刘苏
北京
独立职业生涯教练、优势辅导教练
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  • 企业如何做好人才发展和组织能力搭建?

    现在下单约见,我会帮你解决这些问题: 企业战略定好了,如何通过人才培养和组织发展,落地成为组织内的能力,以支撑企业战略? 做了很多培训,员工/管理者积极性不高,或者听个热闹,对能力提升也十分有限,怎么破? 每年的培训计划都差不多,侧重点应该怎么找?如何做出人力资源部门的特色项目? 企业的人才梯队应当如何搭建?关注人才发展应该从哪些方面下手? 继任者计划如何做? 企业的人才盘点应当怎么做? 高潜人才项目、管培生项目如何设计实施?

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  • 发挥你的天赋优势,做好职业规划

    我见过很多人,因为做着符合自己天赋优势的工作,每天的工作经常在心流状态,这种快乐,我懂;我也见过很多人,因为所做的工作不符合自己的天赋优势,愁眉不展、度日如年,这种痛苦,相信我,我也懂。 我见过最多的人,是不了解自己的天赋优势,随波逐流地过每一天。 如果你 不知道自身优势和天赋(或者觉得自己根本没有); 对自身优势有点感觉但不太确定; 不知道如何找到符合自己优势的职业; 工作内容不是自己擅长的,甚至非常痛苦,不知道怎么破; 想要更好的职场发展,总是不得章法。 那么这个话题是为你开设的。 投资于发觉并运用自己的优势,是最划算的人生决定之一。 工作不止带来收入,还需要成就感、成长感。能发挥自身优势,做有价值、愉快并且有成长的事,是职业生涯最幸福的一种状态。 能体会到、看到自己独特优势的人,将对于自己更有信心,更加主动运用自己的长处,获得事半功倍的效果。只有充分运用自己的优势,自我成长(内在成就感)和外在收获(升职加薪)才唾手可得。     我能够帮助你: 帮你解读自己的优势报告: 理解你的天赋才干,它们在你身上的表现,它们是如何推动或阻碍你的职业生涯发展的; 对于不喜欢/不擅长的工作现状或工作环境,探讨是否是因为违背你的天赋优势而造成的; 定位到适合你天赋优势的工作,并制定求职或能力提升计划。

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行家自述

我毕业于北京大学(本科)、伦敦政治经济学院(HR硕士)。职业生涯规划师、盖洛普Gallup认证全球优势辅导教练。有十余年大型知名企业的人力资源管理经验,曾就职于香港地铁集团(MTR)、京港地铁(BJMTR)、神州高铁集团(CHSR)。 曾创造性地在公司内首次引入盖洛普优势教练体系,为超过40名中高层管理者、200名核心人员进行优势测评和一对一/团队优势辅导,形成了培训、一对一辅导、团队辅导等项目落地实践。运用对组织发展和领导力的深度观察与个人见解,与总裁进行定期一对一深度交流,深得总裁信任。曾担任年度高管考评项目设计与执行推动者。擅长人才招募选拔、组织发展、人梯队搭建及培养、领导力及团队建设等。 成为职业生涯规划师、优势教练几年来,在一对一辅导了几百名职场人士或大学生后,我发现许多人缺乏对自身兴趣和优势的了解、由于没有真正的目标和规划而十分迷茫;或缺少职场应知应会的通用能力(如沟通表达、逻辑呈现、人际敏感),甚至产生了思维误区、不自信等,导致结果总是令自己不满意(如未能成功晋升、跳槽失败、转型乏力)。由于不了解“职业”的本质,不了解不同企业文化和岗位的显性/隐性标准,不了解自身潜能和更容易成功的方向,导致很多时候似乎都不得章法。 发现和运用自身的天赋才干与优势,可以让你获得如下收益: 正确理解自己的模式,找到自身潜能和发展方向; 制定基于优势的个人职业发展计划; 成为更高效的管理者/团队协作者; 用更多元化、更包容的视角理解他人、理解周边人际关系(如亲密关系、亲子关系)。 怎样发现自己的天赋和优势、梳理自己的职业生涯规划,这是我们建立链接的契机。我更希望这是一次让你开始内在成长,用更宽广的心智看待一切,进而获得幸福而成功的人生的开端。 除了职业生涯规划的梳理、优势的发掘和辅导,我会用一名专业教练的“聆听、陪伴、信任、启迪”与你探索和共舞,照见一个更丰富、更具有优势的你!期待与你的缘分。 学业经历: 2002-2006,北京大学,国际政治,本科; 2006-2007,英国伦敦政治经济学院,人力资源管理,硕士; 2014,新精英职业生涯规划认证咨询师; 2016,盖路普全球认证优势辅导教练。 职业经历: 2015-2018,神州高铁集团(CHSR),担任组织发展及培训部长,协助HRVP,搭建了人力资源部全套规章制度,同时主要负责全公司(3000人规模)的培训、组织发展、干部管理等工作。担任内部优势教练、培训师。 2012-2014,京港地铁(BJMTR),担任HRBP/人才发展高级主管,负责公司高、中、基层管理人员梯队搭建及能力培养项目。 2008-2012,港铁(MTR)集团,以管理培训生身份入职(全国10000人申请,录取6人),离职前担任港铁深圳全资子公司培训发展高级主管。 擅长人才测评、人才招聘、能力培养、企业文化建设和组织发展。多年来面试人数上千,主导设计人才评价体系,能力培养体系,全面负责过大型企业文化活动的统筹实施,搭建集团化公司的组织架构和职位评估体系等。 个人微信公众号:CoachTeresa

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