业务发展的脚步；如何不断调节团队结构等相关内容。对于创业公司非技术出身创始人，可以提供一些管理技术团队或者是寻找技术合伙人方面的经验，相信会使你受益匪浅。对于创业公司的技术管理者，或者正在组建技术团队的技术人员，可以提供一些切身实际的执行经验。对于对此话题感兴趣的普通技术人员，可以从中谈到一些未来的发展方向等方面的话题。 从业经验10年，一直从事技术相关职业，13年进入现在的公司至今，见证公司从0到几千员工的成长，同时通过各种招聘渠道组建了公司的前端团队，在招人和面试方面，经验颇多。 这几天见了几位朋友，主要其实是聊了这些话题： 针对公司目前的阶段和业务分析下需要哪些基本技术成员和完备的技术成员。 工程师看重一个公司的哪些方面？如何吸引他们？ 有哪些渠道能够接触到这些人群？针对不同的阶段的公司和不同的业务类型。 技术合伙人如何选择？如何分配股份或者其他激励？ 普通工程师的一些招聘渠道。 从工程师角度对贵团队的业务模式给出一些意见和建议。 后面继续总结，希望对每位朋友都有所帮助。

如何突破我的职业瓶颈？ 如何突破高级资深工程师的级别？ 前端职业发展的路线有哪些？ 如何制定目标、规划方向？ 如何准备有效的晋升？ 如何找到满意的工作？ 如何做一次完美的面试准备？ 如何提高学习效率？ 面向入门后各阶段的大前端开发，帮你梳理适合自己的职业发展路线，分析你现在的瓶颈的关键点，打破瓶颈魔咒，聚焦适合自己的方向，找到关键突破口。 也可探讨职场中的晋升，规划，绩效，目标管理等话题 可咨询简历撰写，面试过程，面试准备等话题