免费的营销基本都是悖论，除非你有足够多的人，这个世界很公平，不花钱，或者少花钱，那就必须要花时间，而时间也是金钱。而我可以以为我经验告诉你，什么是有效的营销？什么是无效的营销？让你少走弯路，把有限的时间和预算用在最具针对性，最有效果的地方。我会告诉你用户参与营销互动的成本都有哪些？以及如何针对性的进行效果营销？并且帮你梳理清楚整个营销的脉络。 拍脑袋想的营销创意，如何知道其行不行？ 关于营销，觉得脑袋不够用，教给你营销传播的思维！ 这么多媒体，到底选择哪个进行推广呢？ 写的营销文，没人看，效果不好怎么办？ 针对人群： 创业阶段的公司创始人及高管 市场、公关部门的负责人 营销入门之后需要提升的从业人员 对于营销传播从业者来说，必须要是入门级，不然你可能听不懂。 对于创业型公司的高层，必须对营销的价值有清醒的认识。

【此话题为远程话题，学员将通过在行的语音功能完成和行家的约谈。】 公关营销有两个基本哲学，1，营销是解决销售问题的；2、营销的资源是有限的，包括财力、人力、渠道和创意。所有的营销问题基本就是在这两个框架之下，具体表现在： 营销资源分配不合理：好钢没有用在刀刃上 ，盲目的整合营销，没有找到最有效的那一把营销金钥匙。 营销的盲目性：营销效果的不可预知性，营销选择时出错，让营销的机会从身边溜走。 如果不能理解，那么下面的问题更具体。 营销的过程中感觉阻力很大，病了！——因为营销的姿势不对！ 当纠结于营销效果到底如何衡量的时候，病了！——因为好效果自己会说话。 无论是用钱砸还是想不花钱做营销，病了！——因为你还没明白什么叫投入产出比。 痴迷于整合营销，病了！——因为你还没明白，营销也是有爆品的。 以为混个圈子就是营销，病了！——因为你还没明白，营销是和陌生人打交道的事情。

2007年5月之前，我从未接触过策划，仅依靠网上下载的几个策划案，独自开始摸索，2个月后，开始有所斩获，从策划到提案拿下了3个营销客户，同年11月进入国内某知名公关公司，六个月后成为公司的王牌策划，直到2009年，已经成为某大型公关公司的首席策略顾问。 2010年参与创业，期间用1年半时间把职场小白培养了一个某TOP3公关公司的客户总监，用半年时间把一名应届大学生培养成了虎嗅作者。创业初期经常一个人PK竞争对手整个团队，曾经连续5天，撰写5个策划案。 从业10年以来，策划被认可是我最大的成就感来源，在这期间我不断总结策划逻辑框架和实操技巧，这不仅让事业收益，也让生活收益。于是，我就产生了想法，将策划这项技能分享给那些需要学习和了解，策划到底是怎么回事的职场新人和创业者们。 不过，我仍然要强调几点： 策划不等于写PPT，任何东西都能成为策划的载体，一个PPT、一页WORD、一个段视频、一款产品等等都算载体 策划是思维习惯的养成，掌握技巧短期内能够提升职场新人的收入，复杂到一次创业的策划就需要策划思维的养成了。 在我传授的策划逻辑框架内，能够立竿见影的感受策划能力的提升，但我还会给你能够自我成长的一些建议，让你野蛮生长。 在我们的会面中，我会讲到下面几点： 策划思维框架，我不会给你讲SWOT、4P、4C等理论，他们会让策划陷入信息泥潭，让你找不到问题的关键，我会讲到如何破译海量信息，进行关键信息的定位，以及思维跳出模型等。 策划怎么做？策划的本质就是讲未发生的故事，我会根据你从事的策划类型，如产品策划、营销策划、商业计划策划等，给出不同的策划模型，让你把故事讲的心潮澎湃。 策划有没有技巧？有！总结起来就是举重若轻和自圆其说，这需要很多的技巧，如果你能带来你的策划作品和要从事的策划项目，我可以帮你梳理清楚。 最后，我会告诉你提升策划思维的方法，甚至几本书。