刘飞
杭州
滴滴出行产品专家,连环创业者
评分: 9.1
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  • 初阶产品经理诊断

    初阶产品经理往往有各种各样的困惑:项目进展不顺利团队同事不配合领导平时不关心......许多情况下,会遇到各种成长的瓶颈。想要突破自己作为功能型产品经理、文档型产品经理的瓶颈,成为能独当一面的中阶产品经理(所谓大公司的高P,或者团队leader),先要审视自己的问题。我希望能在这个话题下,帮助你:梳理你目前的困惑和难题;理清你应该提高的点、应该做的选择;提供给你初阶到中阶产品经理的成长建议。另外,会根据你的实际情况,提供以下可选的话题:产品经理的能力模型和成长路径;工作中遭遇的实际问题的建议;职业选择的建议;缺失技能提高的建议。 我是滴滴出行的产品专家,著有《从点子到产品》,是知乎产品经理领域赞同数最高的答主,人人都是产品经理年度作者,多家科技媒体的专栏作者,在微信、公众号、值乎、在行、分答等平台帮助过近千名初阶产品经理同学。

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  • 应届生/转行产品经理指南

    从来没有接触过互联网或产品经理行业?对如何应聘产品经理岗位有疑问? 我可以帮你解答以下问题: -产品经理的定位与价值 -产品经理的素质与技能 -产品经理的市场现状和职业发展前景 -如何选择产品经理的机会 -如何撰写简历与面试 -如何做自己的职业规划

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行家自述

我能帮你解决这些问题: 1、初阶产品经理诊断 2、应届生/转行产品经理指南 3、中高阶产品经理诊断 我为什么能帮你有效解决这些问题? 我有多年大平台及创业公司产品经验。在知乎是产品经理领域获赞最多答主,有 22W+ 关注者。著有《从点子到产品:互联网产品经理的价值观与方法论》。知乎两百单行家。虎嗅网、雷锋网、36kr、人人都是产品经理、腾讯科技等媒体专栏作者。 个人相关经历:曾任滴滴出行司机产品负责人、产品专家,点我达C端产品负责人、产品专家,嘟嘟美甲联合创始人、产品负责人,哈尔滨工业大学信息安全学士、计算机硕士。 针对前面的问题,我有一些独特的观点: 1. 产品经理的市场变化太快、鱼龙混杂,如果不掌握好自己的发展方向,会很快被市场淘汰; 2. 我在面试200多个产品经理、在行约见100多个产品经理后,发现大家面临的问题有很大的相似性,有类似的几种问题,比如,不清楚产品经理的价值是什么;不知道该如何提升和成长;不知道未来职业发展该怎么选择。 3. 产品经理的价值来源于产品决策能力,而不是执行力和工具技能。 我会通过这些方法和技巧帮你实现效果: 1. 从业多年的行业认知和产品方法论; 2. 对几百个不同境况产品经理的案例分析; 3. 一些我自己行之有效的成长规划、问题解决思路。 在即将到来的约见中,我会这样来帮助你: 1. 通过你的背景描述和自我介绍,做初步的问题诊断; 2. 针对这些问题,做一些行业背景信息补充,讲一些身边具体的案例; 3. 给出对于这些问题的建议和反馈。 相关案例: 我曾经帮助过200多人,其中有至少150个产品经理。他们绝大多数在约见后明确了自己的问题,并完成了自己的短期规划或职业规划。有至少20人在职业转型期,通过诊断和问题的解答,找到了更合适、有发展空间的工作。

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