陈昌芳
北京
创业者,跨国公司前人力高管
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  • 团队管理新手的制胜之道

    话题大纲: 第一次管理团队,兴奋而紧张,如何迅速适应角色?如何实现从万事亲力亲为到合理的授权给下属?如何树立自己的威信,得到下属发自内心的尊重?如何培养出自己的领导者魅力?这些都是每一个团队管理新手需要面临的问题。每个人都不是天生就是出色的领导者的,需要后天的指导和历练才会慢慢走向成熟。

    ¥300

行家自述

通用电气人力资源管理培训生毕业,15年以上跨国公司人力资源管理经验,丰富的海外工作经验(新加坡,英国,美国,阿联酋),具国际化的视野和对多元文化的尊重。非常喜欢和人打交道,深受员工和管理者的尊重。 教育背景:武汉大学英语语言文学学士;人民大学人力资源管理硕士 职业经历: 2001年-2004年,我在花旗银行中国区总部任citigold客户经理 2004年-2007年,我加入荷兰银行任华东华南区人力资源总监 2007年-2016年,我在通用电气任职,9年期间我分别在新加坡/英国/美国/阿联酋四个国家担任过人力资源管理岗位,最近的一个职位是中东北非区人力资源总监,管理7个国家的人力资源团队。还参加了被誉为GE黄埔军校的管理培训生项目,并以优异的成绩毕业。 不同国家的工作经历给了我国际化的视野和在多元文化下工作的经历。我擅长的领域包括职场跨界转型;管理培训生的职业发展;新经理人的管理之道;如何打造管理者的领导魅力;跨国公司面试之道等等。 项目经历: 2007年,负责通用金融的银行业务搭建,一切从零开始。 2009年,负责通用金融东南亚地区银行业务的兼并与收购 2010年,负责通用金融欧洲区的人才加速计划项目 2012年,负责通用金融阿联酋地区的管理培训生项目 所获奖项: 2007,2009,2015年:最佳员工 2010年:最佳领导力

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