陈刚
北京
资深产品经理,打造亿级营收产品
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  • 如何成为一名商业产品经理

    在互联网行业,取悦用户的同时把钱挣了,可谓是皆大欢喜的事情。商业产品开发,即将盈利模式和互联网产品相结合起来的工作,在目前看来是许多互联网公司需要解决的问题,而放眼互联网行业,真正的商业产品经理占所有产品经理的份额不足一成,优秀的更是凤毛麟角,且几乎集中在行业巨头,有自己的圈子。我是一名商业产品经理,我希望能够用我的经验,帮助想要成为商业产品经理的互联网从业者快速转型。商务部门、销售部门或者运营策划部门从业者向商业产品经理转型或许你厌倦了成天与客户周旋、处理琐碎事务的工作,想要向「更加高洋上」的产品经理转型?或许你希望携自己的商务或者销售经验,更好地融入互联网大潮?但事实可能并非如你所想,许多人动因并不是很强、目标并不明确,对职能认知有偏颇,你的思维模式、工作态度、乃至就业方向,都需要有一个转变。指导你将思维从客户的个体需求,向整体需求的抽象转化,教你如何挖掘用户背后的价值点;指导你认识产品经理在工作方法和着重点上的区别,如何多想一步,主动出击、挖掘问题并思考问题;指导你找到合适的供职单位。结合公司的规模、商业产品部门的主导程度和地位,给你选择公司和职位的建议。单枪匹马的商业产品经理,缺少合适的氛围,无法施展;大公司里,商业产品经理职位高、但空间又偏小;这几个方面也需要平衡思考。从一般的产品经理、设计师等,向商业产品经理转型目前,面向用户的产品也越来越商业化,用户需求和商业需求相结合是大势所趋。设计完整产品的过程中,也需要要考虑商业化的效率、前景等问题,有商业头脑的产品经理,可以先人一步,由于商业产品这一块,目前市面上并没有成系统的指导方案,因此实战的经验十分宝贵,培养商业意识,例如定价、变现等数字概念,经人点拨,可以事半功倍。指导你认识商业变现的基本概念,包括常用指标、监控方法、成熟模式等等;结合行业标准,面授一些售卖和定价策略,帮助你预估目标,提供具体的经验和可供参考的case;对于初出茅庐的产品经理,提供理论指导,培养商业sense、价格观念和计算能力。  转型商业产品经理并不难

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  • 互联网公司商业模式探索

    许多创业公司在发展初期都会把重心放在产品内容的打造上,之后才会考虑商业模式建构的问题,可是这样并不利于公司的后续发展。对每家互联网公司来说,如何盈利都是一个最重要的问题,因此在创业的初期,公司就要考虑建构商业模式的问题。此外,许多创业阶段的互联网公司,还会经常遇到下面的问题:不知道自己的产品应该朝哪些方向发展,能不能做大,它的盈利模式是怎样的?不知道自己的产品对应什么样的商业模式,是适合广告模式,还是电商模式?不知道该怎样把握自己的商业模式节奏,是要先做好用户、流量,还是先打造自己的模式?我曾在一些大型的互联网公司工作多年,了解传统的商业模式,自己现在又在创业,本身也探索过适合自己发展的商业模式。所以,如果你是创业阶段的互联网公司,那么在探索互联网商业模式的这条道路上,我能和你们聊聊:介绍适合你公司发展的商业模式,告诉你怎么挣钱?针对你的具体业务模式,看能不能为你去探索一个新的商业模式?也许我的经验不一定适用于你们,但是有时候跳出来,不在此山中的时候,能看到更远更广的东西,希望我以一个局外人的视角和多年商业化的经验帮到你们。 在商业模式的探索道路上,我希望能够帮助你们开拓思路

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  • 如何组建高效的商业产品团队

    当你的公司需要一套可以自行运转的商业产品团队时,往往发现即使高薪挖来了人,也达不到预期效果,要不水土不服、要不不知道如何制定阶段目标,管理不到点上。别急,我会给你一份商业化团队说明书,包括:1、你需要的商业产品团队自身的能力、结构模型,职位要求等;2、梳理清楚这个团队在整个公司的作用地位,以及和其他相关部门的关系,以便于发挥人才的最大价值;3、根据你的目标,将目标分解为团队每个职能可考核、可量化、可预期的指标;4、辅助团队搭建,推荐合适的人选、辅助面试  一份针对你公司的商业产品团队组建和使用说明书

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  • 商业产品经理的职业道路

    【在行提示:此话题为远程话题,学员将通过在行的语音功能完成和行家的约谈】 商业产品经理的职能、素质要求和普通产品经理有什么异同? 想要转型商业产品经理,有什么前提,有什么学习的路径和方法? 互联网公司的职位选择,根据你的情况,定制分析适合你自己的发展路径。 作为一名有经验的商业产品经理,你可以从事这个行业多久?未来还有什么样的职业发展可能? 商业化初期,商业化团队应该需要什么样人?怎么找? 有着十多年商业产品经理经验,在大公司和创业公司都经历过商业化团队的运营和管理,培养过几十名商业产品人才,也见证过这些公司商业模式的发展和变革。

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  • 赴美生子DIY攻略

    一不小心在美国生了俩娃,第一个机缘巧合,第二个特意筹备,能省钱又感受美国的正宗生活,不妨来聊聊,可能比给娃一个美国户口更重要。

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行家自述

12年资深产品经理经验,曾供职百度、搜狐、豆瓣等Top互联网企业,负责商业产品的开发。在百度的5年多时间,主导了百度的“掘金广告”系统开发,面向电商客户的精准广告投放体系,并负责整个系统的维护和迭代。掘金广告为百度带来上亿的收入(2009年),100%的增长预期;主导开发的商业产品,已为百度带来十亿级别的收入。后来在豆瓣领导效果广告平台“豆角”的开发。 除了产品上的发展,前前后后,手下也成长起来了几十名商业产品经理。 另外,我的爱好是科幻和科学。不喜欢长篇大论,喜欢理性观察、计算和思考多于感性抒发。认为商业模式也是一套严密的机制和系统,对商业、数字和科学的钻研,是一脉相承的。 也许是太过于仰望星空,我对本质和规律,以及文明尺度变迁的兴趣,远大于对眼前事物的好奇,这让我显得很异类。 其实,我就是想做个安安静静的面壁者,孤独、理智、理想化地默默影响这个世界,我不是云天明,我是xtamer。

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